當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
品質(zhì)管理部門(mén)在工廠(chǎng)的職位簡(jiǎn)稱(chēng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
QA即英文QUALITYASSURANCE的簡(jiǎn)稱(chēng),中文意思是品質(zhì)保證,其在ISO8402:1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿(mǎn)足品質(zhì)要求,而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門(mén)或崗位,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能,擔(dān)任這類(lèi)工作的人員就叫做QA人員。
QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱(chēng),中文意義是品質(zhì)控制,其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門(mén)或崗位,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能,擔(dān)任這類(lèi)工作的人員就叫做QC人員,相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員,包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員(IQC)、制程檢驗(yàn)員(IPQC)和最終檢驗(yàn)員(FQC)。
QC舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。
推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面:幾乎所有的OEM客戶(hù),都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。
PE是一個(gè)工種,英文是ProductEngineering產(chǎn)品工程,但也有人翻譯成projectEngineering項(xiàng)目工程。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能有哪些?
- 2產(chǎn)品質(zhì)量包括的五個(gè)方面
- 3不合格品程序
- 4權(quán)威專(zhuān)家對(duì)品管圈的評(píng)語(yǔ)
- 5不合格品與潛在不安全控制程序
- 6質(zhì)量的分類(lèi)
- 7IQC檢驗(yàn)員知識(shí)技能要求大綱
- 8QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)
- 9品管圈的產(chǎn)生及背景
- 10檢查與隨機(jī)抽樣
- 11二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(二極管的應(yīng)用)
- 12ISO 9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施范例
- 13可疑材料的種類(lèi)及管理方法
- 14抽樣檢驗(yàn)與全檢
- 15糾正預(yù)防措施控制程序
- 16缺點(diǎn)與不良品如何分類(lèi)?
- 17質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算方法
- 18質(zhì)量質(zhì)量管理工作程序
- 19品質(zhì)管理必備常識(shí)詳解
- 20質(zhì)量管理的舊7種工具
- 21進(jìn)料檢驗(yàn)員工作職責(zé)和權(quán)限
- 22記錄控制程序
- 23質(zhì)量體系專(zhuān)員職責(zé)
- 24質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展
- 25標(biāo)準(zhǔn)化工作
- 26IPQC
- 27品質(zhì)管理的發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
- 28品質(zhì)管理的四個(gè)階段
- 29質(zhì)量管理細(xì)則范例
- 30防止制程檢驗(yàn)不良流出的管理規(guī)定
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓