當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 質量管理工具
日常質量檢查制度范例
第一條目的
為避免因員工疏忽而導致不良品的產(chǎn)生,使全體員工重視質量管理,特制定本制度。
第二條檢查的頻率
依檢查范圍的類別,以及對產(chǎn)品質量影響的程度確定檢查的頻率。
第三條檢查的項目
依檢查范圍的類別而定,詳見實施要點。
第四條檢查資料的回饋
要將質量檢查資料轉發(fā)有關單位研討改進,并作為下次檢查的依據(jù)。
第五條實施單位
質量管理部成品室及有關部門。
第六條工作檢查
(1)執(zhí)行單位
必須由各單位主管配合執(zhí)行質量工作檢查。
(2)檢查
①正常時每周一次,每次2~3人;但至少每月一次。
②新進人員開始每天一次,待檢查工作熟練后,與其他人員一樣,依正常時的頻率進行。
③特殊重大的工作則視具體情況而定。
(3)填寫“工作檢查表”。
(4)質量操作檢查頻率
填寫“質量操作檢查表”,每周三次,每周兩人。
第七條自我質量控制檢查頻率
填寫“自我質量控制檢查表”,每個檢查站2~3天檢查一次,并視情況加以調(diào)整。
第八條外部協(xié)作廠商質量管理檢查
①質量管理部成品室會同有關單位人員,不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應廠商、加工廠商。
②檢查人員及時填寫“外部協(xié)作廠商質量管理檢查表”。
第九條質量保管檢查
①原料、加工品、半成品、成品等。
②頻率為每周一次。
填寫“質量保管檢查表”。
第十條設備維護檢查頻率
填寫“設備維護檢查頻率表”,每周兩次,每次2~3個設備。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1質量管理細則范例
- 2常用的質量管理工具有哪些呢?
- 3淺談正確統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用
- 4質量體系認證
- 5如何有效的實行質量管理?需要用到哪些工具?
- 6生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制
- 7不合格材料的種類、管理方法及管理過程
- 8質量管理體系審核中常見的不合格項
- 9進料檢驗員工作職責和權限
- 10外向型塑料制品企業(yè)品管常用英語詞匯
- 11質量管理五大工具是什么?及注意事項
- 12不合格產(chǎn)品控制程序
- 13QA檢驗記錄表
- 14產(chǎn)品最終檢驗控制程序(2)
- 15質量管理體系的五大工具應用于哪些行業(yè)
- 16什么是計量值與計數(shù)值?
- 17出貨檢驗控制程序
- 18品管圈的產(chǎn)生及背景
- 19二極管進貨檢驗知識(光電二極管LED)
- 20質量管理培訓制度范例
- 21IQC/IPQC/FQC/OQC知識分享
- 22品質異常處理程序
- 23制程管制作業(yè)程序
- 24品質、質量管理七大手法是什么?
- 25質量方針與質量目標管理規(guī)范
- 26質量管理基本概念
- 27品質管理的四個階段
- 28質量管理中的五大工具是什么啊?
- 29產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序
- 30過程異常聯(lián)絡單
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓