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采購培訓之物料管理
前言
物料管理從廣義上來講包括用料計劃;請購;配送;倉儲管理;物流;庫存控制;盤點;呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理,即收料;倉儲管理;發(fā)料;庫存盤點;庫存量控制。
物料管理的重點在于對以下物料數(shù)量的計算和掌控:
最高庫存量;最低庫存量;合理庫存量;安全庫存量;物料補充點;經(jīng)濟訂購量
庫房管理的技術和趨勢
庫房中物料的運作可以通過對目前庫房系統(tǒng)的升級或投資新技術來加以改善。
經(jīng)濟現(xiàn)實和競爭現(xiàn)實要求以最少的庫存,最少的空間,最少的勞力,且又不能犧牲客戶服務來對材料進行處理,搬運,存儲,保護以及控制。從長遠來講,倉儲或配送工業(yè)的成功和物料處理是息息相關的,其中物料處理設備和系統(tǒng)扮演重要角色。
物料處理設備可分為六大類:
1、用于空中物料作業(yè)的
2、用于物料移動的
3、能移動且?guī)в休喿拥脑O備
4、集裝箱,包裝和貨盤
5、用于物料存儲的
6、自動化設備。
為了某項任務我們通常將非同類的設備結合起來使用,與此同時,我們還得將物料和相關信息相結合,并貫穿到整個流程中,這樣即使是很傳統(tǒng)的設備同樣能提高效力和效率。所以將物料作業(yè)和物流計劃融合到整個商務計劃中,庫房和配貨中心才能生產力和收益。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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