當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 服裝銷售管理軟件
銷售心態(tài)建設(shè)如何培訓(xùn)
著名雜志《錢經(jīng)》曾按照行業(yè)前景、收入、進(jìn)入門檻、供求、上升空間等方面分析,排名中國所有的職業(yè),結(jié)果銷售被認(rèn)為是最好的。
譚小芳發(fā)現(xiàn),很多人創(chuàng)業(yè)都是從銷售起步的,通過銷售從而創(chuàng)業(yè)成功的例子太多了。日本的經(jīng)營之神松下幸之助是從銷售員做起的,臺(tái)灣的王永慶、蔡萬林也是從銷售做起。比爾·蓋茨大學(xué)二年級休學(xué),創(chuàng)辦微軟公司之后,也是從銷售做起,推銷他的軟件,跟客戶簽合同。70%的總經(jīng)理都是銷售出身的。高科技企業(yè)50%以上的總經(jīng)理都是先有個(gè)理工科專業(yè)背景,畢業(yè)后從技術(shù)轉(zhuǎn)向銷售,再轉(zhuǎn)向銷售管理,最終走向總經(jīng)理的職位。IBM的創(chuàng)始人,以前就是一個(gè)很好的銷售員。
他們都是表現(xiàn)出眾的銷售精英,但反之,表現(xiàn)的過于謙卑并不會(huì)博得客戶的好感,反而會(huì)讓客戶大失所望——你對自己都沒有信心,別人怎么可能對你推銷的商品有信心呢?
一名銷售員向一位總經(jīng)理推銷電腦,言行顯得過于謙卑,這讓總經(jīng)理十分反感??偨?jīng)理看了看電腦,覺得質(zhì)量不錯(cuò),但最終并未購買。總經(jīng)理說:“你用不著這樣謙卑,你推銷的是你的商品,你這種樣子,誰愿意買你的東西呢?”
由此可見,在客戶面前低三下四地推銷,不但使商品貶值,也會(huì)使企業(yè)的聲譽(yù)和自己的人格貶值。企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳(預(yù)定譚老師銷售心態(tài)建設(shè)培訓(xùn))表示,銷售員不要把自己看得低下,你應(yīng)該以推銷工作為榮,只有樹立了這樣的信念,你才能為銷售工作全力以赴,才能成為一名頂尖的銷售高手。
從以上兩種情況可以看出——有些銷售員在工作上遭遇困境時(shí),認(rèn)為是上天的安排,任何的努力都不會(huì)有用,于是他們變得消沉、沮喪,不再奮發(fā)振作。而心態(tài)積極的銷售員認(rèn)為,我們的命運(yùn)掌握在自己的手中,任何力量都不能主宰人們的命運(yùn),即便是天神,也無法操縱人們的命運(yùn),我們是自己的命運(yùn)的主人,我們是自己的命運(yùn)的創(chuàng)造者。
世間萬事萬物,你可用兩種觀念去看它,一個(gè)是正面的、積極的;另一個(gè)是負(fù)面的、消極的,這就象錢幣,一正一反;該怎么看這一正一反,就是心態(tài),它完全決定于你自己的想法。
譚小芳老師認(rèn)為,營銷人保持積極的心態(tài)可使人快樂,進(jìn)取,有朝氣,有精神;消極的心態(tài)則使人沮喪,難過,沒有主動(dòng)性。
想起最近看過一段話覺得很有道理,說天有三寶,三光為寶,日月星,地有三寶,三柔為寶,水火風(fēng),人有三寶,三品為寶,精氣神。何謂三柔為寶,其實(shí)這個(gè)世界上至柔為強(qiáng),比如水,水滴穿石,比如火,大火可以毀滅一切,比如風(fēng),龍卷風(fēng)可以吹倒一切。
所以太極里面說,以柔克剛,很多時(shí)候我們可以柔一點(diǎn),示一下弱,低一下頭。低頭是為了更好的抬頭,沒有低頭那有抬頭,所以一陰一陽謂之道!當(dāng)然很多人低著頭,是垂頭喪氣,是怨天尤人,是自怨自艾,這樣人,可能一輩子就一直低頭了,再也沒有抬頭的機(jī)會(huì)了。首先低頭需要勇氣,當(dāng)我們低下頭時(shí)更需要的是,好好總結(jié)自己過去的經(jīng)歷,分析自己失敗的原因,找到自己性格等各方面的不足,努力去學(xué)習(xí)、改正和提高,厚積薄發(fā),知恥而后勇,為下一次更好的抬頭積蓄心態(tài),積蓄技能,積蓄能量,因?yàn)樘ь^需要實(shí)力!
銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中除了技能培訓(xùn)外,心態(tài)培訓(xùn)也不可以忽視,員工的心態(tài)各種各樣。如果每種心態(tài)都去培養(yǎng),會(huì)把管理者累死,其實(shí)不管多少種心態(tài),其最終都是由幾個(gè)心態(tài)演變而來的,許多表現(xiàn)上的缺陷,也只是因?yàn)槿鄙賻追N品格造成的,比如員工不敢拜訪客戶,說是恐懼,其實(shí)是缺乏信心。
長期的銷售心態(tài)建設(shè)的培訓(xùn)經(jīng)歷使譚小芳老師總結(jié)出——作為一個(gè)剛剛?cè)腴T的銷售人員,首先最需要就是心態(tài)的改變,很多銷售人員在進(jìn)入銷售行業(yè)時(shí),通常都會(huì)覺得一線銷售是丟人的事,抹不下面子去找客戶,很多人在企業(yè)常規(guī)的培訓(xùn)后都有無從下手的感覺,因此第一步就是要將他們的心態(tài)進(jìn)行煉獄!切記培訓(xùn)剛開始的時(shí)候絕對不要用公司的產(chǎn)品作為樣品,我們可以通過很多種不同的訓(xùn)練來達(dá)到這種目的,步驟也分為好幾種,先是室內(nèi)發(fā)音訓(xùn)練,如在一個(gè)培訓(xùn)室內(nèi),先讓所有的培訓(xùn)人員每個(gè)人起來進(jìn)行一句話的自我介紹:“您好,我叫XXX”,按照順序,每個(gè)人都要站起來講幾遍,以聲音清晰、臉不紅、聲不顫為標(biāo)準(zhǔn),譚小芳老師認(rèn)為,千萬不要小看這種培訓(xùn),一個(gè)人在室內(nèi)的這種講述所需要的勇氣可能比其在室外與他人交流要難上好幾倍,因?yàn)樵趦?nèi)部的正式場合大部分人都會(huì)在演講的時(shí)候犯怯;我在為一些企業(yè)做銷售培訓(xùn)時(shí),這個(gè)課程是最難的,很多看起來外向的員工卻站起來憋紅了臉說不出來,所以說這一步對員工的心態(tài)是一個(gè)突破;當(dāng)然室內(nèi)的發(fā)音訓(xùn)練可以根據(jù)企業(yè)的人員情況來確定不同的形式;此為第一條。
室內(nèi)發(fā)音訓(xùn)練通過后,所要做的就是室外的訓(xùn)練,顧名思議,室外的訓(xùn)練就是以主動(dòng)與外人交流為主,根據(jù)不同的培訓(xùn)要求,促使我們的新員工主動(dòng)去跟陌生人交流,根據(jù)自已所承的任務(wù)與不同的人進(jìn)行陌生交流這是一個(gè)銷售人員必須具備的能力;我們可以設(shè)定一些如特定條件尋人等形式來達(dá)成目標(biāo)。
總之,銷售心態(tài)建設(shè)的培訓(xùn)打個(gè)比喻的話就像:磨刀不誤砍柴工,譚老師希望企業(yè)不可小視這個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
標(biāo)簽:銷售技巧培訓(xùn)
- 1 服裝單品品牌如何成功跨界
- 2頂尖銷售員的十大修煉(二)
- 3銷售技巧:如何讓客戶排隊(duì)找你(二)
- 4解析差異化營銷策略
- 5銷售:不能說的話
- 6 服裝店店鋪管理詳解
- 7如何使用CRM系統(tǒng)做好客戶管理工作
- 8使用服裝銷售管理系統(tǒng)做好數(shù)據(jù)分析
- 9 服裝加盟店應(yīng)如何經(jīng)營
- 10營銷人員領(lǐng)悟力的培養(yǎng)與提升
- 11 泛普軟件服裝版功能大觀
- 12銷售技巧:加大拜訪量是銷售人員的必經(jīng)之路
- 13女性做銷售的優(yōu)劣勢分析
- 14 泛普教您從“導(dǎo)購”到“著裝顧問”
- 15 騰訊的戰(zhàn)略縱深:顛覆支付寶三步曲
- 16解析銷售過程的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 17服裝營銷技巧
- 18銷售員實(shí)現(xiàn)自我突破的三要點(diǎn)
- 19工藝品企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)用傳統(tǒng)文化來包裝營銷
- 20銷售員項(xiàng)目洽談六環(huán)節(jié)
- 21銷售:惠普的培訓(xùn)方案
- 22創(chuàng)新營銷需注意的八要點(diǎn)
- 23銷售員首次拜訪客戶技巧
- 24市場營銷案例:從無名到第一
- 25銷售技巧:狼性銷售
- 26 2014年服裝等零售行業(yè)維持低增速
- 27促銷的目的不僅僅是銷售
- 28 泛普(宇創(chuàng))對于中小型服企使用服裝銷售管理軟件的重點(diǎn)研究
- 29市場調(diào)研,銷售員應(yīng)該如何做?
- 30打造營銷團(tuán)隊(duì) 人人都是培訓(xùn)師
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓