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弱電施工工程管理軟件
根據(jù)行業(yè)施工經(jīng)驗可以看出,弱電工程項目管理是一件難度較大的工作,它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應用的的產(chǎn)物,它與傳統(tǒng)的工程項目管理相比有其特殊性,最終目的就是為業(yè)主完成一項符合設計要求的、優(yōu)質(zhì)的智能化系統(tǒng)工程。因此,對弱電工程項目的管理就需要在時間和空間上對各種資源進行合理的安排與利用,以保證項目成功。
一、弱電項目工程管理中存在的問題有哪些?
根據(jù)行業(yè)施工經(jīng)驗可以看出,弱電工程項目管理是一件難度較大的工作,它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應用的的產(chǎn)物,它與傳統(tǒng)的工程項目管理相比有其特殊性,最終目的就是為業(yè)主完成一項符合設計要求的、優(yōu)質(zhì)的智能化系統(tǒng)工程。
1、公司的業(yè)務量大、項目類型多、區(qū)域性分布廣,如何實現(xiàn)各項目協(xié)調(diào)統(tǒng)一,集中管控。
2、如何將弱電項目施工過程中的所有合同集中起來管理,對合同簽訂、合同變更、合同付款等全過程進行管理。
3、工程合同清單與采購清單不對應,如何實現(xiàn)清單的全程貫通。
4、如何更好的統(tǒng)計和核算項目實施過程中的動態(tài)成本、動態(tài)利潤。
5、企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)值目標、利潤目標、費控目標等完成情況,又該如何進行分析管控。
二、泛普軟件弱電施工工程管理軟件的特點是什么?
泛普軟件以成本為主線,在項目的合同、計劃、設計、預算、成本、物資、質(zhì)量安全、項目資料、售后服務等諸多方面實現(xiàn)數(shù)字化管理;以減少手工作業(yè)的工作量,提高工作效率,強化各運營管理部門及企業(yè)管理層對于各個項目的資源、范圍、時間、人員、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控與指導,防范風險、降本增效。
1、建立統(tǒng)一的項目管理平臺:
將系統(tǒng)集成項目從商務階段一直到竣工、售后的各個環(huán)節(jié)貫穿起來;建文系統(tǒng)集成平臺以統(tǒng)一、直觀、匯總的方式,將一個項目從商務階段一直到竣工、售后階段的各個環(huán)節(jié)貫穿起來,以使管理人員可以即時掌握項目的進展情況、發(fā)現(xiàn)的問題,并對項目中的各關(guān)鍵節(jié)點、流程進行控制,確保進度、成本、質(zhì)量、安全可控。
2、投標報價管理:
及對各個項目的報價信息進行對比分析,從而在規(guī)范報價方式的基礎上,對報價進行統(tǒng)一的管理,最后還能對整個報價過程進行審批控制和實時監(jiān)控。
3、集中采購:
從系統(tǒng)集成企業(yè)集中采購管理角度入手,規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化設備采購業(yè)務處理流程,支持從需求計劃、采購計劃、訂單、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理,提高采購效率;
泛普軟件弱電施工工程項目管理系統(tǒng)以項目進度為主線、合同為約束、預算為基礎,成本/資金管理為核心、科學決策為目標的信息化項目管理系統(tǒng)平臺。通過這個平臺,可以將企業(yè)管理有關(guān)的各方面資源進行快速整合,在提升工作效率按時按質(zhì)完成項目的同時,可以通過精細化管理使企業(yè)的利潤最大化。
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