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弱電工程施工項(xiàng)目系統(tǒng)
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在如今，越來(lái)越多的弱電工程施工企業(yè)在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中頗受壓力，為了提升本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，各弱電工程施工公司不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)度，運(yùn)用先進(jìn)的高效化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)行管理。
泛普弱電工程施工項(xiàng)目系統(tǒng)以弱電工程項(xiàng)目管理為中心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目的在線工程項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃和動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，將項(xiàng)目管理、資源管理、績(jī)效管理等各個(gè)有關(guān)模塊相結(jié)合融入至所有企業(yè)管理過(guò)程中，有效提升管控效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制更加有效行業(yè)的透明化、精細(xì)化管控。
1、多平臺(tái)集中管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)交互
達(dá)到了弱電工程項(xiàng)目從工程項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工所有過(guò)程的完整管控。且運(yùn)用強(qiáng)大的圖形處理別的技術(shù)將生產(chǎn)平臺(tái)與管理平臺(tái)集合在一起，達(dá)到生產(chǎn)平臺(tái)與管理平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)交互。
2、實(shí)時(shí)項(xiàng)目跟蹤，提供可靠的項(xiàng)目信息支撐
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的管理管理，增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力，準(zhǔn)時(shí)有效管理各部門(mén)、各個(gè)人員的辦公進(jìn)度情況;隨時(shí)、全面掌控各部門(mén)的辦公辦理狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步減少差錯(cuò)、防止低效辦公。
3、企業(yè)級(jí)管理與項(xiàng)目級(jí)管理高效整合, 為企業(yè)管理提供一體化解決方案
泛普弱電工程施工系統(tǒng)結(jié)合各行業(yè)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)公文管理、通知公告、車(chē)輛管理、會(huì)議管理、郵件管理、任務(wù)管理、計(jì)劃管理、報(bào)告管理等多種協(xié)同辦公事務(wù)的高效化管理，提高協(xié)同辦公效率。
4、進(jìn)行了全面化的采購(gòu)過(guò)程控制，幫助降低了采購(gòu)成本
通過(guò)采購(gòu)流程固化、采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范物資管理過(guò)程，對(duì)采購(gòu)進(jìn)度和采購(gòu)成本的動(dòng)態(tài)管理。建立合格供應(yīng)商庫(kù)，對(duì)招標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)管理，提高采購(gòu)質(zhì)量、降低采購(gòu)成本。
5、進(jìn)行預(yù)警提醒，實(shí)時(shí)把控和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
弱電項(xiàng)目系統(tǒng)基于標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的動(dòng)態(tài)采集和匯總，并對(duì)其中的異常問(wèn)題進(jìn)行報(bào)警提示，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)督和控制，對(duì)于項(xiàng)目異動(dòng)都能做到心中有數(shù)，及時(shí)解決。
6、動(dòng)態(tài)化進(jìn)度跟蹤，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
弱電工程系統(tǒng)以甘特圖直觀表示出來(lái)目前工程項(xiàng)目所處的過(guò)程，同時(shí)與項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)比較，并依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)定的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的具體管控過(guò)程提供詳細(xì)完整的項(xiàng)目時(shí)間表格，以便有效項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理控制。
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