當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃之接受訂貨決策
當(dāng)用戶訂單到達時,企業(yè)要作出接不接,接什么,接多少和何時交貨的決策。在作出這項決策時不僅要考慮企業(yè)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,現(xiàn)已接受任務(wù)的工作量,生產(chǎn)能力與原材料、燃料和動力供應(yīng)狀況,交貨期要求等,而且要考慮價格是否能接受。因此,這是一項十分復(fù)雜的決策。其決策過程可用圖8-5描述。
用戶訂貨一般包括要訂貨的產(chǎn)品型號、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、交貨時間Dc和價格Pc。在顧客心里可能還有一個最后可以接受的價格Pcmax和最遲的交貨時間Dcmax。超過此限,顧客將另尋生產(chǎn)廠家。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 1生產(chǎn)編制的確定
- 2計算生產(chǎn)工時和生產(chǎn)能力
- 3“4M”檢驗法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 4服務(wù)型企業(yè)平面布置
- 5五金MES系統(tǒng)的作用意義
- 6智能制造MES生產(chǎn)系統(tǒng)
- 7泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 8如何進行生產(chǎn)線安排
- 9生產(chǎn)人員的配備
- 10生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件充分發(fā)揮經(jīng)濟資源聯(lián)盟體的優(yōu)勢
- 11生產(chǎn)計劃概要
- 12發(fā)現(xiàn)操作層問題的四種方法
- 13MES軟件助制造企業(yè)破局!優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升效率,解決管理難題
- 14企業(yè)R﹠D技術(shù)系統(tǒng)
- 15難以制訂生產(chǎn)計劃的產(chǎn)品及其對策
- 16生產(chǎn)定額的落實
- 17中小型工廠怎樣選擇生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 18生產(chǎn)訂單的跟單技巧之生產(chǎn)跟單的工作要點與方法
- 19如何準(zhǔn)確計算生產(chǎn)能力
- 20工藝文件的準(zhǔn)備
- 21制造行業(yè)OA管理軟件與SAP大融合
- 22Bradford制造工廠生產(chǎn)計劃
- 23設(shè)備管理的重點
- 24如何防止生產(chǎn)設(shè)備故障
- 25生產(chǎn)與運作管理的作用
- 26成都有用的MES生產(chǎn)信息化管理軟件
- 27生產(chǎn)運作戰(zhàn)略框架
- 28生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)
- 29生產(chǎn)計劃員的訂單管理
- 30產(chǎn)品設(shè)計過程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓