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生產(chǎn)計(jì)劃概要
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1、設(shè)備計(jì)劃
-需要用一年以上,長時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等。
-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意。
2、總體計(jì)劃
-為適應(yīng)今后一年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃。
-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,從整體生產(chǎn)角度制定。
3、日程計(jì)劃
-在今后幾個(gè)月內(nèi)每周或每日所需的資源,活動(dòng),作業(yè)計(jì)劃及有效地滿足顧客需求而制定的生產(chǎn)計(jì)劃。
- 1生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容是什么?
- 2企業(yè)實(shí)施品管圈活動(dòng)是最大浪費(fèi)嗎?
- 3生產(chǎn)過程的組成
- 4生產(chǎn)物料計(jì)劃、物料管理軟件系統(tǒng)
- 5MES生產(chǎn)管理軟件有哪些功能?
- 6mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
- 7工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造
- 8泛普軟件MES制造執(zhí)行系統(tǒng)具有生產(chǎn)計(jì)劃制造執(zhí)行軟件系統(tǒng)
- 9服裝生產(chǎn)進(jìn)度追蹤
- 10生產(chǎn)賬表交接與審核程序
- 11多品種流水線的設(shè)計(jì)
- 12生產(chǎn)計(jì)劃的日程基準(zhǔn)表
- 13生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測(cè)方法
- 14制程管制的目的與步驟
- 15訂單的評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 16如何防止生產(chǎn)設(shè)備故障
- 17生產(chǎn)管理軟件有哪些?
- 18生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)的影響因素
- 19制造行業(yè)為什么需要生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 20服裝生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用的效果是什么
- 21如何確定生產(chǎn)能力考核指標(biāo)
- 22產(chǎn)品設(shè)計(jì)與發(fā)展
- 23在生產(chǎn)中做善于發(fā)現(xiàn)問題的管理者
- 24計(jì)劃管理的階段和要?jiǎng)?wù)
- 25產(chǎn)量管理系統(tǒng)的運(yùn)作
- 26生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)有哪些作用?
- 27如何制定設(shè)備修理制度
- 28成組技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
- 29企業(yè)采購管理系統(tǒng)怎么應(yīng)用?
- 30常見生產(chǎn)計(jì)劃(中英文)
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