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服裝生產(chǎn)進度追蹤

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1、派工員將依據(jù)《月份生產(chǎn)進度表》與《SLT時段派工三日計劃表》進行材料配套狀況查核。

2、對于三日計劃所需生產(chǎn)的訂單，若有欠料部分并影響到現(xiàn)廠生產(chǎn)，需在生產(chǎn)之前三小時內(nèi)（針對裁斷副料）找資材主管特急處理；若不能及時調(diào)整，將調(diào)后續(xù)訂單生產(chǎn)，并對其先期加工部位進行查核（裁斷、針車、成型副料的配套狀況），然后呈報上級部門簽核，調(diào)整進度的同時應(yīng)注意底部進度。

3、對現(xiàn)場各單位開立的針車、成型補料完成時間進行追蹤，把在規(guī)定時間內(nèi)未能按時完成或有異常的狀況呈報上級部門。

4、掌控裁斷、針車、成型的實際生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)進度，若有異常需及時呈報上級主管部門。
要做到：
A、掌控裁斷先期加工部位（如電繡、烙印、外包等）的生產(chǎn)進度。
舉例說明：某型體JMC-006針車現(xiàn)場需在第二天上線生產(chǎn)，裁斷必須在當(dāng)天主A電繡OK并提前半天吊料給針車。
B、掌控針車先期加工部位的進度
舉例說明：型體MRL-0301，此型體腰身需裁斷、針車車合后發(fā)外包壓模，壓?；貜S后裁斷再進行改刀。須在針車上線的前三天派工生產(chǎn)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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