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工作研究的步驟
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工作研究的系統(tǒng)方法主要包括以下幾個(gè)步驟:
1、選擇研究對(duì)象
生產(chǎn)管理人員每天遇到的問題多種多樣,同時(shí)工作研究的范圍也是極為廣泛的,這就有一個(gè)如何選擇合適的工作研究對(duì)象的問題。一般來說,工作研究的對(duì)象主要集中在系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),或帶有普遍性的問題方面,或從實(shí)施角度容易開展、見效的方面。因此,應(yīng)該選擇明顯效率不高、成本耗費(fèi)較大和急需改善的工作作為研究對(duì)象。研究對(duì)象可以是一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)全部,或者是某一局部,如生產(chǎn)線中的某一工序、某些工作崗位,甚至某些操作人員的具體動(dòng)作,時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等。
2、確定研究目標(biāo)
盡管工作研究的目標(biāo)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或效率,但確定了研究對(duì)象之后還需規(guī)定具體的研究目標(biāo)。
這些目標(biāo)包括:
(1)減少作業(yè)所需時(shí)間;
(2)節(jié)約生產(chǎn)中的物料消耗;
(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
(4)增強(qiáng)員工的工作安全性,改善工作環(huán)境與條件;
(5)改善員工的操作,減少勞動(dòng)疲勞;
(6)提高員工對(duì)工作的興趣和積極性等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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