如何進行工作現(xiàn)場信息交流

工作現(xiàn)場信息交流可以明確地將生產(chǎn)任務傳遞到各相關的操作部門及人員，以此加強現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)作，提高生產(chǎn)效率和品質。在進行工作現(xiàn)場信息交流時要掌握以下內容：

一、確定信息交流的對象

1、和同級部門主管交流。和其他部門的負責人交流是尋求協(xié)助的最佳手段。進行良好的信息交流，應做到以下幾點：
①積極地進行頻繁的信息交換。
②相互之間互相激勵、互相刺激以求普遍提高能力，成為良好的搭檔。

2、和下屬交流。管理者為完成生產(chǎn)現(xiàn)場的目標，和下屬的交流是最重要的工作：
①利用必要手段明確表示生產(chǎn)現(xiàn)場的目標，并反復告訴下屬，直至其完全明白。
②激發(fā)下屬的工作熱情，制造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場的人際關系。
③積極了解下屬的煩惱和要求，并幫助解決。

二、使用信息交流的方法（OJT）
OJT（On-the-JobTraining）是指：上司對部下所擔負的工作內容進行培訓指導，培養(yǎng)其工作上所必須具備的能力，由于是在工作過程中進行培訓，也稱在崗培訓。
為促進生產(chǎn)現(xiàn)場的交流，使生產(chǎn)現(xiàn)場活性化，在生產(chǎn)現(xiàn)場的每個人都要接受適當?shù)慕逃?、訓練，提高技術水平，使自己能夠適應生產(chǎn)發(fā)展的需要。
OJT的實施步驟主要有以下幾步：

1、提出完成現(xiàn)場各項工作所需能力。

2、對現(xiàn)場作業(yè)者進行能力評價。

3、找出前兩者的差距。

4、實施現(xiàn)場教育。

小看板
OJT的目標可以說有以下三點：
促進生產(chǎn)現(xiàn)場的交流，強化生產(chǎn)現(xiàn)場的合作。
提高作業(yè)人員的工作熱情。
有效地實施生產(chǎn)現(xiàn)場的工作。

總之，只有進行充分的工作現(xiàn)場交流，才能使全體人員明確共同的生產(chǎn)目標，協(xié)同作戰(zhàn)，完成生產(chǎn)計劃。

牢記要點
進行工作現(xiàn)場信息交流要掌握以下內容：
確定信息交流的對象
使用信息交流的方法

實踐練習
請您回答下列問題。您所在的企業(yè)有無開展工作現(xiàn)場信息交流？為什么？ rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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