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Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計劃結(jié)論
一、AggregatePlanning
總合生產(chǎn)計劃≠細(xì)部排程
總合生產(chǎn)計劃=將公司的策略及產(chǎn)能轉(zhuǎn)換成
人員需求+庫存水平+產(chǎn)量水平
二、需求變動
在規(guī)劃時保有彈性
-以應(yīng)付不可避免之需求變動
保有彈性之道
-增加供貨商
-訓(xùn)練多能工
-必要時(如旺季)修正規(guī)劃
三、生產(chǎn)計劃
計劃一旦選定,其成敗就系于
-執(zhí)行力
-Simulation
先以歷史數(shù)據(jù)來仿真執(zhí)行,以確定生產(chǎn)計劃可適用于以前生產(chǎn)模式
四、產(chǎn)量管理
規(guī)劃適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能
于適當(dāng)?shù)膬r格
及適時供予適當(dāng)?shù)牡念櫩?br/>
→使產(chǎn)量或利潤最大化
『為提供企業(yè)調(diào)節(jié)需求的有效工具;可以協(xié)助企業(yè)更有效率的運(yùn)作』
- 1制造企業(yè)MES系統(tǒng)的數(shù)字化管控
- 2確定生產(chǎn)產(chǎn)量的方法
- 3班組長現(xiàn)場管理的權(quán)限
- 4生產(chǎn)計劃的日程基準(zhǔn)表
- 5外協(xié)廠商的生產(chǎn)品質(zhì)管理
- 6什么叫生產(chǎn)管理軟件?
- 7辦公室布置
- 8利用多能工協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)
- 9沒有問題就沒有生產(chǎn)管理
- 10ERP簡介及功能:生產(chǎn)管理系統(tǒng)的流程管理之道
- 11生產(chǎn)實(shí)務(wù)之工作催查
- 12生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)
- 13成組技術(shù)的概念和內(nèi)容
- 14訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃之接受訂貨決策
- 15工藝方案的制定和經(jīng)濟(jì)評價
- 16加工型產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃
- 17企業(yè)R﹠D
- 18訂單的評審與風(fēng)險防范
- 19ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)管理中的強(qiáng)大助力是什么
- 20電子廠常用知識
- 21勞動定額的概念和基本形式
- 22生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃工作勞動量與周期的確定
- 23成都有用的MES生產(chǎn)信息化管理軟件
- 24工作設(shè)計的行為理論
- 25泛普-生產(chǎn)計劃管理軟件系統(tǒng)
- 26企業(yè)上線MES系統(tǒng)能有哪些效果?
- 27為何部署ERP生產(chǎn)管理?智能決策,高效運(yùn)營!選擇關(guān)鍵,企業(yè)未來在此一搏
- 28能源管理的意義
- 29流程優(yōu)化的方向
- 30“三不”法與“5W2H”分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
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