當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
制程管制的目的與步驟
1.制程管制的目的
>對工程知識和數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)與分析,將制造條件標(biāo)準(zhǔn)化,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),及時(shí)改正。
>依照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行管制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
>及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,預(yù)防問題再度發(fā)生,使產(chǎn)品在規(guī)定的環(huán)境中發(fā)揮預(yù)期功用,使所有作業(yè)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)定計(jì)劃。
>減少及降低成本。
2.制程管制的步驟
制程管制的步驟,,如下圖所示。
由質(zhì)檢員和班組長負(fù)責(zé),檢驗(yàn)內(nèi)容包括功能測試、料號,品質(zhì)確認(rèn)、尺寸測量、外觀確認(rèn)、工具狀況確認(rèn)等由操作員負(fù)責(zé),檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀檢驗(yàn)、來料品質(zhì)確認(rèn)、料號確認(rèn)、工具使用條件確認(rèn)由質(zhì)檢員負(fù)責(zé),主要工作包括連續(xù)、仔細(xì)、全面檢查產(chǎn)成品,定期進(jìn)行功能、尺寸抽查等(如下表所示)
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- 1生產(chǎn)計(jì)劃與管制定義
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- 8落實(shí)JIT生產(chǎn)計(jì)劃的重要手段——看板管理
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- 21生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測概論
- 22生產(chǎn)管理軟件對于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
- 23生產(chǎn)系統(tǒng)介紹
- 24改善生產(chǎn)瓶頸
- 25如何進(jìn)行目標(biāo)管理
- 26MES系統(tǒng)在車間生產(chǎn)管理上作用
- 27購買MES系統(tǒng)需要多少錢?深入剖析MES系統(tǒng)的價(jià)格構(gòu)成
- 28成組技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
- 29生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
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