當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
借助生產(chǎn)管理系統(tǒng),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,不斷增強(qiáng)生產(chǎn)管理能力,都是制造型企業(yè)的必修課。一個(gè)好的生產(chǎn)管理系統(tǒng)將會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價(jià)值。那么,生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么幫助企業(yè)呢?
一、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容是什么?
1、設(shè)備控制
根據(jù)狀態(tài)判斷結(jié)果,按照業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備控制;在狀態(tài)異常的情況下可以通過PLC控制流水線停線,關(guān)閉生產(chǎn)工具,或指示燈紅燈報(bào)警等方式提示現(xiàn)場操作人員,同時(shí)也可以通過后臺(tái)的監(jiān)控程序?qū)崟r(shí)通知車間管理人員。
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控
在MES系統(tǒng)中,企業(yè)在組織生產(chǎn)時(shí)只需要確定產(chǎn)品,系統(tǒng)就能夠自動(dòng)確定相關(guān)的物料信息和生產(chǎn)路線。生產(chǎn)過程中所有的操作信息也由系統(tǒng)實(shí)時(shí)地記錄下來,大大減少隨工單數(shù)量,保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。
3、品質(zhì)管理
MES系統(tǒng)結(jié)合最新的條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、序列號(hào)管理、條碼設(shè)備有效收集產(chǎn)品在生產(chǎn)和物流作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息數(shù)據(jù),跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)以及在生命周期中流轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的全過程。
4、作業(yè)分析
能提供實(shí)時(shí)更新的實(shí)際生產(chǎn)執(zhí)行進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量分析、資源利用率等信息的統(tǒng)計(jì)與分析以及這些實(shí)際生產(chǎn)結(jié)果報(bào)告與歷史和預(yù)計(jì)結(jié)果的比較關(guān)系,從而更好地分析和優(yōu)化生產(chǎn)過程,使生產(chǎn)始終維持最優(yōu)狀態(tài)。
二、生產(chǎn)管理軟件MES系統(tǒng)的價(jià)值
提供系統(tǒng)車間管理人員安排物料或半成品到指定設(shè)備進(jìn)行操作,并在操作過程中提供操作指導(dǎo),提示工作人員工作步驟。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集功能可以實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場的質(zhì)量、物料信息,自動(dòng)記錄操作人員、操作時(shí)間等操作信息。生產(chǎn)中的異常情況也實(shí)時(shí)記錄在系統(tǒng)中,以確保將來的統(tǒng)計(jì)分析。
MES系統(tǒng)上線后,可以提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力和效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。提高生產(chǎn)計(jì)劃的平衡性和準(zhǔn)確性,細(xì)化時(shí)間達(dá)標(biāo)率和順序達(dá)標(biāo)率的管理標(biāo)準(zhǔn),提高良品率;實(shí)現(xiàn)同步供應(yīng);減少生產(chǎn)線邊緣的庫存,提高裝配質(zhì)量和工作效率。
隨著市場量的增加,企業(yè)提高生產(chǎn)效率是大勢(shì)所趨,車間生產(chǎn)管理的精細(xì)化和數(shù)字化也是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的唯一解決方案。MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),連接著企業(yè)的生產(chǎn)和管理。
- 1MES系統(tǒng)解決企業(yè)哪些生產(chǎn)管理問題?
- 2生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)及周期
- 3生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)架構(gòu)
- 4MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高能力?
- 5與客戶部協(xié)調(diào)交貨期
- 6如何進(jìn)行目標(biāo)管理
- 7Pull System - How Kanban Works(拉動(dòng)系統(tǒng):看板是如何工作的)
- 8發(fā)外包
- 9Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)論
- 10工作研究的步驟
- 11生產(chǎn)線的平衡與人力配置
- 12如何進(jìn)行出庫商品數(shù)量的檢驗(yàn)
- 13流程優(yōu)化的階段
- 14中小型工廠怎樣選擇生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 15如何實(shí)施多能工訓(xùn)練
- 16成組技術(shù)的生產(chǎn)組織形式
- 17MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決難題?
- 18生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制、執(zhí)行與檢查
- 19制造行業(yè)為什么需要生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 20如何進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試
- 21工廠生產(chǎn)信息化軟件如何管理?
- 22貿(mào)易行業(yè)OA系統(tǒng)協(xié)同資源整合
- 23生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)的處理程序
- 24生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)及內(nèi)容
- 25產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
- 26生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭重點(diǎn)
- 27MES生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)怎么樣
- 28企業(yè)的MES系統(tǒng)怎么選擇?
- 29生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施
- 30生產(chǎn)管理軟件對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓