監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

生產(chǎn)部員工績(jī)效工資考核管理辦法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

第一章、總則 
第一條、本辦法旨在及時(shí)反饋生產(chǎn)一線員工的績(jī)效情況，加強(qiáng)管理，努力提高生產(chǎn)部整體績(jī)效水平，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心，確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。
第三條、本細(xì)則的考核原則是“公正、公開、同工同酬、按績(jī)分配”。

第二章、考核實(shí)施
第四條、本考核辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施，每月為一個(gè)考核周期，月底依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)工資。
第五條、生產(chǎn)部所有的員工對(duì)考核的真實(shí)性、公平性進(jìn)行監(jiān)督。
第六條、每工序生產(chǎn)產(chǎn)量質(zhì)量，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)。
第七條、考核指標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)量考核、產(chǎn)品質(zhì)量考核、設(shè)備管理考核、安全文明生產(chǎn)考核，成本（物料消耗）考核、勞動(dòng)紀(jì)律考核。

第三章、考核細(xì)則
第八條、生產(chǎn)產(chǎn)量：
（一）考核目的：充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率。
（二）考核依據(jù)：各品種的生產(chǎn)報(bào)表（見(jiàn)附件）
（三）考核指標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)量考核、產(chǎn)品質(zhì)量考核、設(shè)備管理考核、安全文明生產(chǎn)考核，成本（物料消耗）考核、勞動(dòng)紀(jì)律考核。
（四）考核辦法：車間統(tǒng)計(jì)員每日或每道工序生產(chǎn)完成后，對(duì)所生產(chǎn)的合格品產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種違規(guī)現(xiàn)象直接考核。
（五）考核說(shuō)明：
1、標(biāo)準(zhǔn)的確定：生產(chǎn)部要嚴(yán)格控制各種工藝條件，工藝驗(yàn)證結(jié)束后，生產(chǎn)部結(jié)合工藝驗(yàn)證所得數(shù)據(jù)及設(shè)備的生產(chǎn)能力、作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度等參數(shù)，制定該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方案，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、標(biāo)準(zhǔn)的變更：
由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)條件、工藝參數(shù)等的變化每一年調(diào)整一次，調(diào)整后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。因生產(chǎn)條件發(fā)生變化的，在生產(chǎn)條件變更后根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)變更
3、異常情況的處理：
3.1出現(xiàn)設(shè)備異?；蚱渌巧a(chǎn)崗位因素導(dǎo)致的停工：
可能停產(chǎn)在30分鐘以上的，相關(guān)操作人員應(yīng)立即與車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行作業(yè)調(diào)整，按照調(diào)整后的崗位進(jìn)行考核。需要協(xié)助進(jìn)行設(shè)備維修的，按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效率×停工時(shí)間×70%處理。（例如某工序的班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為180kg則標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效率為180÷8=22.5k/小時(shí)。停產(chǎn)時(shí)間在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)的或?qū)儆谏a(chǎn)人員違反操作規(guī)程或過(guò)載導(dǎo)致的設(shè)備事故而停產(chǎn)的，產(chǎn)量質(zhì)量不預(yù)考慮。。
3.2異常停工因素的判定及處理：
3.2.1屬于設(shè)備故障的由設(shè)備部門填寫異常停工報(bào)告單，列明事故原因及停工時(shí)間由生產(chǎn)部主任簽字后，交生產(chǎn)副總確認(rèn)。
3.2.2屬于材料異常、質(zhì)量異常的由質(zhì)量部門出具異常停工報(bào)告單，列明事故原因及停工時(shí)間由設(shè)備主任簽字后，交當(dāng)事人，生產(chǎn)車間依其進(jìn)行考核。
4、非生產(chǎn)性作業(yè)或未指定定額的：管理人員根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估定額，進(jìn)行考核。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

印刷行業(yè) 生產(chǎn)管理軟件 能源管理系統(tǒng) 工廠管理軟件 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件 印刷管理軟件 免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件 食品行業(yè) 食品批發(fā)軟件 食品進(jìn)銷存軟件 食品管理軟件 生產(chǎn)管理軟件下載