通過培訓(xùn)提升ERP效果的方法有什么

　　不少企業(yè)都遇到過 erp系統(tǒng)上線后使用不理想的情況，在泛普軟件分析的導(dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施效果不理想的三個(gè)原因中，就有兩個(gè)與企業(yè)自身密切相關(guān)。其實(shí)，通過培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的效果，那么具體該如何操作呢?

　　一、泛普軟件ERP培訓(xùn)技巧

　　1、ERP培訓(xùn)工作要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一點(diǎn)非常重要，領(lǐng)導(dǎo)的支持可以使ERP培訓(xùn)工作受到員工的充分重視;

　　2、ERP項(xiàng)目成員團(tuán)隊(duì)若信息化程度不高，則在ERP培訓(xùn)時(shí)應(yīng)安排ERP原理的基礎(chǔ)課程，使全體學(xué)員對(duì)ERP有一個(gè)清楚的了解;

　　3、對(duì)高層管理人員、中層管理人員和操作人員分別進(jìn)行ERP培訓(xùn)，讓高層管理人員參與整個(gè)ERP實(shí)施計(jì)劃的確認(rèn)，查閱相關(guān)報(bào)告，而中層管理人員應(yīng)能指出ERP計(jì)劃中不符合企業(yè)實(shí)際情況的問題，檢查操作人員是否嚴(yán)格遵守公司制度;

　　二、通過培訓(xùn)提升ERP使用效果的方法

　　1、將關(guān)鍵用戶流失影響降到最小

　　經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的關(guān)鍵用戶的流失，會(huì)對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)的使用和發(fā)展產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要充分意識(shí)到這一點(diǎn)。只有樹立正確的態(tài)度，才能在后續(xù)工作中采取相應(yīng)的措施消除這種不良影響。如項(xiàng)目組長可以為每個(gè)崗位多培養(yǎng)一些關(guān)鍵用戶。

　　2、員工通過培訓(xùn)后才能上崗

　　企業(yè)要定期對(duì)新老員工進(jìn)行ERP理念和系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。雖然很多企業(yè)都這么做了，但有時(shí)候培訓(xùn)也只是流于形式。泛普軟件建議，ERP系統(tǒng)培訓(xùn)之后，需要首先對(duì)用戶進(jìn)行考核，例如書面測(cè)試或當(dāng)面考核，只有通過考核的用戶才能夠獲得上崗證。只有有上崗證的員工，才能在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)操作。如不能通過，則需反復(fù)培訓(xùn)、考核，直至通過為止。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容包含操作失誤

　　系統(tǒng)管理員要不斷總結(jié)之前操作中的錯(cuò)誤，并以書面形式記錄下來。若通過系統(tǒng)設(shè)置可以避免以后出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，則還應(yīng)說明此解決措施。凡是在日常工作中出現(xiàn)的異常情況，都要一一記錄，作為以后ERP培訓(xùn)內(nèi)容的一部分。

　　4、ERP培訓(xùn)內(nèi)容由點(diǎn)到面

　　一些企業(yè)ERP項(xiàng)目管理員在培訓(xùn)時(shí)，視野過于狹隘。例如，當(dāng)采購人員接受培訓(xùn)時(shí)，只培訓(xùn)采購相關(guān)的流程和操作。如此的話，培訓(xùn)效果不會(huì)很理想。其主要原因在于ERP系統(tǒng)中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都是一環(huán)扣一環(huán)的，這也是泛普軟件提出在ERP培訓(xùn)中要做到從點(diǎn)到面延伸的原因。

　　企業(yè)在ERP培訓(xùn)工作中做好以上四點(diǎn)，ERP系統(tǒng)的使用效果一定會(huì)有所提升，同一套系統(tǒng)不同素質(zhì)和熟練度的人操作往往會(huì)帶來不一樣的結(jié)果。關(guān)于企業(yè)使用ERP系統(tǒng)時(shí)的培訓(xùn)，若還有任何疑問歡迎與泛普軟件交流探討~

發(fā)布：2022-07-23 15:32 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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