環(huán)境工程管理現狀與解決方案

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　　隨著中國經濟的持續(xù)快速發(fā)展，城市進程和工業(yè)化進程的不斷增加，環(huán)境污染日益嚴重，國家對環(huán)保的重視程度也越來越高。進入21世紀，全球環(huán)保產業(yè)開始進入快速發(fā)展階段，逐漸成為支撐產業(yè)經濟效益增長的重要力量，并正在成為許多國家革新和調整產業(yè)結構的重要目標和關鍵。

　　一、環(huán)保工程行業(yè)的主要特點

　　由于工程涉及行業(yè)多，范圍廣，工期長一般情況下項目建設中環(huán)保工程涉及的內容比較多，施工種類繁多。

　　技術水平要求高經濟的發(fā)展和社會的進步對工程建設質量有了更高的要求。

　　質量驗收嚴環(huán)保內容多，涉及的專業(yè)也比較多，這樣在施工時就需要各個部門的相互協調。

　　二、環(huán)境工程管理現狀及問題

　　1、環(huán)境因素的評估非常不充分

　　目前，對于重大環(huán)境因素的評估體系還沒有建立起來，評估指標不全面、未成系統的缺陷沒有從根本上改變，這樣在制定大環(huán)境因素目標與指標時存在較大的困難和不足，項目實施過程中因為指標不夠“堅挺”導致資金、方法、職責、機構、監(jiān)控手段及相關程序文件方面無法配合實施細則相應地配套措施也無法落實。

　　2、環(huán)境工程管理優(yōu)秀人才缺乏

　　在我國，雖然公眾環(huán)境意識有所提高，但公眾對環(huán)境工程管理的認識仍然一知半解，即使各地出現了一些環(huán)境污染治理工程，但運行效果依然是個疑問。公眾看法尚且如此，整個社會的認識也好不到哪里去，以各大高校環(huán)境工程專業(yè)設置為例，環(huán)境工程管理還沒有形成獨立的學科，這對環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)十分不利，因此缺乏優(yōu)秀人才是環(huán)境工程管理中不容忽視的問題。

　　3、環(huán)境工程管理體系的不完善

　　我國還未能夠對重大環(huán)境因素進行全面、系統以及科學的評估，這就直接導致在后期制定大環(huán)境因素的目標及指標的時候存在著一定的困難，繼而在實施的過程中會形成較多的軟指標。沒有完善的環(huán)境工程管理體系作為保證，就很難從資金、方法、職責、機構、監(jiān)督檢測手段及必要程序文件等方面同實施細則做有效配合，同時也無法落實配套相關措施，從而不能確保它的統一性。

　　4、缺乏合理的市場管理

　　在環(huán)境工程市場三個主體，即政府、客戶、生產商中，作為宏觀管理的執(zhí)行者，政府及其職能部門如何使市場這只“看不見的手”發(fā)揮其對環(huán)境工程管理的調整作用，則是當務之急。環(huán)境工程的市場管理從根本上講是法制管理，即完善市場法規(guī)，規(guī)范市場行為，加強市場監(jiān)督。同時從微觀上放開環(huán)境工程市場，利用市場的調節(jié)機制來調整客戶與生產商之間的關系，從而逐步建立政府與社會相結合暨爸扒斃邦啊捌啊挨捌柏爸熬拔矮發(fā)揮社會作用的市場管理體系。

　　5、環(huán)境工程管理缺乏監(jiān)管

　　環(huán)境工程管理在建立與運行一個管理系統之中起著無法替代的關鍵作用，我們只有通過這個系統的高質量、高效率的運轉，環(huán)境工程管理的有序性、規(guī)范性以及它的有效實施才可以得到保障。為此一定得組建相應的組織機構和采取一定的技術措施保障實現各項環(huán)境工作的制度化與規(guī)范化。然而我國沒有完備的工程監(jiān)理、招投標制度、驗收制度，十分的容易引起工程質量糾紛和工程中個人腐敗等問題。

　　三、泛普軟件環(huán)保工程的解決方案

　　1、招投標管理

　　系統提供項目招標管理和投標管理，包含投標項目登記、資格自審、項目勘察、投標保證金管理、項目業(yè)務費管理、招標計劃、招標對比等，以實現成本、進度、質量和諧統一為目標，為企業(yè)采購業(yè)務提供了先進的解決方案。

　　2、成本管理

　　對于環(huán)保工程成本管理來說，管理效果如何在一定程度上會對其他管理工作造成影響，應加大成本管理與控制體系，為其他項目管理工作打好基礎。泛普軟件軟件的工程項目管理系統主要針對目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤進行全面管理。

　　3、財務管理

　　財務管理工作需要貫徹到整個施工過程，并與成本管理以及質量管理等工作聯系起來，尤其是在工程進入竣工驗收階段時，財務管理工作會由建設單位來負責編制竣工結算報告，對項目籌建、施工、竣工以及交付等階段所用建筑費用以及財務狀況進行總結，因此泛普軟件軟件的工程項目管理系統對所有信息進行收集、整理、分析與總結，完成工程竣工財務管理，提高工程建設的經濟效益。

　　泛普軟件結合環(huán)保工程項目管理特點，給出了一套適用于環(huán)保工程行業(yè)的項目管理系統。系統充分掌握了工程項目管理的特點，從工程項目的立項、設計、施工、竣工、驗收、結算全過程進行管理，為環(huán)保工程項目的建設，管理提供多層次、跨部門的實時業(yè)務支撐。