環(huán)保工程項目管理系統(tǒng)有哪些

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 　　隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，環(huán)保問題越來越受到國家的重視，這對于環(huán)保工程企業(yè)來說既是一個新的發(fā)展機遇，也是一個新的挑戰(zhàn)。環(huán)保工程項目管理系統(tǒng)作為項目管理的一種新的手段，越來越被環(huán)保工程企業(yè)所接受。

　　一、那么，環(huán)保項目管理系統(tǒng)有哪些呢

　　國內(nèi)的環(huán)保項目管理系統(tǒng)，比較出名的有泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件等，國外的有Project、P3、SureTrak等。當(dāng)然，相比之下，國內(nèi)的環(huán)保項目管理系統(tǒng)更加符合我國的工程建設(shè)需求，其應(yīng)用廣泛度也比國外的系統(tǒng)更好些。

　　當(dāng)然，也不是說國內(nèi)的一定比國外的好，企業(yè)在進行選擇時，可以結(jié)合自己的需求選擇最適合自己的。

　　二、本文為大家介紹泛普環(huán)保工程項目管理軟件系統(tǒng)

　　泛普環(huán)保項目管理系統(tǒng)根據(jù)對行業(yè)用戶需求的理解，以模塊化的思路架構(gòu)產(chǎn)品，以業(yè)務(wù)協(xié)同為核心，通過工作流程驅(qū)動，達到與項目管理等各個模塊之間的緊密聯(lián)系、協(xié)同運作。涵蓋了環(huán)保工程行業(yè)項目的整個生命周期，包括計劃設(shè)計、前期管控、進度管控、施工管控、驗收管控、財務(wù)管理平臺、人力資源管理子系統(tǒng)、OA辦公管理、工作流管理，滿足環(huán)保工程企業(yè)對項目管理的需求。

　　1、項目有關(guān)各方通過網(wǎng)絡(luò)可隨時獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)，及時、準確地溝通協(xié)調(diào)，從而有效縮短項目周期，降低項目成本。

　　2、在項目運行的各個階段進行項目成本管理，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進度，從而全面實現(xiàn)對開發(fā)項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。

　　3、對項目材料物資的管理包括物資前期詢價管理、供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理等等。項目需求計劃和物資采購數(shù)量聯(lián)系，動態(tài)更新。

　　4、可以實現(xiàn)根據(jù)績效政策和績效計劃對員工進行量化指標(biāo)考核，根據(jù)匯總考勤生成工資表后統(tǒng)一匯總進行審批并發(fā)放。

　　5、通過對工程綜合信息的管理，實現(xiàn)項目文檔資料的全面收集、電子化整理、檢索，提高環(huán)保工程企業(yè)的知識管理能力，提高工作效率。

　　6、系統(tǒng)還支持移動端的應(yīng)用，用戶自行下載手機APP ，實現(xiàn)隨時隨地移動項目管理，實現(xiàn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的項目管理新模式。