環(huán)保工程ppp項(xiàng)目

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 　　隨著時(shí)間推移，我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深化，環(huán)保工程ppp項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，與此同時(shí)，對其各方面的要求也越來越嚴(yán)格。那么，環(huán)保工程項(xiàng)目與已辦的工程項(xiàng)目相比，具備哪些典型特點(diǎn)呢?

　　一、環(huán)保工程ppp項(xiàng)目具備哪些特點(diǎn)

　　1、環(huán)保建設(shè)工期項(xiàng)目復(fù)雜程度高，并且具有高造價(jià)性，相關(guān)人員參與多，利益聯(lián)系者很好，過度依賴于環(huán)境等，它的施工工期安排的比較緊湊，在冬季里的施工費(fèi)用相較其他季節(jié)投入較大。

　　2、在環(huán)保建設(shè)工程中，它對質(zhì)量的要求比較高，需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則，并且具有比較強(qiáng)的政治性。它的市場公用設(shè)施的使用率比較高，關(guān)乎到群眾日常生活以及城市形象的建立，它的質(zhì)量的好壞將直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全問題與社會(huì)綜合效益。

　　3、在工程建設(shè)中，對環(huán)保工程的投資管理要求比較高，在具體情況中環(huán)保工程資金投入大，并且多數(shù)都是在資金未完全到位的情況下進(jìn)行建設(shè)的，它不僅需要相關(guān)管理者優(yōu)化投資規(guī)模，盡可能的節(jié)省國家投資，而且還要求管理者根據(jù)資金的具體統(tǒng)籌情況，適時(shí)進(jìn)行工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

　　二、如何推進(jìn)環(huán)保工程ppp項(xiàng)目建設(shè)工作

　　在這種情況下，環(huán)保工程ppp項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用能夠大大提升環(huán)保工程項(xiàng)目管控力度和效率。

　　泛普環(huán)保工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過將項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)通過項(xiàng)目的綜合檢測與分析，為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評估與分析，解決了高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。

　　1、投資管理

　　以投資計(jì)劃指導(dǎo)投資活動(dòng)，加強(qiáng)開工條件規(guī)范化審核，保障項(xiàng)目開工順利進(jìn)行。加強(qiáng)投資全過程規(guī)范化管理，對投資項(xiàng)目執(zhí)行過程中的偏差及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，提醒決策者及時(shí)采取糾偏措施，確保投資目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　2、質(zhì)量管理

　　根據(jù)項(xiàng)目要求制定質(zhì)量管控計(jì)劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和效率。

　　3、進(jìn)度管理

　　根據(jù)項(xiàng)目情況，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，各單位進(jìn)行開工、停工、進(jìn)度匯報(bào)、施工簽證、施工日志管理，實(shí)時(shí)分析計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度偏差，及時(shí)糾正，保證項(xiàng)目在工期內(nèi)完成。