當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 員工工資管理系統(tǒng)
尚達(dá)曼:老齡化也是機(jī)遇
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
中國應(yīng)注重教育與市場機(jī)制建設(shè),吸取美歐不可持續(xù)社會(huì)保障體系的經(jīng)驗(yàn)
接下來的記者對(duì)話,我們就地取材,使用圣彼得堡論壇期間的一次采訪。新加坡副總理兼財(cái)長、IMF國際貨幣與金融委員會(huì)主席尚達(dá)曼(Tharman Shanmugaratnam),對(duì)我們講述了他所看到的中國經(jīng)濟(jì)長期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以及亞洲經(jīng)濟(jì)“脫鉤”的可能性。
剛才你提到中國不同于許多其他亞洲國家的一點(diǎn)就是我們沒有偏年輕化的人口。那你認(rèn)為中國面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是什么?現(xiàn)在最迫切需要做的又是什么?
新加坡副總理兼財(cái)長、IMF國際貨幣與金融委員會(huì)主席 尚達(dá)曼:
這不僅需要財(cái)政資源,還包含制度的設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)應(yīng)該避免一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體曾犯過錯(cuò)誤,就是將其負(fù)擔(dān)推給后代。對(duì)于歐洲和美國在內(nèi)的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來說,這最后成為一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。他們將提供養(yǎng)老金和其他社保福利的重?fù)?dān)壓在了年輕人身上,而年輕人在勞動(dòng)力中所占比重會(huì)越來越小。所以我認(rèn)為中國現(xiàn)在所處的優(yōu)勢(shì)是,它可以避免這些問題并建立一個(gè)自給的社會(huì)保障體系。但是沒人會(huì)說這很容易,因?yàn)檫@是個(gè)很大規(guī)模的問題。另一方面,中國現(xiàn)在的機(jī)會(huì)就是它正在從效率低下的勞動(dòng)力中走出來,而且事實(shí)是中國的年輕新生勞動(dòng)力從2015年會(huì)開始銳減。
那要保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要哪些因素?
新加坡副總理兼財(cái)長、IMF國際貨幣與金融委員會(huì)主席 尚達(dá)曼:
根本沒有保證這一說的。
需要公共機(jī)構(gòu)改革,也需要一種尊重創(chuàng)新和敢于冒險(xiǎn)、接受失敗的文化。這是我們從美國人身上學(xué)習(xí)到的一方面:可以尊重,接受失敗、包容失敗,而且無論是大公司還是小公司都善于獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。
了解。之前你談到,專家組也有討論“脫鉤”以及通過刺激更大的內(nèi)需帶動(dòng)的增長。那你是否認(rèn)為(歐洲)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后, 對(duì)于亞洲國家來說,我們面對(duì)的不是來自別的亞洲國家的需求而是我們自己國家內(nèi)部的需求呢?
新加坡副總理兼財(cái)長、IMF國際貨幣與金融委員會(huì)主席 尚達(dá)曼:
我認(rèn)為這不是一個(gè)“不是…而是”的問題??梢詽M足美國和歐洲的需求,這對(duì)于中國、新加坡或東亞來說都是一種巨大的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槟遣粌H是大量集聚的需求,而且是豐富且復(fù)雜的需求,不管是產(chǎn)品還是服務(wù)。這是關(guān)于復(fù)雜的需求,而復(fù)雜的需求擁有最高的價(jià)值。不管你生產(chǎn)的最終產(chǎn)品是什么,它都具有最高價(jià)值。因?yàn)槠渲械母咂焚|(zhì)和創(chuàng)新會(huì)帶來更多利潤,所以我們永遠(yuǎn)不該放棄那些高價(jià)值市場。
之前說過,未來的大趨勢(shì)是東亞市場的需求,特別以中國為首,但東南亞也將成為這個(gè)新興市場需求中的很大一部分。中產(chǎn)階級(jí)的需求,以及對(duì)于各種形式的城市服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的大量需求;三、四線城市是未來增長的主流,包括一切讓三、四線城市更宜居的:更潔凈的空氣,更潔凈的飲用水,更好的綠化、更舒適的公共住房都會(huì)成為未來增長的主流。這將是關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃者、服務(wù)、醫(yī)療、教育、早教等等所有的需求。所以我認(rèn)為這對(duì)我們來說是個(gè)巨大的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該更樂于向彼此敞開市場,這樣我們才可以真正實(shí)現(xiàn)“亞洲的世紀(jì)”。
尚達(dá)曼在國際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上非常地活躍,他現(xiàn)在擔(dān)任的是IMF決策機(jī)構(gòu)——國際貨幣與金融委員會(huì)的主席,是決策者的召集人。在前任總裁斯特勞斯-卡恩辭職之后,他還一度作為熱門人選,有望代表新興市場國家出任IMF總裁。增新呢,你在跟尚達(dá)曼的對(duì)話中影響最深的印象的是什么呢?
我印象最深的其實(shí)還是尚達(dá)曼他對(duì)于如何跨越中等收入陷阱的這么一個(gè)理解。他提出來其實(shí)的最核心的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)于中國來說,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或者說解放勞動(dòng)生產(chǎn)力的一大障礙其實(shí)在于我們的國有經(jīng)濟(jì)或者說國有企業(yè)。那么我們現(xiàn)在看,其實(shí)國有企業(yè)它們一年的銷售額已經(jīng)到達(dá)GDP的78%,意味著我們的國有部門實(shí)際上是控制了整個(gè)經(jīng)濟(jì)。但是另一方面,它們的凈利潤率和凈資產(chǎn)回報(bào)率大概是5%至7%,不管是以怎樣的條件、指標(biāo)來衡量,這個(gè)也都是非常低的。我們知道,中國的私營企業(yè)、中國的小企業(yè)實(shí)際上是完全不缺乏創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神的。真正出問題的其實(shí)是在國有企業(yè)這一塊。那么我想中國想真正解放生產(chǎn)力,跨越中等收入陷阱,下一步非常重要的其實(shí)是讓國有經(jīng)濟(jì)退出這種競爭性行業(yè),讓市場的歸市場。
TAG:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
- 1計(jì)件工資的員工加班費(fèi)怎么算?
- 2大型駕校迎學(xué)車高峰 小型駕?;蛎媾R淘汰
- 3計(jì)件工資制的類型
- 4駕校管理存在的問題
- 5計(jì)件工資軟件帶給企業(yè)很大的便利
- 6計(jì)件工資體系中新員工如何計(jì)算工資
- 7新規(guī)出臺(tái)全國各地駕校啟用管理軟件
- 8計(jì)件工資制的歷史發(fā)展
- 9“以養(yǎng)老服務(wù)”為核心的管理軟件
- 10社區(qū)成為養(yǎng)老首選
- 11新型駕校預(yù)約學(xué)時(shí)管理系統(tǒng)啟用
- 12公立養(yǎng)老院排隊(duì)住 民營養(yǎng)老院住不滿
- 13參考使用老年公寓管理軟件會(huì)有很多創(chuàng)意
- 14員工工資管理系統(tǒng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
- 15亟待解決的農(nóng)村養(yǎng)老問題
- 16老年人養(yǎng)老消費(fèi)需求與心理分析
- 17泛普計(jì)件工資軟件為什么倍受青睞
- 18為老年人提供更好的服務(wù)
- 19社會(huì)養(yǎng)老體系的建設(shè)的重要性
- 20計(jì)件工資計(jì)算問題的分析
- 21跟科技握手,讓駕校走向成功!
- 22如何加強(qiáng)駕校經(jīng)營管理
- 23新的時(shí)代下計(jì)件工資制的特點(diǎn)和作用
- 24安裝版計(jì)件工資軟件為何倍受青睞?
- 25無意識(shí)違章誰的過錯(cuò)
- 26國產(chǎn)計(jì)件工資軟件路在何方?
- 27養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的前景分析
- 28駕校培訓(xùn)供大于求的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)
- 29養(yǎng)老服務(wù)成為社會(huì)剛性需求
- 30信息化建設(shè)助力于中國式養(yǎng)老
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓