新的時代下計件工資制的特點和作用

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1984年，黨的十二屆三中全會作出了《中共中央關于經濟體制改革的決定》以后，城市經濟體制改革進入了一個新的階段。隨著有計劃商品經濟體制的逐步建立，國家不再直接管理企業(yè)，企業(yè)將成為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者。企業(yè)必須生產適銷對路的產品，才能在市場競爭中生存和發(fā)展，其自身利益包括職工工資能否增長，均主要取決于本單位經濟效益的好差。這一客觀情況對企業(yè)實行計件工資制提出了一系列新的要求。現階段的計件工資制應具有如下新的特點和作用： 
（一）綜合性 
由于企業(yè)生產的各種產品必須通過市場交換才能實現其價值，因此，計件工資的依據不能僅僅是合格產品的數量，而應該是能夠通過交換實現其價值的產品數量或工作量，這種產量或工作量是與質量、消耗、費用等經濟指標以及市場銷售情況緊密聯系在一起的，成為一種以綜合經濟效益指標為依據的計件工資制。這種計件工資制要求企業(yè)加強市場預測，為提高產品質量、降低消耗、擴大銷路而不斷改善經營管理，建立健全各項規(guī)章制度，努力提高企業(yè)管理水平。 
（二）浮動性 
由于企業(yè)工資能否增長決定于本單位經濟效益的好差，因此，計件工資總額是隨企業(yè)產品銷售獲得收益的多少而浮動的，與此相聯系，計件單價也不能固定不變。具體到實行計件的工人，其收入要根據完成合格產品數量的多少按照計件單價而上下浮動。這種計件工資制，把職工的工資與企業(yè)經濟效益和個人勞動成果更緊密地掛起鉤來，有利于更好地貫徹按勞分配原則，激發(fā)職工的勞動熱情，促進他們努力提高技術水平和勞動熟練程度，從而提高勞動生產率。 
（三）分層次性 
從全面落實企業(yè)內部經濟責任制的需要出發(fā)，當前許多企業(yè)都實行內部分層次分配，與此相配套，計件工資制也應是分層次執(zhí)行的。即企業(yè)將生產任務、綜合勞動定額和綜合計件單價層層分解到各車間、工段和班組，車間或工段、班組再對職工實行計件。這一做法，能促使職工從個人物質利益出發(fā)，既關心自己的勞動成果，又關心所在集體的生產狀況，激發(fā)集體主義精神；同時，也有利于企業(yè)合理配置勞動力，保持生產均衡發(fā)展，有效地發(fā)揮生產能力，進一步增強企業(yè)活力。 
概括起來說，現階段的計件工資制是一種與企業(yè)經濟效益、社會效益緊密聯系的內部分配形式，它是在既定的國家與企業(yè)工資分配關系條件下，按照企業(yè)自定的勞動定額和計件單價，根據職工生產的合格產品的數量來支付工資的一種報酬形式。計件工資制現在已經成為企業(yè)管理的一個重要手段，隨著社會的進步，計件工資軟件相應的產生，它是時代與科技的產物，能高效的改善企業(yè)的管理的靈活性。