攜手計(jì)件工資，共創(chuàng)企業(yè)美好明天

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計(jì)件工資反映企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以勞動(dòng)成本、個(gè)人滿(mǎn)意和工資為切入點(diǎn),對(duì)計(jì)件工資的本質(zhì)進(jìn)行分析,能從企業(yè)的道德和文化的層面揭示企業(yè)員工工作積極性的變化狀況及對(duì)企業(yè)所形成的影響,從而找出在計(jì)件工資體制下進(jìn)行有效的管理的方法。

計(jì)件工資是直接以一定質(zhì)量的產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)件單位計(jì)算員工勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式,是計(jì)時(shí)工資的一種轉(zhuǎn)化形式,只是在工資表現(xiàn)形式和計(jì)算方法上有所不同。很多企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資的形式以激勵(lì)員工的工作積極性,但其只是一種表面上的公平,其實(shí)質(zhì)是在一般情況下總的產(chǎn)量對(duì)應(yīng)于一定的工資總額。

計(jì)件工資對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的想象，卻遠(yuǎn)未得到必要的理解和認(rèn)識(shí)，這就意味著計(jì)件工資還要有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間路要走，還要繼續(xù)卡脖子。但是，對(duì)于要在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境劇烈變化中獲得更大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)夢(mèng)想的企業(yè)而言，已經(jīng)成為根本的桎梏，到了非解不可的地步。

全員計(jì)件工資制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一。其要旨是，統(tǒng)籌工作效率、工時(shí)利用、勞動(dòng)班制、工作環(huán)境和所在崗位重要程度等生產(chǎn)因素，將職工的勞動(dòng)結(jié)果和勞動(dòng)報(bào)酬直接聯(lián)系在一起，通過(guò)工資收入準(zhǔn)確反映職工勞動(dòng)量差別，使每名職工對(duì)自己付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬心中有數(shù)，提高企業(yè)工資分配的透明度和公平性。

計(jì)件工資軟件隨時(shí)掌握每個(gè)員工的計(jì)件工資情況、員工計(jì)件明細(xì)表、工資明細(xì)、產(chǎn)品每天計(jì)件明細(xì)表、匯總表、自動(dòng)生成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、各部門(mén)計(jì)件明細(xì)表、計(jì)件日?qǐng)?bào)表等。計(jì)件工資金統(tǒng)計(jì)管理軟件還可以統(tǒng)計(jì)每天的產(chǎn)量、產(chǎn)品要求進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表多樣，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的眾多需求。計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)管理軟件讓企業(yè)從繁雜的統(tǒng)計(jì)工作中解脫出來(lái)，實(shí)現(xiàn)高效、精確、快捷的計(jì)件管理，有更多的時(shí)間投入到日常的管理工作中。

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，只有做好內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，使得各部門(mén)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益，又促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)外部的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益和保證企業(yè)健康有序可持續(xù)發(fā)展。