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計(jì)件工資制給中小企業(yè)添加了活力
在日益激烈的市場競爭中,中小企業(yè)因其對環(huán)境的應(yīng)變能力較強(qiáng),展現(xiàn)出了較強(qiáng)的生命力。中小企業(yè)經(jīng)營機(jī)制比較靈活,投資少、見效快,且具有產(chǎn)品品種豐富、涉及領(lǐng)域廣泛等特點(diǎn),對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用。然而,對于如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個問題,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)并未足夠重視,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。
隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,部分企業(yè)建立起覆蓋全國乃至全世界的由銷售分公司、地區(qū)總經(jīng)銷商、各級代理商或?qū)Yu店構(gòu)成的多級分銷網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)競爭,市場為先,企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)重要資源及核心競爭要素之一。
隨著數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨來自各個環(huán)節(jié)的競爭,企業(yè)的反應(yīng)速度是決勝的關(guān)鍵因素,作為企業(yè)的經(jīng)營者如何合理地計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)和控制分銷資源已成為企業(yè)面臨的一個無法回避的棘手問題。由于企業(yè)分銷系統(tǒng)分布廣泛,地域跨度大,且日益龐大,在企業(yè)日常運(yùn)作中,必須很好地解決財(cái)務(wù)管理問題,才能更好地決勝于市場。
計(jì)件工資制,是按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量,根據(jù)一定的計(jì)件單價計(jì)算勞動報酬的一種工資形式。它由工作物等級、勞動定額和計(jì)件單價所組成。它是計(jì)時工資的轉(zhuǎn)化形式。計(jì)件工資與計(jì)時工資的區(qū)別在于它是間接地用勞動時間(即由一定時間的勞動所凝結(jié)的產(chǎn)品數(shù)量)來計(jì)量職工的勞動,而不是直接按勞動時間的長短來計(jì)量,因此,計(jì)件工資能較準(zhǔn)確地反映職工的實(shí)際勞動量。
要將推行計(jì)件工資形式與企業(yè)全面落實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制聯(lián)系起來,將計(jì)件工資作為落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有效手段。加強(qiáng)對計(jì)件工資的宣傳解釋,使廣大員工對計(jì)件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關(guān)系有深入的理解,取得所有員工的支持。加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理,建立和健全各項(xiàng)管理制度。必須同時制定嚴(yán)格的任務(wù)要求。要加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的勞動組織管理,實(shí)行計(jì)件工資的班組在合理勞動組合過程中,應(yīng)特別注意工人技術(shù)等級的合理配置、使班組技術(shù)等級結(jié)構(gòu)能滿足所干工作在技術(shù)復(fù)雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。在企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動的情況下,企業(yè)在計(jì)件工資的分配上應(yīng)留有一定的余地。就正確選擇計(jì)件工資的具體方式。加強(qiáng)思想政治工作。
計(jì)件工作軟件以個人計(jì)件/計(jì)時,集體計(jì)件方式計(jì)算工資的企業(yè)工資計(jì)算及工資發(fā)放管理的工資管理系統(tǒng)。計(jì)件工資管理軟件為各工廠提供計(jì)件工資錄入,計(jì)時工資錄入,集體計(jì)件工資錄入,訂單管理,訂單生產(chǎn)進(jìn)度,工資統(tǒng)計(jì),工資條發(fā)放,多樣計(jì)件工資明細(xì)報表和匯總表等功能。計(jì)件工資系統(tǒng)設(shè)計(jì)以追求“實(shí)用性”為宗旨,以軟件操作簡便,靈活,以適應(yīng)各工廠個性需求為出發(fā)點(diǎn),方便各工廠計(jì)件工資管理為目標(biāo)。也可以為企業(yè)個性化需求進(jìn)行二次開發(fā),讓計(jì)件工資管理系統(tǒng)更適合企業(yè)的需求。進(jìn)一步強(qiáng)化工資集體協(xié)商制度。實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品計(jì)件單價的統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)。
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