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計件工資軟件選型想說簡單不容易

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   財務系統(tǒng)企業(yè)信息化的建設過程中到底有多重要?一般公司的計件工資軟件都財務根據(jù)其做賬的需要,其自身對某個財務軟件的熟悉程度,自行決定的。目前很多公司的財務基本上是信息化的一個盲區(qū), 公司IT技術(shù)部門對計件工資軟件的選擇沒有發(fā)言權(quán),所以這就存在一個問題,所選擇的這款財務管理系統(tǒng)是否符合公司的發(fā)展需要,這些都沒得到考慮,僅僅是公司財務站在個人使用熟悉程度和簡易方面所選擇的。

  那么,當初選型的時候,為什么這個IT部門不站出來說話呢?因為,往往一個企業(yè)的信息化也是從財務系統(tǒng)開始的,在企業(yè)的這個階段還沒有IT部門,系統(tǒng)選型時決策權(quán)自然而然就落在了財務總監(jiān)或財務經(jīng)理的頭上,對于更為初級的企業(yè)而言,買財務軟件只是會計自行決定的事情。即便是有了IT部門,在成立之初一般也是掛在行政或是財務部門底下的二級部門,還是處于非常初級階段,是“弱勢群體”,想說上話并不容易。再加上很多企業(yè),特別是民營企業(yè),財務管理是 “禁區(qū)”或“黑洞”,如果不是老板的“嫡系”,你想插手財務的事情基本上是不可能的。

  但從財務系統(tǒng)對于企業(yè)信息化的重要性來說,我相信大家都知道,信息化管理的三個對象:物流、信息流、資金流。三大流是一個有機的整體,如果你的信息化突然被截掉一塊的時候,你的信息化還完整嗎?從業(yè)務的角度來說,不管是生產(chǎn)、采購、銷售還是庫存最終都要在財務系統(tǒng)中反應出來。所以財務可以說是信息化效應評估最重要的一個維度,如果這個維度沒有了,談何信息化呢?

  那也有人說道,選擇財務系統(tǒng)還不簡單嗎?在國內(nèi)而言,反正都是標準化的東西,沒有特殊性吧。其實我想持這種觀點的人,沒有弄清楚一個概念:會計記賬系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)的區(qū)別。如果只是會計記賬系統(tǒng)的話,其實完全是可以根據(jù)財會人員的工作習慣、個人愛好進行選擇的,這只只是一個輔助的統(tǒng)計工具,也不會與其它業(yè)務部門發(fā)生流程上的關(guān)聯(lián),這個時候如果是財務人員自己選擇的話,那完全可以的,沒有問題。但如果企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模的時候,你就不只只是需要一個會計記賬系統(tǒng)了,因為企業(yè)到了這么大的規(guī)模,必須是各個部門能夠進行高效協(xié)同運作,企業(yè)才能平穩(wěn)發(fā)展,這個時候用到的就是財務管理系統(tǒng)了,因為這個時候財務部門除了做財務核算的工作,還需要進行事前的財務預算、事中的財務監(jiān)控與評估、事后的核算與審計。

  當然,如果企業(yè)發(fā)展到了更高層次,如集團性企業(yè)的財務管控,對于目標是上市公司的財務管理標準,想通過財務數(shù)據(jù)與績效管理進行整合,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化評估。那這個時候所需要的財務管理要求又將是另外一個層次了。而財務系統(tǒng)的選型就不是這么件簡單的事情了。


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發(fā)布:2007-04-11 11:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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