養(yǎng)老社會(huì)化才是長(zhǎng)遠(yuǎn)方向

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　　“老有所養(yǎng)”已經(jīng)成為迫切需要解決的問(wèn)題，但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀決定了養(yǎng)老問(wèn)題不是一蹴而就的事情，全國(guó)養(yǎng)老院有限、床位不足、資金短缺造成了養(yǎng)老問(wèn)題越來(lái)越難，想讓每一個(gè)老年人都能夠進(jìn)入養(yǎng)老院是一件困難的事情，所以現(xiàn)在全國(guó)各地開(kāi)始推行居家養(yǎng)老。

　　作為新事物，居家養(yǎng)老在推進(jìn)過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題。如今多是社區(qū)在主導(dǎo)居家養(yǎng)老工作，在經(jīng)費(fèi)上很難有保證。而缺少社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的參與，居家養(yǎng)老的服務(wù)也難以得到質(zhì)的提高。另外，專(zhuān)業(yè)社工人員的缺乏，也影響了服務(wù)的質(zhì)量，讓居家養(yǎng)老進(jìn)一步發(fā)展面臨困境，甚至不少老人對(duì)居家養(yǎng)老認(rèn)可度不高。

　　日前，一場(chǎng)名為“關(guān)愛(ài)老人·善行天下”的活動(dòng)在廈門(mén)市湖里區(qū)啟動(dòng)。這是一種由企業(yè)出資購(gòu)買(mǎi)、向社會(huì)提供居家養(yǎng)老服務(wù)的模式。事實(shí)上，更多地區(qū)采用的是這種推廣模式，但是，目前我國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的生存狀況不容樂(lè)觀?，F(xiàn)有的居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等少數(shù)大城市，數(shù)量較少，絕大多數(shù)屬于小微企業(yè)，處于市場(chǎng)開(kāi)拓階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界點(diǎn)上下。

　　目前居家養(yǎng)老服務(wù)的資金來(lái)源主要包括財(cái)政撥款、彩票公益金的資助、社會(huì)捐助和市場(chǎng)化運(yùn)作等方式。據(jù)了解，目前福建各地能籌措到的資金普遍較少，可補(bǔ)貼的服務(wù)對(duì)象也非常有限，如果要進(jìn)一步擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋人群，使更多有需要的老年人獲得居家養(yǎng)老服務(wù)，急需建立多元化和制度化的居家養(yǎng)老服務(wù)資金的籌措機(jī)制，加大相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入力度。

　　泛普養(yǎng)老軟件小編認(rèn)為在居家養(yǎng)老建設(shè)初期，通過(guò)政府引導(dǎo)和先期投入發(fā)揮帶動(dòng)作用是必經(jīng)之途。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，政府提供的畢竟是基本養(yǎng)老服務(wù)，覆蓋的人群是有限的。不斷提高市場(chǎng)化程度，培育出一個(gè)高效率、高覆蓋、可持續(xù)發(fā)展的居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，才是居家養(yǎng)老服務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向。

　　“政府與其直接撥款，不如扶持社會(huì)資本，鼓勵(lì)更多人參與進(jìn)來(lái)，形成良性循環(huán)。政府只要把政策制定好，養(yǎng)老行業(yè)能有正常的盈利，這樣的模式才可能不斷地復(fù)制。”