拿什么拯救你，民辦養(yǎng)老院

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根據(jù)許多情況的顯示，在我國，公立養(yǎng)老院人滿為患，民營養(yǎng)老院入住率卻并不高，而且，民營養(yǎng)老院在整個養(yǎng)老機構(gòu)中承擔(dān)的比重不足20%。到底是什么原因讓民辦養(yǎng)老院變成現(xiàn)在的情況？

目前，我國的養(yǎng)老機構(gòu)分為公辦和民營兩大類。其中民營養(yǎng)老機構(gòu)大部分是屬于民政系統(tǒng)備案的民辦非盈利養(yǎng)老機構(gòu)。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗，公辦養(yǎng)老機構(gòu)解決的主要是失能老人的養(yǎng)老問題。然而在我國，這一職責(zé)卻主要是由醫(yī)療條件相對較差的民營養(yǎng)老機構(gòu)來承擔(dān)。全國民營養(yǎng)老機構(gòu)的平均入住率還未達到50%，因此整個行業(yè)依然是在盈利的邊緣徘徊。另外，養(yǎng)老機構(gòu)里邊出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象，就是公辦的撐得吃不了，民辦的餓得沒飯吃。

民辦養(yǎng)老院的醫(yī)療服務(wù)始終難以改善，造成很多老年人無法選擇民辦養(yǎng)老院。公辦養(yǎng)老院有政府的支持，所需硬件設(shè)施的供給比較快速。民辦養(yǎng)老院的設(shè)施都是個人出資購買，賺不到錢很難更新設(shè)施。

　民辦養(yǎng)老院自負盈虧，既要維持養(yǎng)老院的經(jīng)營，又要保證護理工作到位，壓力和風(fēng)險都很大，遇到糾紛也要自己想辦法解決。民辦養(yǎng)老院是一個公益性的微利加風(fēng)險性行業(yè)，不是容易嘗試的。

國際社會應(yīng)對老齡化的關(guān)鍵，是推動家庭養(yǎng)老方式向以社會力量為主的養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)化，在這個過程中，民間資本參與將是一個非常重要的手段。在國際上，大部分發(fā)達國家和發(fā)展中國家已經(jīng)采用養(yǎng)老院管理軟件進行管理，實現(xiàn)了養(yǎng)老院管理的便捷化、規(guī)范化，或許，中國的民辦養(yǎng)老院可以借鑒其經(jīng)驗。

眼下，國內(nèi)民辦養(yǎng)老院這塊蛋糕之所以看起來誘人、吃起來乏味，歸根結(jié)底，還是無法保證其基本收益和必要的回報。這是一個尚待成熟的投資藍海，只有采取積極措施，在稅收、地價、房租、用水用電、配套收費等方面給予優(yōu)惠和減負，盡可能降低民辦養(yǎng)老院的運營成本，才能吸引更多的社會資本進入，讓經(jīng)濟的力量發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。