計件工資制的歷史發(fā)展

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           計件工資制的歷史發(fā)展

1978年7月6日，國務(wù)院下發(fā)22號文件，針對廣東、福建兩省制定了《對外加工裝配和中小企業(yè)補償貿(mào)易辦法試行條例》。文件下發(fā)后不久，廣東省決定在東莞、南海、順德、番禺、中山5個縣先行試點。計件工資引發(fā)沸騰，許多要求實施計件工資，這與“大鍋飯”時代的平均模式格格不入。據(jù)以前的記載，這當(dāng)時在社會上造成很多非議，但廠方跟工人們一說后卻得到很大支持，“工人們也看到了計件的前途。”

計件工資實施一個月后，普通工人的工資達到了80-100元/月，遠遠超出了原來在服裝廠時的18-38元/月。工人們都表示，“對比我們原來的工資，普通工人約20元/月，高級的工程師也才60元/月，”這簡直是一筆天文數(shù)字。嘗到甜頭的工人們干勁十足，主動加班加點甚至熬通宵趕貨。

計件工資的優(yōu)點：

1、    能準(zhǔn)確的反映出勞動者實際付出的勞動量；

2、    能反映勞動者之間的勞動差別，體現(xiàn)多勞多得；

3、    能促使工人自覺的改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；

4、    已于計算單位產(chǎn)品的直接人工成本。

計件工資管理軟件的運用，讓企業(yè)更加激勵員工，員工的積極性高度提高，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。計件工資的實行，能更好的貫徹執(zhí)行“各盡所能，按勞分配”的原則，調(diào)動廣大職工的勞動積極性，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，利于加速社會主義生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

一個優(yōu)秀的企業(yè)不在于它生產(chǎn)的效益有多高，而在于它的員工積極性有多高。激勵員工，讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，為了這個家園而為之奮斗，為之團結(jié)。計件工資管理軟件讓這一切都變得可能，為企業(yè)的輝煌打下基礎(chǔ)。