當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
老總結(jié)了兩年的歐洲客戶特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
歐洲國(guó)家在對(duì)外貿(mào)易時(shí),都會(huì)有一些相似及不同之處。中國(guó)話有句俗語(yǔ)叫:到哪個(gè)山頭唱哪個(gè)山歌??纯催@些老業(yè)務(wù)們,用多年經(jīng)驗(yàn)鋪下來的路,一定會(huì)對(duì)你有所幫助的。
東歐國(guó)家:
1、 俄羅斯:
交易習(xí)慣:俄羅斯商人因?yàn)槲幕忍刭|(zhì),看起來顯得憂郁而自信心不足,而且一般他們比較喜歡談大金額合同,卻對(duì)交易條件苛刻。官僚主義作風(fēng)在俄國(guó)死較為普遍,自然辦事喜歡拖拉,也喜歡從事“灰色貿(mào)易”。注意事項(xiàng):東歐諸國(guó)的政治體制改革和經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)社會(huì)文化的影響很大,國(guó)家制度的變化給這些國(guó)家人民的思想帶來了很大的沖擊。他們的談判人員在此背景下顯得作風(fēng)散漫、待人謙恭、缺乏自信。在談判中,他們顯得急于求成、注重利,雖然顧及歷史關(guān)系,但對(duì)現(xiàn)實(shí)利益緊抓不放。所以應(yīng)對(duì)俄羅斯及東歐買家,應(yīng)該注意追蹤和跟進(jìn)買家,趁熱打鐵,避免對(duì)方嬗變;對(duì)俄羅斯人要用“本地化”策略。
2、以色列
以色列是一個(gè)比較特殊的國(guó)家。它在地理位置上屬于亞洲國(guó)家,但是由于它同周邊阿拉伯國(guó)家的敵對(duì)狀態(tài),在很多國(guó)際事務(wù)上按歐洲國(guó)家對(duì)待,所以很多人都把以色列看成是歐洲國(guó)家。而且它也是世界上唯一一個(gè)以猶太人為主體的國(guó)家。而猶太人經(jīng)商的特點(diǎn)是非常鮮明的:他們善于經(jīng)商,團(tuán)結(jié)精明,交易條件苛刻,喜歡斤斤計(jì)較,而且嬗變;他們信奉不借錢給別人,也不輕信別人。不過說到應(yīng)對(duì)方式,倒非常簡(jiǎn)單,因?yàn)橛腥苏f過:“在生意場(chǎng)上,能搞定歐洲人的是美國(guó)人;能搞定美國(guó)人的是猶太人;能搞定猶太人的則是我們的溫州人!”當(dāng)然這只是玩笑而已,不過很顯然,遇到猶太人,你必須精明!
南歐國(guó)家:
1、意大利
意大利人的國(guó)家意識(shí)淡薄,他們不習(xí)慣提國(guó)名,而愿意提故鄉(xiāng)的名字。意大利人綜合素質(zhì)比較高,既有德國(guó)人的精明能干,又有法國(guó)人的健談。
交易習(xí)慣:善于社交、情緒多變,意大利人說話時(shí)手勢(shì)較多,表情富于變化,易情緒激動(dòng),常常會(huì)為很小的事情而大聲爭(zhēng)吵,互不相讓,意大利人比德國(guó)人少了一些刻板,比英國(guó)人多了一些熱情,但在合同談判、做出決策時(shí)不會(huì)感情沖動(dòng),一般不愿?jìng)}促表態(tài),比較慎重。同時(shí),比較重視產(chǎn)品的價(jià)格,在價(jià)格方面寸步不讓,喜歡采用代理的方式。
注意事項(xiàng):注重節(jié)約、崇尚時(shí)髦。意大利人有節(jié)約的習(xí)慣,不愿多花錢追求高品質(zhì)。同時(shí)他們追求時(shí)髦、衣冠楚楚、瀟灑自如。他們的辦公地點(diǎn)一般都設(shè)施講究,比較現(xiàn)代化,并且他們對(duì)生活的舒適也十分注重。與他們談判時(shí),著裝時(shí)尚、瀟灑會(huì)給他們留下好的印象。
應(yīng)對(duì)措施:意大利人與外商做交易的熱情不高,他們更愿意與國(guó)內(nèi)企業(yè)打交道。由于歷史和傳統(tǒng)的原因,意大利人不太注重外部世界,不主動(dòng)了解外國(guó)觀念和國(guó)際慣例。他們信賴國(guó)內(nèi)企業(yè),認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般質(zhì)量較高,而且國(guó)內(nèi)企業(yè)與他們存在共性,所以,與意大利人做生意要有耐心,要讓他們相信你的產(chǎn)品比他們國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品更物美價(jià)廉。還有一點(diǎn)應(yīng)該注意的是,在意大利從事商務(wù)活動(dòng),必須充分考慮其政治因素,了解對(duì)方的政治背景,以防政局變動(dòng)而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。
2、西班牙
注意事項(xiàng):西班牙買家通常生性開朗,不輕易認(rèn)錯(cuò);交易習(xí)慣:掮客較多,訂單較少。
3、葡萄牙
注意事項(xiàng):葡萄牙買家一般性格隨和,以自我為中心;交易習(xí)慣:傾向農(nóng)業(yè)、手工業(yè),制造商比較少。
4、希臘
交易習(xí)慣:希臘買家誠(chéng)信但效率低,不追求時(shí)髦,喜歡浪費(fèi)時(shí)間。(希臘人有種信念:有時(shí)間浪費(fèi)的才是富人。所以他們寧愿在愛琴海邊曬太陽(yáng),也不愿意忙里忙外去掙錢。)
- 1如何挑選合適的業(yè)務(wù)管理軟件?
- 2中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的四大問題
- 3企業(yè)購(gòu)買軟件重視軟件與企業(yè)的契合度嗎?
- 4那些年,信息化建設(shè)在企業(yè)內(nèi)遭遇的障礙
- 5看韓國(guó)出口形勢(shì),中國(guó)行業(yè)值得深思
- 6依靠政府而不依賴政府,企業(yè)自救是王道
- 7工資管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理流程
- 8企業(yè)怎樣發(fā)郵件才能吸引更多的客戶
- 9B2C電子商務(wù)模式即將成為服裝企業(yè)另一張王牌
- 10ERP系統(tǒng)如何幫助出口服裝企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益?
- 11請(qǐng)問業(yè)務(wù)員管理軟件哪個(gè)好用?
- 12如何看待我國(guó)出口在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占據(jù)較大比例
- 13中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
- 142013年行業(yè)最怕的三件事
- 15各地優(yōu)化出口退稅管理,助力企業(yè)發(fā)展
- 16如何解決我國(guó)機(jī)械企業(yè)“大而不強(qiáng)”?
- 17四步教你學(xué)會(huì)英語(yǔ)讀寫聽說能力
- 18鞋服企業(yè)如何應(yīng)對(duì)客戶流失嚴(yán)重問題?
- 19舉例說明業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之于企業(yè)的意義
- 20匯率浮動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響(二)
- 21有沒有好用又便宜的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)?
- 22思變圖存意識(shí)下的企業(yè)精細(xì)化管理方法
- 23缺乏對(duì)口人才成企業(yè)ERP建設(shè)的難點(diǎn)
- 24國(guó)內(nèi)企業(yè)投資海外,實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 25從出入境情況看海關(guān)總署的新政
- 26中國(guó)制造業(yè)奧運(yùn)長(zhǎng)跑還要多久?
- 27細(xì)數(shù)2013年企業(yè)面臨的兩大困境
- 28業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)措施的中存在的問題及解決建議
- 29拉美市場(chǎng)或?yàn)槲蚁乱粋€(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)
- 30企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意四大點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓