當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
99%的年輕人都犯不起的12個錯
1、準(zhǔn)備不到位:缺乏準(zhǔn)備,難免顯得手忙腳亂。比較講究的客戶十分在意首次感官。而自己在心理上矮了一截之后,就很容易漏洞百出。重則失去客戶,輕則成為客戶以后議價的籌碼。
2、不夠用心:在與客戶談判時,對客戶的情況了解不夠,或是對客戶的信息不能夠敏感把握,無法快速做出決定,或者客戶的需求點。進而無法掌握主動權(quán)。
3、脾氣暴躁:人在生氣時不可能做出好的判斷。盛怒之下,往往作出不明智的決定,并且需要承擔(dān)不必要的風(fēng)險。同時由于給對方非常不好的印象,在對方的心目中形成成見,使你在日后的談判中處于被動狀態(tài)。
4、自以為是:因為一點成績就得意忘形,認(rèn)為自己很了不起。驕兵很容易過于暴露自己,結(jié)果讓對手看清你的缺點,同時失去了深入了解對手的機會。
5、過分謙虛:過分謙虛只會產(chǎn)生兩個效果:一個可能就是讓別人認(rèn)為你缺乏自信,缺乏能力,而失去對你的尊重;另外一個可能就是讓人覺得你太世故,缺乏誠意,對你有戒心,產(chǎn)生不信任的感覺。
6、不留情面:趕盡殺絕,會失去對別人的尊重。成功的業(yè)務(wù)總是善于利用身邊資源,而一旦太冷漠,自然無太多可利用人情關(guān)系。也會影響自己的職業(yè)生涯。
7、不重承諾:不要為了吊起客戶的胃口,就越權(quán)承諾,或承諾自己沒有能力做到的事情。一旦這樣,不但使個人信譽受損,同時也影響企業(yè)的商譽。
8、不善言辭:沉默會令對方很尷尬,往往有采購人員認(rèn)為供應(yīng)商是有求于自己,自己不需要理會對方的感受??蛻粢詾閷Ψ?jīng)]有足夠的誠意,減少了溝通,就喪失了有效信息的獲取通道。
9、倉促草率:工作必須是基于良好的計劃管理,倉促草率的后果之一是:被供應(yīng)商認(rèn)為是對他的不重視,或者是公司的管理流程比較紊亂,沒有章程。
10、過于怯場:過分緊張是缺乏經(jīng)驗和自信的信號,通常供應(yīng)商會覺得遇到了生手,好欺負(fù),一定會好好利用這個機會。供應(yīng)商會抬高談判的底線,可能使你一開始就無法達(dá)到上司為你設(shè)定的談判目標(biāo)。
11、貪得無厭:工作中,在合法合理的范圍里,聰明的供應(yīng)商總是以各種方式迎合和討好采購人員,不過過多的需索也是禍根,采購人員應(yīng)當(dāng)重視長期收益,而非短期利益。
12、胡言亂語:許多業(yè)務(wù)員在與老客戶溝通時,可能會以一些機密內(nèi)容作為籌碼,獲取相應(yīng)的資源。但是泄露商業(yè)機密,是職場里最隱秘的殺手。與人獲取長久合作,依靠誠信的方式是罪穩(wěn)妥的。對手也會認(rèn)為你是可靠與可尊敬的談判對象。
- 1發(fā)揮了最大功效的ERP,它的成績體現(xiàn)在哪里
- 2電子商務(wù)將成2013年新趨勢
- 3虛擬是中國發(fā)展的新方向?
- 4ERP確保產(chǎn)品品質(zhì)不降級
- 5分享那些管理客戶的好方法
- 6中國-瑞士自由貿(mào)易區(qū)第三輪談判促使合作領(lǐng)域進一步擴展
- 7企業(yè)必知出口退稅四種算法
- 8我國中小型企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題
- 9解決客戶管理中三大痼疾,企業(yè)刻不容緩
- 10中國品牌的國際市場夢還有多遠(yuǎn)?
- 11國產(chǎn)化妝品走向國際市場,做好以下幾點就極有可能
- 12企業(yè)員工管理要嚴(yán)厲也要人性化
- 13中國三策略助力企業(yè)渡過難關(guān)
- 14匯率浮動對企業(yè)的影響(二)
- 15業(yè)務(wù)員強大自己才能獲得訂單
- 16那些拖垮公司的壞習(xí)慣
- 17加拿大CCPSA實施 我國輕紡品企業(yè)如何應(yīng)對?
- 18緊跟用戶和市場,管理軟件也細(xì)分
- 19四步教你學(xué)會英語讀寫聽說能力
- 202011年美國成秦皇島出口第一出口目的地
- 21企業(yè)成本管理,從采購到日常用品皆要“省”
- 22日本增加對華投資給我國企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇
- 23文化產(chǎn)品出口走俏給企業(yè)的啟示
- 24展望2013年機遇與挑戰(zhàn)并存
- 25新老員工交接要注意的一些問題
- 26企業(yè)怎樣招到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員呢?
- 27客戶管理軟件為企業(yè)排除后顧之憂
- 28輪胎企業(yè)再遭貿(mào)易壁壘,行業(yè)須整體思變
- 29實施四大管理創(chuàng)新模式 提高企業(yè)運行質(zhì)量
- 30生存空間窄小,企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓