當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
電子商務(wù)將成2013年新趨勢(shì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在2012年,在外貿(mào)行業(yè)遭遇“大寒冬”的時(shí)候,外貿(mào)電子商務(wù)卻大放異彩,其實(shí)從2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,就可看出外貿(mào)電商的潛力。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì):2011年中國(guó)外貿(mào)電商交易規(guī)模增長(zhǎng)率達(dá)到40.6%,表現(xiàn)出平穩(wěn)向好的勢(shì)頭。
在2012年,當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)叫苦不迭的時(shí)候,外貿(mào)電商卻取得大幅的增長(zhǎng),其成果讓人驚訝不已,一些外貿(mào)電商在2012年賺得盆滿缽滿。
在2013年,外貿(mào)電商發(fā)展前景看好,外貿(mào)行業(yè)對(duì)于外貿(mào)電子商務(wù)寄于厚望。正如敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤來說:無論是海外渠道的機(jī)會(huì),海外區(qū)域市場(chǎng)的拓展空間,還是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)領(lǐng)域的外貿(mào)電商應(yīng)用潛力,都具有廣闊的發(fā)展前景。
相比傳統(tǒng)外貿(mào)方式,外貿(mào)電子商務(wù)門檻并不高,只要產(chǎn)品合適,都可以通過國(guó)際性的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易,這也是很多企業(yè)紛紛在傳統(tǒng)外貿(mào)低迷的情況下轉(zhuǎn)戰(zhàn)外貿(mào)電子商務(wù)的原因之一。而且,外貿(mào)電子商務(wù)帶來的利潤(rùn)更為豐厚,這是因?yàn)橥赓Q(mào)電子商務(wù)有效整合了企業(yè)內(nèi)外資源,降低運(yùn)營(yíng)成本,另一方面也是因?yàn)樾☆~外貿(mào)電子商務(wù)可以在一定程度上減免傳統(tǒng)外貿(mào)流程中許多繁雜的環(huán)節(jié)和費(fèi)用支出。
外貿(mào)電商不僅受到了賣方的重視,在買方方面,一樣歡迎,因?yàn)槭〉袅酥虚g環(huán)節(jié),買家更便利不說,還省掉了其中繁雜的環(huán)節(jié),節(jié)省了購買成本。
現(xiàn)在,很多外貿(mào)企業(yè)將外貿(mào)電子商務(wù)看作企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,下大力氣投入,但是,外貿(mào)企業(yè)真正要做電子商務(wù),有一些問題還是要注意。企業(yè)重視電商,并沒有問題,但是,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)瞬息萬變和競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境,為求得長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展而制定的總體規(guī)劃。企業(yè)不僅是做電商這么簡(jiǎn)單,在產(chǎn)品、企業(yè)資源配置上都應(yīng)該做出調(diào)整,有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,這樣才能做好電子商務(wù),獲得回報(bào)。
對(duì)于中國(guó)企業(yè)如何做好電子商務(wù),業(yè)內(nèi)人士分析,企業(yè)可集中各種資源專注于最熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將產(chǎn)品做精做細(xì),開發(fā)培育出具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;企業(yè)通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng),集中生產(chǎn)和提供一種產(chǎn)品或服務(wù),有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),取得行業(yè)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì)。不管怎么說,從產(chǎn)品入手,提高客戶滿意率,才能獲得電子商務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
- 1企業(yè)危機(jī)管理三法則
- 2由中阿經(jīng)貿(mào)論壇分析我國(guó)西部與阿拉伯聯(lián)盟國(guó)家的合作前景
- 3業(yè)務(wù)流程管理有哪些優(yōu)勢(shì)?
- 4企業(yè)成本管理,從采購到日常用品皆要“省”
- 5新人獲得成長(zhǎng)的二十個(gè)階梯
- 6企業(yè)怎樣招到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員呢?
- 7新興市場(chǎng)將影響中國(guó)格局
- 8企業(yè)如何找到合適的國(guó)外原材料供應(yīng)商
- 9出口危急地區(qū)行業(yè)都出招自救
- 10企業(yè)必備的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能,你知道嗎?
- 11中小企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”的三宗罪
- 12你的團(tuán)隊(duì)是高效團(tuán)隊(duì)嗎?企業(yè)來圍觀
- 13祥析ERP應(yīng)如何面對(duì)升級(jí)困擾
- 14清華大學(xué)主辦:2011中國(guó)行業(yè)之發(fā)展形勢(shì)
- 15橫峰縣出口表現(xiàn)強(qiáng)勁,各企業(yè)集中發(fā)力
- 16知名企業(yè)ERP失敗原因總結(jié)
- 17壓力山大 企業(yè)靜中謀變
- 18企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)這四個(gè)要素要注意
- 19透過個(gè)別現(xiàn)象看問題本質(zhì),行業(yè)對(duì)美資回撤的思考
- 20物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)嵤〦RP的必要性
- 21機(jī)電出口企業(yè)或?qū)⑹苣厦蕾Q(mào)易保護(hù)阻礙
- 22中國(guó)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作對(duì)我國(guó)擴(kuò)展的作用
- 23兒童產(chǎn)品鉛含量標(biāo)準(zhǔn)再度升級(jí),企業(yè)需謹(jǐn)慎對(duì)待
- 24企業(yè)寒冬,壓力管理四原則
- 25中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理如何接入國(guó)際軌道
- 26企業(yè)信息化管理,CIO引領(lǐng)企業(yè)前行
- 27轉(zhuǎn)型升級(jí)讓行業(yè)再次騰飛
- 28業(yè)務(wù)員要學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的時(shí)間
- 29業(yè)務(wù)流程管理該如何做求解答?
- 30企業(yè)在管理上最易陷入的三大誤區(qū)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓