當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
中小企業(yè)發(fā)展專項資金
一、國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金
中小企業(yè)發(fā)展專項資金是工信部和財政部為配合國務院推進中小企業(yè)的進一步發(fā)展的號召,結合中小型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費困難的實際情況,推出的由中央財政預算安排,主要用于支持中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)技術進步、結構調整、轉變發(fā)展方式、擴大就業(yè),以及改善服務環(huán)境等方面的專項資金。
中小企業(yè)發(fā)展專項資金的申報和立項周期為每年一次,每年的項目內容略有不同。同一年度,每個項目單位只能申請一個項目,已通過其他渠道獲取中央財政資金支持的項目,中小企業(yè)發(fā)展專項資金不再重復支持。為合理安排專家和行政資源。寧波市會分兩個批次申報,審查。國家立項為同一批
二、申請國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金的意義
1、享受國家有關優(yōu)惠政策,獲得政府部門的科研經(jīng)費支持和財政撥款,解決中小微企業(yè)融資難的問題;寧波作為計劃單列市具有獨立評審資格,
2010年寧波市共有41家企業(yè)獲得國家資金扶持,補助金額共計4540萬元。地方再配套同等數(shù)額的50%
2012年寧波市53家中小微企業(yè)獲得國家資金扶持。共獲得寧波地方補助資金2586.9萬元。擇優(yōu)推薦國家級中小企業(yè)發(fā)展基金??傃a助資金數(shù)額超過6000萬。
2、有效地提高企業(yè)的科技研發(fā)管理水平,重視科技研發(fā),促進提高企業(yè)核心競爭力,同時優(yōu)化市場競爭方式。能為企業(yè)在市場競爭中提供有力的資質,極大地提升企業(yè)品牌形象。
3、促進中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)結構調整和優(yōu)化,重點支持技術進步項目,專業(yè)化發(fā)展項目,節(jié)能減排和安全化生產項目,增加就業(yè)項目,戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目和提升企業(yè)管理水平項目,改善中小企業(yè)的服務環(huán)境,進而提升“專精特新”發(fā)展能力,
三、項目介紹(支持重點)
1、專利補助項目,對企業(yè)獲得的專利進行補助;
2、提升研發(fā)能力項目,對企業(yè)購置研發(fā)設備、儀器、軟件,改造相關場地及設施,提升研發(fā)能力的項目進行補助;
3、提升企業(yè)管理水平項目,對企業(yè)在日常辦公、財務、庫存、生產過程控制、銷售等方面應用寬帶和信息技術,提高企業(yè)管理水平的項目進行補助。
四、申報條件
申報專項資金的項目單位必須符合《專項資金管理辦法》有關要求,每個項目單位只能申報一個項目。
基礎具體申報條件如下:
1、項目單位須具有獨立企業(yè)法人資格,而且符合現(xiàn)行國家中小企業(yè)劃型標準規(guī)定;
2、成立1年以上(含1年);
3、財務管理制度健全、規(guī)范,及時向財政部門報送企業(yè)財務會計報告和有關信息;
4、生產經(jīng)營或業(yè)務開展情況良好;
5、會計信用、納稅信用和銀行信用良好;
6、申報項目符合專項資金年度支持重點;
7、近3年沒有因財政、財務及其他違法、違規(guī)行為受到縣級以上財政部門及相關監(jiān)管部門的處理處罰。
其他條件
1、專利補助項目:企業(yè)近三年獲得國家知識產權局受理和授權的專利個數(shù)超過10項(其中發(fā)明專利超過5項),且專利已在生產中應用。
2、提升研發(fā)能力項目
(1)申報當年年底前建成且建設期不超過2年;
(2)固定資產投資不超過2500萬元的在建項目;
(3)技術人員占企業(yè)總人數(shù)比例不低于15%;
(4)連續(xù)三年研發(fā)投入不低于企業(yè)銷售收入的2%,新產品銷售收入不低于企業(yè)全部銷售收入20%。
3、提升企業(yè)管理水平項目:
(1)上一年度項目運行良好;
(2)與項目相關的存貸周轉率、應收賬款周轉率、營業(yè)利潤率、銷售增長率等指標顯著提高。
五、申請材料:
1、營業(yè)執(zhí)照副本及章程;
2、經(jīng)會計師事務所審計的年度會計報表和審計報告;
第1頁第2頁- 1如何選擇企業(yè)的獨董
- 2打造敏捷性企業(yè)
- 3搞垮公司的五大必殺技
- 4社會責任也是企業(yè)發(fā)展的業(yè)務商機
- 5商標之爭,王老吉品牌或將衰弱
- 6企業(yè)內部管理系統(tǒng)之服裝管理軟件-應用價值
- 7市場轉型期,對企業(yè)的一些思考
- 8管理學小故事——高瞻遠矚
- 9中國式發(fā)展與中國品質
- 10五大情感因素力助企業(yè)的妙用
- 11世界杯里的商戰(zhàn)啟示系列——死亡之組
- 12探尋喜之郎發(fā)展之路
- 13化解矛盾,小微企業(yè)擴張之道
- 14中小企業(yè)管理軟件貴不?
- 15HTC岌岌可危
- 16企業(yè)成敗看模式
- 17企業(yè)走向衰敗顯露的幾個跡象
- 18同質化時代下的安防企業(yè)競爭策略探析
- 19企業(yè)的任督二脈
- 20能成為偉大企業(yè)種子的十大特征
- 21中小企業(yè),路在何方
- 22冷靜 也是一種競爭力
- 23核心競爭力發(fā)揮有效優(yōu)勢
- 24老字號打開市場要創(chuàng)新
- 25管理學小故事——獵人與獵狗
- 26加多寶:痛失王老吉之后
- 27互聯(lián)網(wǎng)造就中小企業(yè)未來
- 28管理學小故事——一日廠長
- 29中國企業(yè)的潑皮無賴,可以休矣
- 30企業(yè),產品,競爭,商業(yè)模式無處不在
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓