企業(yè)管理中懂政治的領導者如何管理企業(yè)

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          “家事國事天下事，事事關(guān)心”。懂政治體現(xiàn)了領導者的素養(yǎng)與水平。懂政治要服務于企業(yè)的發(fā)展。
          企業(yè)的發(fā)展命脈與社會大環(huán)境息息相關(guān)，與社會的宏觀調(diào)控政策緊密相連。作為企業(yè)的“一家之主”，領導者如果只懂得企業(yè)內(nèi)部運作規(guī)律，只依照本行業(yè)的既定原則，謀求企業(yè)的發(fā)展前景，就很可能使企業(yè)跟不上一定范圍內(nèi)政策政治的變動和調(diào)整，嚴重導致企業(yè)“大廈將傾”或功敗垂成。

         領導者懂政治的意義

          企業(yè)領導者若要“懂政治”，要訓練自己高度敏感的政治嗅覺，在平時工作中就要多關(guān)注報刊、社論及業(yè)內(nèi)新聞等等，也要多讀、多思、多比較，從中分析領悟出潛在的重要信息。也許不經(jīng)意中，就能讓自己在市場競爭中快人一步，搶得“先機”，贏得“商機”。

          另外，重視媒體傳播，關(guān)注時事要事，也能把握住企業(yè)發(fā)展的大方向，這是企業(yè)得以生存發(fā)展、興盛繁榮的最基本前提。如果不能順應時局的需要，服務于國家發(fā)展的大局和根本要求，就會失去企業(yè)得以生存最必不可少的支撐點。若再偏離大方向而一意孤行、漸行漸遠，最終受損失的只會是企業(yè)本身。只有抓住了政治的基礎性，才會真正抓住企業(yè)發(fā)展的命脈，才可能在市場競爭中急流勇進。

          領導者怎樣實現(xiàn)政治對企業(yè)的發(fā)展意義

          領導者掌握政治大方向定會落到實處。懂政治不是高談闊論，不是生搬硬套，而是要結(jié)合本企業(yè)運作的客觀實際，進行綜合分析、具體運用。這是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是使領導者的政治素養(yǎng)能夠真正發(fā)揮作用和績效的重要途徑。

          反之，如果領導者只知道政治的種種大道理，并使政治成為“口頭禪”，而具體操作中仍然是茫然一片，理論歸理論，而不聯(lián)系實際，就必然使理論成為一無是處的“教條”，華而不實。這對企業(yè)的發(fā)展有弊無利，甚至有可能助長企業(yè)內(nèi)部職員滋生夸夸其談的心理，嚴重挑釁著企業(yè)務實堅忍的工作作風。再者，領導者素養(yǎng)再高，對政治再敏銳，作為下屬卻不一定有同樣的修為，甚至很可能跟不上領導者的領悟力和判斷力。這時，自然就需要領導者對自身水平作適當?shù)摹傲炕焙蜋?quán)衡，把對政治的獨到見解，結(jié)合企業(yè)的具體運作，做進一步的“細分”，使之具體化、簡單化、明朗化，以便于下屬能很好地理解、接受和執(zhí)行，從而真正實現(xiàn)從理論到實踐的回歸，發(fā)揮理論的深刻指導意義；當然也有助于構(gòu)建良好和諧的上下級關(guān)系，樹立企業(yè)的形象和人脈，為企業(yè)的前進貢獻力量。否則，如果領導者只顧及自我水平的表露，讓下屬“霧里看花”，就很可能造成與下屬間不能很好的溝通，造成執(zhí)行不力、內(nèi)部不和等危害企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象和行為。

          可見，企業(yè)領導者既懂政治，更會用政治，才體現(xiàn)了卓越的領導水平和素養(yǎng)，才能引領企業(yè)的未來。
       

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