【企業(yè)管理】用領導者的激情引領下屬

“激情是使航船揚帆的驟風，有時也使它沉沒。但沒有風，船就不能前進?！薄鼱柼ｎI導者如何實現(xiàn)激情向力量的轉化？領導者應怎樣用激情武裝自我、感染下屬，使團隊揚帆起航？
黑格爾有言：“沒有激情，世界上任何偉大的事業(yè)都不會成功。”領導者激情煥發(fā)，往往能產(chǎn)生巨大的感召力，即使有下屬因為某些困擾而情緒低落，當面對意氣風發(fā)的領導，也會把自己內(nèi)心的不快拋諸腦后，轉而以積極的心態(tài)投入工作。
激情是前進的動力

領導者的激情是引領下屬的一面旗幟，是其發(fā)揮表率作用，帶領團隊乘風破浪的力量源泉。一個充滿激情的領導者是團隊最耀眼的一顆明星，領導者的激情往往能碰撞出思想的火花，能制定出更英明睿智的決策，并能加強執(zhí)行的力度，引領追隨者的勇氣與信念，進而將“領頭羊”的角色抒發(fā)得淋漓盡致。沒有激情，凡事不慍不火的領導者往往會缺少當機立斷的魄力與信心，往往會帶領不出一支攻克難關、卓越高效的團隊，甚至容易在挫折面前喪失戰(zhàn)斗力、甘拜下風，這樣無疑會阻礙企業(yè)的生命力發(fā)揮?！叭耸切枰稽c精神的”，這擲地有聲的話語猶在耳邊，激勵著每一位領導者努力做到身體力行。

用激情引導，用關注“善后”

領導者用激情為下屬作出表率的同時，也要密切關注下屬的心態(tài)變化和行為指向。當然，不排除個別下屬根本不“買賬”的可能。領導者豪情萬丈且身先士卒，而個別下屬卻無動于衷，甚至認為，既然領導把一切都準備就緒、無所不能，作為下屬豈不是可以清閑清閑？因而在工作中懶散拖拉，這是下屬責任感缺失、心態(tài)不正的表現(xiàn)。或者，也有一些下屬對領導者的激情深感欽佩，對領導者的榜樣力量也深受感染，但是，由于個人的水平所限，明顯感到力不從心，以致一步步掉隊并與領導者的距離愈拉愈遠。

因此，作為優(yōu)秀卓越的領導者，在用滿懷激情感染下屬及以身先士卒引領下屬的同時，不可以過于理想化，在前進的路途中應不時地回頭望望，仔細琢磨下屬的心思，認真觀察下屬的作為，若發(fā)現(xiàn)下屬存在某些抵觸情緒或掉隊行為時，要及時分析原因、探究根源并作出合理的調(diào)整，從而確保團隊的嚴密性和戰(zhàn)斗力，如果只注重個人的沖鋒陷陣，而忽視對下屬的調(diào)整與栽培，難免要身陷困境，甚至全軍潰敗。

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發(fā)布：2007-04-01 13:10 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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