分包合同、進(jìn)度款、付款、結(jié)算占比
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一、公路工程企業(yè)在分包合同、進(jìn)度款、付款、結(jié)算占比過程中存在的問題有哪些
1、 分包合同協(xié)議不清晰：一些企業(yè)在與分包商簽訂合同時(shí)，協(xié)議內(nèi)容不夠清晰，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等，導(dǎo)致后續(xù)的分包合作過程出現(xiàn)爭(zhēng)議。
2、 進(jìn)度款支付不及時(shí)：公路工程企業(yè)在與分包商合作時(shí)，常常要按照進(jìn)度款支付一定比例的款項(xiàng)，但是有些企業(yè)會(huì)不按時(shí)支付，導(dǎo)致影響分包商的施工進(jìn)度。
3、 分包商資質(zhì)審核不夠嚴(yán)格：企業(yè)在選擇分包商時(shí)，資質(zhì)審核可能不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致分包商在分包過程中出現(xiàn)問題，給企業(yè)帶來損失。
4、 分包合同與項(xiàng)目需求不匹配：部分企業(yè)在簽訂分包合同時(shí)，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)與項(xiàng)目需求不匹配的情況，導(dǎo)致后續(xù)的施工進(jìn)度受影響。
5、 分包商施工質(zhì)量管控不夠：在需要對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管控，但有些企業(yè)管理不夠及時(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)難以及時(shí)處理。
6.、分包商變更或解除管理不善：有時(shí)候企業(yè)需要進(jìn)行分包商變更或解除合同，但是不善于管理會(huì)導(dǎo)致分包商違約等問題，給企業(yè)帶來不必要的損失。
二、泛普軟件-公路工程企業(yè)管理系統(tǒng)中分包合同、進(jìn)度款、付款、結(jié)算占比的管控點(diǎn)及價(jià)值
1、 合同條款的確認(rèn)：合同中應(yīng)明確工程款項(xiàng)支付的比例與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并在簽訂合同時(shí)確認(rèn)，確保合理性和合法性。
2、 安排專人負(fù)責(zé)：安排專人負(fù)責(zé)款項(xiàng)支付的審核工作，防止因?qū)徍隋e(cuò)誤，付出不必要的資金和匯款費(fèi)用。
3、 嚴(yán)格對(duì)賬：嚴(yán)格對(duì)賬，確保款項(xiàng)和實(shí)際情況一致，避免違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)損失。
4、 控制進(jìn)度款發(fā)放：控制進(jìn)度款發(fā)放，一般在工程或材料采購(gòu)到位后再支付，防止先發(fā)生資金導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
5、 不合理扣押的管理：避免不合理扣押，如未完成臨時(shí)工程的不能全部扣留，損失超預(yù)算的也只能扣除相應(yīng)的費(fèi)用等。
6、 防止多次付款：及時(shí)審查合同已經(jīng)支付，避免重復(fù)支付，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)利益。
7、 記錄、存檔證明：對(duì)付款過程、情況等及時(shí)記錄，存儲(chǔ)好相應(yīng)的證明，留下證明和備查資料。
8、 防止違約：防止被分包商和勞務(wù)承攬商違約，確保公司和項(xiàng)目的正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，依法依規(guī)處理違法行為，保護(hù)企業(yè)收益和資產(chǎn)安全。
三、泛普軟件-公路工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的分包合同、進(jìn)度款、付款、結(jié)算占比單據(jù)及列表
1、 分包合同單據(jù)：提供分包合同單據(jù)模板，包括分包商信息、合同條款、工程和材料標(biāo)的、工程款項(xiàng)等內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行修改和定制。
2. 分包合同列表：可以提供分包合同列表，對(duì)已簽訂的分包合同進(jìn)行查詢、編輯、刪除、打印等操作。
3. 分包商檔案管理：泛普軟件系統(tǒng)可建立分包商檔案，包括企業(yè)基本信息、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等，方便進(jìn)行篩選和選擇。
4. 分包合同審批：實(shí)現(xiàn)分包合同審批流程，通過審批流程，確保合同的合法性和合理性。
5. 分包合同付款管理：能夠?qū)崿F(xiàn)分包合同付款的管理，包括審批、支付等，避免因?yàn)楦犊畈划?dāng)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金安全問題。
6. 分包合同統(tǒng)計(jì)分析：泛普軟件系統(tǒng)可提供分包合同的統(tǒng)計(jì)分析功能，包括合同數(shù)量、合同金額、分包商業(yè)績(jī)分析等內(nèi)容，方便管理層進(jìn)行決策分析。
四、泛普軟件-公路工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
1、古藺安安交通建設(shè)有限公司簽約OA協(xié)同辦公軟件
古藺安安交通建設(shè)有限公司在2022年03月19日與泛普軟件簽訂OA辦公軟件購(gòu)買合同，用以解決自身傳統(tǒng)模式下信息流通較慢、員工之間存在信息壁參等問題，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部高效化管理。
2、溫州市交投智慧交通科技有限公司簽約工程項(xiàng)目管理軟件
2020年5月8日，泛普軟件成功簽約溫州市交投智慧交通科技有限公司，幫助其大力推進(jìn)工程信息化建設(shè)。
近日，銀川正陽建筑工程有限公司經(jīng)過多方對(duì)比考察后，最終決定選購(gòu)泛普軟件-建筑工程管理系統(tǒng)用于對(duì)公司的建筑工程項(xiàng)目的管控，雙方與近日正式簽署合作協(xié)議。
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