報表管理

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　　360度項目執(zhí)行與盈利分析;實時的自定義多維度分析;內(nèi)置可視化、個性化經(jīng)營看板與項目看板;自定義單據(jù)、流程引擎、接口與擴展。從項目信息、項目看板、項目總覽、階段任務(wù)以及合同統(tǒng)計等維度進行全面的數(shù)據(jù)分析，以列表、圖表的形式展示，方便管理層和決策層更直觀的看出項目具體情況

　　一、泛普公路工程管理系統(tǒng)中報表管理作用

　　多類型展示

　　數(shù)據(jù)表、匯總表、指標(biāo)卡...、數(shù)十種圖標(biāo)美觀且實用

　　多維度分析

　　深入分析多個因素的綜合影響，使分析結(jié)果更科學(xué)完整

　　多終端適配

　　pc端與移動多終端都可以靈活完整地展示網(wǎng)頁內(nèi)容，緊跟移動時代

　　多模塊嵌入

　　持嵌入儀表盤、關(guān)聯(lián)報表等，實現(xiàn)更高級的功能。如通過關(guān)聯(lián)報表，在當(dāng)前應(yīng)用中可以查看其他應(yīng)用相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)

　　二、泛普軟件公路工程管理系統(tǒng)中的各類報表分析

　　1、項目經(jīng)營情況表

　　通過項目經(jīng)營情況表可以反應(yīng)出所有項目的收支結(jié)算情況，主要包括項目名稱、合同總額、收入結(jié)算金額、收款累計、支出合同總額、支出結(jié)算總額、付款累計、合同差額、結(jié)算差額、收支差額.能夠更好的支撐企業(yè)的發(fā)展，項目經(jīng)營情況表是為了發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，在看到公司經(jīng)營成果的同時，也應(yīng)注意到項目管理上的差距，有利于積系經(jīng)驗，制定下一步項目管理計劃。

　　2、項目總成本統(tǒng)計表

　　工程成本即企業(yè)用于施工和管理的一切費用的總和，綜合反映工程中的勞動消耗和物資消耗狀況，屬于檢查施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個綜合性指標(biāo)。工程成本分為直接、間接兩方面。直接成本由人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成。其各自組成的內(nèi)容為：人工費指列入預(yù)算定額中從事工程施工人員的工資、獎金、工資附加費以及工資性質(zhì)的津帖、勞動保護費等。材料費指列入預(yù)算定額中構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)配件和半成品、輔助材料以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費用。機械使用費指列入預(yù)算定額內(nèi)容，在施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費及安裝、拆卸及進出場費。

　　3、項目間接費用報表

　　項目間接成本費用報表是指直接從事施工的單位為組織管理在施工過程中所發(fā)生的各項支出。包括施工單位管理人中的工資、獎金、津帖、職工福利費行政管理費、固定資產(chǎn)折舊及修理費、物資消耗、低值易耗品攤銷、管理用的水電費、辦公費、差旅費、檢驗費、工程保修費、勞動保護費及其它費用。

　　4、項目運營成本表

　　公路工程行業(yè)在經(jīng)營管理活動中所積累的數(shù)據(jù)越來越多，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化是很多企業(yè)在思考的問題。對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，可以挖掘到蘊藏于數(shù)據(jù)中的價值，可以進行數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計分析的報表開發(fā)也就應(yīng)運而生了。有效的數(shù)據(jù)整理能夠?qū)?shù)據(jù)非常完整有效的進行分解和整合，這對于企業(yè)來說，能夠?qū)⒖此齐s亂的數(shù)據(jù)有效的進行采集和整理，并且能夠進行合理化的呈現(xiàn)，是保證企業(yè)數(shù)據(jù)管理能夠有效運轉(zhuǎn)的一個重要因素。

　　5、項目利潤表

　　項目利潤表的作用主要有：

　　(1)反映一定會計期間收入的實現(xiàn)情況;

　　(2)反映一定會計期間的費用耗費情況;

　　(3)反映企業(yè)經(jīng)濟活動成果的實現(xiàn)情況，據(jù)以判斷資本保值、增值等情況。

　　項目利潤表是反映公路工程企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。由于它反映的是某一期間的情況，所以，又被稱為動態(tài)報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。

　　6、收入合同報表

　　合同管理最終要為業(yè)務(wù)和管理提供數(shù)據(jù)支撐，決策支撐，我們首先要知道合同有那些數(shù)據(jù)、知道了有那些數(shù)據(jù)，結(jié)合我們的管理和業(yè)務(wù)訴求，我們就可以來加工這些數(shù)據(jù)，讓其真正能夠提供決策支撐。收入合同報表主要統(tǒng)計合同的累計結(jié)算、累計收款、變更簽證金額、應(yīng)收賬款等。

　　7、材料進出口匯總表

　　材料進出口匯總表主要統(tǒng)計每一個項目的材料出庫數(shù)量、入庫數(shù)量、退庫數(shù)量、調(diào)撥數(shù)量、盤點數(shù)量等，通過此報表可以快速判斷出每一個項目上的材料使用情況。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的要求，對原始數(shù)據(jù)進行錄入、分類、匯總、分析，及時準(zhǔn)確地提供各種信息數(shù)據(jù)，使經(jīng)營者隨時了解經(jīng)營狀況，做出正確的經(jīng)營決策。