公路工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和采用管理軟件的優(yōu)勢(shì)

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 　　為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，公路工程項(xiàng)目的管理方法需要改進(jìn)。施工企業(yè)必須更新管理方法和手段，更加準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，不出差錯(cuò)。那么，要提高管理水平，最快最有效的方法之一就是應(yīng)用公路工程項(xiàng)目管理軟件。

　　一、公路工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

　　從分析可以看出，道路工程的施工流動(dòng)性很大，施工環(huán)境比較惡劣，但目的通常是引導(dǎo)地面，監(jiān)管難度很大。目前，鐵路工程項(xiàng)目管理正在走向信息化，但信息化程度還很低只有少數(shù)企業(yè)有相對(duì)成熟的信息管理系統(tǒng)，甚至企業(yè)中只有少數(shù)部門在做信息化建設(shè)。缺乏統(tǒng)一的信息資源規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，沒有脫離部門導(dǎo)向、面向報(bào)表、傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)分散開發(fā)方法，信息集成和共享性差。

　　二、公路工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用

　　1.提高工作效率和合作水平

　　公路工程一般涉及多個(gè)施工單位，需要加強(qiáng)人員之間的溝通協(xié)調(diào)效率。項(xiàng)目管理要始終以人為本，加強(qiáng)人員管理，提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用可以加強(qiáng)人員的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。使每個(gè)崗位的人員都能充分發(fā)揮自己的價(jià)值，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。

　　2.加強(qiáng)材料管理，確保施工基礎(chǔ)條件

　　施工建筑材料和機(jī)械設(shè)備是施工的基礎(chǔ)，因材料設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)出現(xiàn)問題，施工無(wú)法正常進(jìn)行。但是，項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的材料很多。應(yīng)用軟項(xiàng)目管理可以加強(qiáng)材料控制，對(duì)材料進(jìn)行分類，統(tǒng)一建立編號(hào)和檔案，申請(qǐng)采購(gòu)和結(jié)算、登記和審批。輸入項(xiàng)目的名稱，項(xiàng)目的庫(kù)存、采購(gòu)信息、價(jià)格一目了然，可以減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的不利影響。

　　三、泛普公路工程管理軟件的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

　　公路工程堅(jiān)持精細(xì)化管理，為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立優(yōu)質(zhì)的管理目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為社會(huì)創(chuàng)造效益，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)，為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)。正是由于公路工程企業(yè)的日益發(fā)展，需要公路工程管理軟件進(jìn)行輔助控制。

　　1.信息傳輸

　　實(shí)現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務(wù)審批結(jié)果統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和公司集團(tuán)總部在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果主要數(shù)據(jù)的整理和查閱，減少實(shí)物浪費(fèi)和時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率和效果。

　　2.成本預(yù)算管理

　　與項(xiàng)目會(huì)計(jì)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，設(shè)定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算的跟蹤管理，不僅根據(jù)各種信息形成項(xiàng)目的整體結(jié)算信息，而且便于隨時(shí)進(jìn)行成本控制，及時(shí)了解項(xiàng)目的整體成本和利潤(rùn)，對(duì)各項(xiàng)成本構(gòu)成進(jìn)行成本分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　通過甘特圖管理項(xiàng)目的主要進(jìn)展結(jié)果、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、圖形化工具，如邏輯圖，從不同方面展示項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度，與計(jì)劃對(duì)比發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、為支付和決策提供基礎(chǔ)。

　　通過在該工程企業(yè)中應(yīng)用流行的公路項(xiàng)目管理軟件，滿足了企業(yè)所有用戶在同一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上操作，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)作。各項(xiàng)目部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成日常業(yè)務(wù)，所有數(shù)據(jù)都保存在公司總部的服務(wù)器上。既保持了外部管理日廳的原有業(yè)務(wù)模式，又滿足了數(shù)據(jù)集中的需要、信息共享的要求。能方便、輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表查詢、打印、分析、總結(jié)，為管理者提供有效的依據(jù)決yu算管