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公路工程安全管理軟件
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,駕車出行已經(jīng)成為當(dāng)今民眾出行的重要方式,如此也促進(jìn)我國(guó)公路工程的發(fā)展速度,并且基于公路工程建設(shè)的發(fā)展,也有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在實(shí)際開(kāi)展公路工程的過(guò)程中,會(huì)有多種因素對(duì)工程施工產(chǎn)生影響,同時(shí)在實(shí)際公路工程中,安全管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多,如此不僅會(huì)影響公路工程的可靠性、安全性,同時(shí)還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
一、公路工程安全影響因素分析
公路工程中發(fā)生安全事故往往會(huì)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,其影響因素概括起來(lái)包括:施工環(huán)境、施工的設(shè)備機(jī)械以及施工人員的安全意識(shí)。
1、環(huán)境因素的影響
在公路工程施工過(guò)程中往往會(huì)受到氣候因素以及公路沿線的地質(zhì)因素的影響。這些因素對(duì)公路工程施工安全是有重大的影響的,加上我國(guó)地域廣袤,自然環(huán)境復(fù)雜多變,在公路工程施工中遇到的困難就相對(duì)增加。
2、施工機(jī)械設(shè)備的影響
機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障主要是有兩個(gè)因素造成的,一是對(duì)于公路工程中的的設(shè)備相關(guān)的管理水平是否能趕上設(shè)備技術(shù)更新的速度;二是表現(xiàn)在公路工程施工過(guò)程中,是否能進(jìn)行及時(shí)的維修和保養(yǎng),以避免安全事故的發(fā)生。
3、施工人員的缺乏安全意思
工人員的流動(dòng)性比較大,并且在很大程度上一般的施工人員都是出自農(nóng)村的務(wù)工人員,所以他們沒(méi)有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。
二、泛普軟件對(duì)公路工程安全管理是如何緩解的
為了確保施工過(guò)程安全進(jìn)行,施工單位需要對(duì)影響施工安全性的各方面因素進(jìn)行了解和掌握,根據(jù)相關(guān)因素采取有針對(duì)性的安全管控措施,才能有效確保公路工程的施工質(zhì)量。
1、人員管理
實(shí)現(xiàn)施工人員分布的可視化,并使系統(tǒng)管理充分人性化、信息化和高度自動(dòng)化,為管理人員提供考勤作業(yè)、人員進(jìn)出限制等多方面的信息查詢。
2、施工質(zhì)量
系統(tǒng)明確各類別項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn)和時(shí)間,項(xiàng)目立項(xiàng)之后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度編制,項(xiàng)目部按照進(jìn)度進(jìn)行施工,同時(shí)將施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工工藝固化下來(lái),保證工程的質(zhì)量,減少由于施工不規(guī)范導(dǎo)致的安全事件的發(fā)生,降低成本浪費(fèi),提高工作效率。
3、健全并完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
在公路隧道工程施工過(guò)程中健全并完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系一般是通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)督,并在這一流程的基礎(chǔ)上對(duì)影響公路隧道施工過(guò)程中可能存在或者是已存在的安全影響因素進(jìn)行管理,進(jìn)而達(dá)到對(duì)公路隧道工程施工安全性的管理措施。
4、科學(xué)合理設(shè)計(jì)施工方案,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理
泛普軟件具有完善的數(shù)據(jù)分析功能,可全面統(tǒng)計(jì)在線總?cè)藬?shù)、動(dòng)態(tài)分布、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況等信息,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面直觀的數(shù)據(jù)展示和分析??呻S時(shí)查看人員實(shí)時(shí)位置、人員動(dòng)態(tài)等信息,便于管理人員及時(shí)掌握相關(guān)信息,確保人員安全,同時(shí)提高調(diào)度效率。
泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的,很多老牌的工程公司也選用了泛普軟件,具體反響都還不錯(cuò)。泛普軟件在公路工程管理上主要想控制工程過(guò)程,包括:施工進(jìn)度管理、材料管理、設(shè)備管理、人員管理管理,成本管理等等。泛普軟件對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一定程度上,從標(biāo)準(zhǔn)化到流程化再到電子化,一步一個(gè)腳印,企業(yè)的宏觀管理會(huì)深入到各個(gè)方面,在優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和降低溝通成本的同時(shí),也會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)質(zhì)的提升
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