看奧運(yùn)，聊免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件之十到十二

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     中國(guó)體操隊(duì)以一金二銅的成績(jī)結(jié)束了自己的雅典奧運(yùn)征程，自男團(tuán)失利之后大家的口誅筆伐已經(jīng)不少，我們也沒(méi)有必要再自己的傷口上撒鹽了?？陀^(guān)的講，這不是我們真實(shí)的水平。

     失敗就要總結(jié)，知識(shí)管理不僅僅是針對(duì)成功案例，失敗案例的教訓(xùn)更值得我們借鑒和總結(jié)，否則我們的姑娘小伙子們就是白白摔倒在雅典?；仡櫛荣悮v程，讓我們看一下可以從這次失利中學(xué)到什么吧。

     一、心態(tài)  中國(guó)體操隊(duì)最大的問(wèn)題并不是來(lái)自體制，而是運(yùn)動(dòng)員和教練員的心態(tài)。由于世錦賽的空前成功，使大家信心爆棚，認(rèn)為奧運(yùn)會(huì)也一樣會(huì)手到擒來(lái)。這種時(shí)候，我們的心態(tài)已經(jīng)開(kāi)始變化，從拼金牌變成了保金牌，這一“?！本蜎Q定了我們的結(jié)果?；仡欀袊?guó)軍團(tuán)前面的幾項(xiàng)比賽，凡是立足于保的都出了問(wèn)題，如果不是新手們的拼，我們可能也取得不了這樣好的夢(mèng)幻開(kāi)局。任何時(shí)候，哪怕是已經(jīng)擁有了絕對(duì)的實(shí)力，在奧運(yùn)賽場(chǎng)上也都應(yīng)該去拼，而不是去保，何況我們并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

     二、創(chuàng)新  奧運(yùn)會(huì)上，我們沒(méi)有什么新動(dòng)作，仍然是世錦賽的小鵬掛，小鵬跳，裁判也會(huì)有審美疲勞，新的動(dòng)作如果老是重復(fù)使用就失去了新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力。

     三、適應(yīng)  奧運(yùn)會(huì)男團(tuán)決賽采用了633的新規(guī)則，對(duì)此我們沒(méi)有給予足夠的重視，決賽只能上三人，要求運(yùn)動(dòng)員必須提高穩(wěn)定性，否則任何一個(gè)小小的失誤都會(huì)讓大家的努力付之東流，對(duì)于體操這樣一個(gè)失誤率相當(dāng)高的項(xiàng)目，在新規(guī)則下穩(wěn)定性的重要性已經(jīng)超過(guò)了難度，獲得冠軍的日本男團(tuán)就是一個(gè)實(shí)例，他們沒(méi)有太高難度的動(dòng)作，但卻是表現(xiàn)最穩(wěn)定的隊(duì)伍。

     四、情報(bào)  我們始終沉浸在自己的成功當(dāng)中，忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步。美國(guó)隊(duì)的崛起在去年世錦賽已經(jīng)初露端倪，美國(guó)隊(duì)教練威廉姆斯表示，他們從2000年以后就開(kāi)始將原來(lái)分散在各個(gè)俱樂(lè)部的隊(duì)員集中訓(xùn)練，收到了很好的成效。而日本隊(duì)則在世錦賽后的一年時(shí)間里進(jìn)步神速，尤其是單杠技術(shù)的提高。日本代表團(tuán)在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，一度沒(méi)落的日本隊(duì)，正是充分向中國(guó)學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)。別人在學(xué)習(xí)我們的同時(shí)，我們是不是也應(yīng)該走出去，看看人家呢？也許看了之后，我們的心態(tài)就不是保而是拼了。

     之十一 有趣的自行車(chē)場(chǎng)地記分賽

     在奧運(yùn)會(huì)的自行車(chē)項(xiàng)目有這樣一種比賽，在250米一圈的跑道中追逐100圈以后最先沖刺的選手卻不一定能獲得金牌，這項(xiàng)比賽就是女子場(chǎng)地記分賽。規(guī)則是這樣的，在100圈的賽程中，每10圈有一個(gè)沖刺點(diǎn)，每第一二三四個(gè)沖過(guò)沖刺點(diǎn)的選手分別獲得5，3，2，1分，其他落后的選手沒(méi)有積分，最終積分最高者獲得冠軍。本屆奧運(yùn)會(huì)上，俄羅斯選手在第九個(gè)沖刺點(diǎn)就拿到了19分，超出第二名7分，也就是說(shuō)只要她騎完全程，哪怕是最后一名也同樣是冠軍。

     這是一場(chǎng)實(shí)力加技巧加經(jīng)驗(yàn)的比賽，獲得冠軍俄羅斯選手更是經(jīng)驗(yàn)豐富，她的年齡是35歲。也許朋友們會(huì)說(shuō)只要實(shí)力強(qiáng)，始終跑在最前面不就行了嗎？這樣的情況會(huì)發(fā)生在專(zhuān)業(yè)騎手和業(yè)余騎手的比賽中，但是在奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上沒(méi)有誰(shuí)有這么超群的實(shí)力，因?yàn)樵谧孕熊?chē)賽道上，由于空氣的阻力領(lǐng)頭的選手要比跟在她后面的選手多花費(fèi)30％的力氣。這項(xiàng)比賽考驗(yàn)的不僅僅是運(yùn)動(dòng)員的體力，耐力，更考驗(yàn)他們的沖刺變速能力。我國(guó)選手李梅芳也參加了比賽，但成績(jī)不是很理想，談到對(duì)手是她說(shuō)，我對(duì)對(duì)手情況有所了解，但沒(méi)有料到上次世錦賽后她們會(huì)有如此大幅度的提高，反映在速度快、變速能力強(qiáng)。在評(píng)價(jià)中國(guó)自行車(chē)項(xiàng)目成績(jī)落后時(shí)，李梅芳說(shuō)，自行車(chē)在很多歐洲國(guó)家都很“熱”，幾乎每個(gè)月都有一場(chǎng)重要比賽，但中國(guó)國(guó)內(nèi)比賽很少，選手得到鍛煉的機(jī)會(huì)不多，而訓(xùn)練時(shí)的強(qiáng)度和比賽中的強(qiáng)度是不能相比的，這樣，競(jìng)賽水平就不易得到更大的提高。

     李梅芳是個(gè)有實(shí)力的選手，但是吃虧在經(jīng)驗(yàn)上，在比賽中我們注意到她有三個(gè)沖刺點(diǎn)都跑在第五名的位置上，雖然付出了體力，但很遺憾都沒(méi)有得分機(jī)會(huì)。這種特殊規(guī)則的比賽，要求運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練，比如提速，沖刺；比如控制節(jié)奏，分配體力；比如比賽策略，對(duì)手策略，而不是象計(jì)時(shí)賽一樣就是實(shí)力的比拼，快就是快，慢就是慢。這些東西是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)分享，即便是分享也要親自實(shí)踐才能掌握的，需要在和自己實(shí)力相近的比賽中不斷地摸索和總結(jié)，而我們?nèi)钡木褪菤W洲選手的那種鍛煉機(jī)會(huì)。

     企業(yè)的免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件中，也會(huì)遇到很多類(lèi)似記分賽這樣的知識(shí)，這些也需要企業(yè)給員工創(chuàng)造一些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中摸索實(shí)踐，真正的掌握這些知識(shí)。

     之十二 彭勃的軍人“芯”

     彭勃在男子三米板比賽中以高出對(duì)手一截的成績(jī)搶下了一枚金牌，彌補(bǔ)了中國(guó)跳水隊(duì)在男子三米板上的弱項(xiàng)。賽后各家媒體用教科書(shū)一樣的成功來(lái)評(píng)價(jià)他的表現(xiàn)，這不僅僅是因?yàn)樗诒荣愔懈哔|(zhì)量的穩(wěn)定的動(dòng)作，其中一個(gè)動(dòng)作獲得了5個(gè)裁判員給出的滿(mǎn)分10分，足以成為其他運(yùn)動(dòng)員的典范。用中國(guó)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)袁偉民的話(huà)來(lái)講，他拋開(kāi)雙人賽最后一跳痛失金牌的不利影響，憑借絕佳的心理素質(zhì)和頑強(qiáng)的精神拼下了個(gè)人金牌，同樣可以納入反敗為勝案例的教科書(shū)。

     這種心理素質(zhì)和頑強(qiáng)精神可能要?dú)w功于彭勃有一顆軍人的“芯”，我們有理由相信擁有這樣一顆“芯”的彭勃今后在其他領(lǐng)域也一樣可以取得成功。

     從免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的角度看，這顆“芯”是屬于個(gè)人基本素質(zhì)，是實(shí)質(zhì)性的隱性知識(shí)范疇，很難用語(yǔ)言來(lái)表述，也很難通過(guò)簡(jiǎn)單的共享直接為他人所用。但是，只要他擁有這顆“芯”，不管他從事什么樣的工作，都可以取得很好的成績(jī)。就象我們選擇CIO，有時(shí)候可能很看重候選人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們不排斥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要性，但是“芯”應(yīng)該更重要。因?yàn)橹灰幸活w優(yōu)秀的“芯”，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以彌補(bǔ)，但是“芯”是彌補(bǔ)不來(lái)的，一個(gè)行業(yè)中的CIO如果只具有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)而不具備CIO應(yīng)有的管理、溝通等其他方面的優(yōu)秀素質(zhì)，就不能稱(chēng)之為優(yōu)秀的CIO。郭士納正是因?yàn)閾碛幸活w優(yōu)秀的“芯”，才能從賣(mài)餅干的變成IBM有史以來(lái)最優(yōu)秀的CEO之一。

     “芯”的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的修煉，修養(yǎng)＋磨練，許海峰在談到陶璐娜時(shí)說(shuō)道她要再次輝煌，需要靜下心來(lái)，兩年不摸槍?zhuān)@兩年就是修養(yǎng)練“芯”的過(guò)程。黃易書(shū)中的大俠浪翻云不也是這樣嗎？ 因能極于情，故能極于劍！