看奧運，聊免費供應(yīng)商管理軟件之十到十二

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     中國體操隊以一金二銅的成績結(jié)束了自己的雅典奧運征程，自男團失利之后大家的口誅筆伐已經(jīng)不少，我們也沒有必要再自己的傷口上撒鹽了?？陀^的講，這不是我們真實的水平。

     失敗就要總結(jié)，知識管理不僅僅是針對成功案例，失敗案例的教訓(xùn)更值得我們借鑒和總結(jié)，否則我們的姑娘小伙子們就是白白摔倒在雅典。回顧比賽歷程，讓我們看一下可以從這次失利中學(xué)到什么吧。

     一、心態(tài)  中國體操隊最大的問題并不是來自體制，而是運動員和教練員的心態(tài)。由于世錦賽的空前成功，使大家信心爆棚，認為奧運會也一樣會手到擒來。這種時候，我們的心態(tài)已經(jīng)開始變化，從拼金牌變成了保金牌，這一“?！本蜎Q定了我們的結(jié)果?；仡欀袊妶F前面的幾項比賽，凡是立足于保的都出了問題，如果不是新手們的拼，我們可能也取得不了這樣好的夢幻開局。任何時候，哪怕是已經(jīng)擁有了絕對的實力，在奧運賽場上也都應(yīng)該去拼，而不是去保，何況我們并沒有絕對的優(yōu)勢。

     二、創(chuàng)新  奧運會上，我們沒有什么新動作，仍然是世錦賽的小鵬掛，小鵬跳，裁判也會有審美疲勞，新的動作如果老是重復(fù)使用就失去了新鮮感和競爭力。

     三、適應(yīng)  奧運會男團決賽采用了633的新規(guī)則，對此我們沒有給予足夠的重視，決賽只能上三人，要求運動員必須提高穩(wěn)定性，否則任何一個小小的失誤都會讓大家的努力付之東流，對于體操這樣一個失誤率相當高的項目，在新規(guī)則下穩(wěn)定性的重要性已經(jīng)超過了難度，獲得冠軍的日本男團就是一個實例，他們沒有太高難度的動作，但卻是表現(xiàn)最穩(wěn)定的隊伍。

     四、情報  我們始終沉浸在自己的成功當中，忽視了競爭對手的進步。美國隊的崛起在去年世錦賽已經(jīng)初露端倪，美國隊教練威廉姆斯表示，他們從2000年以后就開始將原來分散在各個俱樂部的隊員集中訓(xùn)練，收到了很好的成效。而日本隊則在世錦賽后的一年時間里進步神速，尤其是單杠技術(shù)的提高。日本代表團在接受采訪時表示，一度沒落的日本隊，正是充分向中國學(xué)習(xí)了經(jīng)驗。別人在學(xué)習(xí)我們的同時，我們是不是也應(yīng)該走出去，看看人家呢？也許看了之后，我們的心態(tài)就不是保而是拼了。

     之十一 有趣的自行車場地記分賽

     在奧運會的自行車項目有這樣一種比賽，在250米一圈的跑道中追逐100圈以后最先沖刺的選手卻不一定能獲得金牌，這項比賽就是女子場地記分賽。規(guī)則是這樣的，在100圈的賽程中，每10圈有一個沖刺點，每第一二三四個沖過沖刺點的選手分別獲得5，3，2，1分，其他落后的選手沒有積分，最終積分最高者獲得冠軍。本屆奧運會上，俄羅斯選手在第九個沖刺點就拿到了19分，超出第二名7分，也就是說只要她騎完全程，哪怕是最后一名也同樣是冠軍。

     這是一場實力加技巧加經(jīng)驗的比賽，獲得冠軍俄羅斯選手更是經(jīng)驗豐富，她的年齡是35歲。也許朋友們會說只要實力強，始終跑在最前面不就行了嗎？這樣的情況會發(fā)生在專業(yè)騎手和業(yè)余騎手的比賽中，但是在奧運會賽場上沒有誰有這么超群的實力，因為在自行車賽道上，由于空氣的阻力領(lǐng)頭的選手要比跟在她后面的選手多花費30％的力氣。這項比賽考驗的不僅僅是運動員的體力，耐力，更考驗他們的沖刺變速能力。我國選手李梅芳也參加了比賽，但成績不是很理想，談到對手是她說，我對對手情況有所了解，但沒有料到上次世錦賽后她們會有如此大幅度的提高，反映在速度快、變速能力強。在評價中國自行車項目成績落后時，李梅芳說，自行車在很多歐洲國家都很“熱”，幾乎每個月都有一場重要比賽，但中國國內(nèi)比賽很少，選手得到鍛煉的機會不多，而訓(xùn)練時的強度和比賽中的強度是不能相比的，這樣，競賽水平就不易得到更大的提高。

     李梅芳是個有實力的選手，但是吃虧在經(jīng)驗上，在比賽中我們注意到她有三個沖刺點都跑在第五名的位置上，雖然付出了體力，但很遺憾都沒有得分機會。這種特殊規(guī)則的比賽，要求運動員進行有針對性的訓(xùn)練，比如提速，沖刺；比如控制節(jié)奏，分配體力；比如比賽策略，對手策略，而不是象計時賽一樣就是實力的比拼，快就是快，慢就是慢。這些東西是競爭對手不會分享，即便是分享也要親自實踐才能掌握的，需要在和自己實力相近的比賽中不斷地摸索和總結(jié)，而我們?nèi)钡木褪菤W洲選手的那種鍛煉機會。

     企業(yè)的免費供應(yīng)商管理軟件中，也會遇到很多類似記分賽這樣的知識，這些也需要企業(yè)給員工創(chuàng)造一些鍛煉的機會，讓他們在實踐中摸索實踐，真正的掌握這些知識。

     之十二 彭勃的軍人“芯”

     彭勃在男子三米板比賽中以高出對手一截的成績搶下了一枚金牌，彌補了中國跳水隊在男子三米板上的弱項。賽后各家媒體用教科書一樣的成功來評價他的表現(xiàn)，這不僅僅是因為他在比賽中高質(zhì)量的穩(wěn)定的動作，其中一個動作獲得了5個裁判員給出的滿分10分，足以成為其他運動員的典范。用中國代表團團長袁偉民的話來講，他拋開雙人賽最后一跳痛失金牌的不利影響，憑借絕佳的心理素質(zhì)和頑強的精神拼下了個人金牌，同樣可以納入反敗為勝案例的教科書。

     這種心理素質(zhì)和頑強精神可能要歸功于彭勃有一顆軍人的“芯”，我們有理由相信擁有這樣一顆“芯”的彭勃今后在其他領(lǐng)域也一樣可以取得成功。

     從免費供應(yīng)商管理軟件的角度看，這顆“芯”是屬于個人基本素質(zhì)，是實質(zhì)性的隱性知識范疇，很難用語言來表述，也很難通過簡單的共享直接為他人所用。但是，只要他擁有這顆“芯”，不管他從事什么樣的工作，都可以取得很好的成績。就象我們選擇CIO，有時候可能很看重候選人的行業(yè)經(jīng)驗，我們不排斥行業(yè)經(jīng)驗的重要性，但是“芯”應(yīng)該更重要。因為只要他有一顆優(yōu)秀的“芯”，行業(yè)經(jīng)驗可以彌補，但是“芯”是彌補不來的，一個行業(yè)中的CIO如果只具有本行業(yè)的經(jīng)驗而不具備CIO應(yīng)有的管理、溝通等其他方面的優(yōu)秀素質(zhì)，就不能稱之為優(yōu)秀的CIO。郭士納正是因為擁有一顆優(yōu)秀的“芯”，才能從賣餅干的變成IBM有史以來最優(yōu)秀的CEO之一。

     “芯”的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要長期的修煉，修養(yǎng)＋磨練，許海峰在談到陶璐娜時說道她要再次輝煌，需要靜下心來，兩年不摸槍，這兩年就是修養(yǎng)練“芯”的過程。黃易書中的大俠浪翻云不也是這樣嗎？ 因能極于情，故能極于劍！