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政府采購預(yù)算工作缺失“制衡機(jī)制”的主要原因
1、國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理職能沒有得到充分地發(fā)揮,直接削弱了其對采購預(yù)算編制工作的制衡力度。在實(shí)際工作中,有些單位因其職能原因或工作需 要,閑置了一部分原來配置的資產(chǎn);而同時,也有些單位為了工作需要,急需購置這類資產(chǎn)。對此資產(chǎn)狀況,有些地區(qū)的國有資產(chǎn)管理部門因其沒有發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)撥或 有效配置資產(chǎn)的管理職能,與預(yù)算編制機(jī)構(gòu)也沒有形成制衡關(guān)系,從而出現(xiàn)了一邊是資產(chǎn)閑置不用,一邊又重復(fù)購置的鋪張浪費(fèi)行為,這就白白地浪費(fèi)了采購資金。
2、財政績效評價職能開展得相對滯后,導(dǎo)致績效評價職能無法對采購預(yù)算的編制起到實(shí)質(zhì)性的評價、校驗(yàn)作用。不少的地區(qū),特別是在縣一級,普遍沒有設(shè)立專職的預(yù)算績效評價機(jī)構(gòu),對采購預(yù)算的編制質(zhì)量也從不作任何評價,即使有時也開展了一些項(xiàng)目的績效評價工作,那也是就事認(rèn)事的事后評估,而沒有對采購預(yù)算的編制質(zhì)量進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的評價和解剖,從而使得采購預(yù)算的編制工作缺少了評價職能的“校驗(yàn)”。
3、政績和形象工程,以及行政干預(yù)的影響,使得采購預(yù)算的編制工作難以接受績效評價職能的反饋意見。在預(yù)算編制之際,不少地區(qū)都有不同程度的反映,財政部門的采購預(yù)算編制工作時常受到來自于不同方面的干擾,特別是一些政績工程,黨委或政府說了算,財政部門不安排資金不行,一些特別的活動或支出項(xiàng)目,面對政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,預(yù)算編制部門不能不予理睬,這就使得預(yù)算的編制難以再考慮到采購支出的效果,更無法接受包括績效評價在內(nèi)的任何形式的反饋意見。
4、有些地區(qū)的執(zhí)法和監(jiān)督部門對采購預(yù)算編制工作的監(jiān)督不力,對其內(nèi)控環(huán)節(jié)和制度建設(shè)也重視不夠。在實(shí)際工作中,有些地方的人大、監(jiān)察等部門,他們都將采 購預(yù)算工作的各個環(huán)節(jié)看成是財政部門自己的事,因而對其重視不夠,評議不多,接觸較少,忽略了自己的監(jiān)督身份和監(jiān)管權(quán)利,沒有對采購預(yù)算編制的內(nèi)控制度提 出過高的要求,這就對采購預(yù)算工作制衡機(jī)制的形成難以起到推動和促進(jìn)作用。
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