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人力資源管理系統(tǒng)方案
一、實驗?zāi)康?/span>
1、掌握招聘業(yè)務(wù)的基本設(shè)置
2、掌握應(yīng)聘信息采集的操作;
3、掌握增加招聘需求并根據(jù)需求制定招聘計劃
4、掌握對應(yīng)聘人員的管理操作
二、實驗相關(guān)知識總結(jié)
1、招聘與錄用
招聘和錄用是組織人力資源管理工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作,是組織人力資源形成的關(guān)鍵,是人力資源進(jìn)入企業(yè)或具體職位的重要入口,它的有效實施不僅是人力資源管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的前提,也是整個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的保證。
2、招聘管理
提供了對于招聘的崗位需求、費用計劃、渠道安排、活動安排進(jìn)行招聘計劃的全面管理。通過對招聘計劃的全面管理,保證了招聘計劃的可行性和可操作性,縮短招聘周期,減少招聘成本。招聘管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位。它面向的對象包括招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源管理人員,以及企業(yè)的高級管理經(jīng)理。
3、招聘管理的主要功能特點:
?、僦С侄喾N招聘渠道的管理,提供了預(yù)置的招聘渠道,并可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需要進(jìn)行增加和調(diào)整。
②支持按照部門、崗位的招聘需求管理,對于需求的崗位進(jìn)行任職資格、職責(zé)等的詳細(xì)要求。
?、壑С终衅感枨蠓治?,可對公司中部門或崗位的超缺編情況進(jìn)行分析,根據(jù)分析情況,選擇一個或多個崗位,生成招聘需求。
?、苤С终衅感枨蠓诸惞芾?,區(qū)分部門經(jīng)理及HR等不同角色填報的招聘需求,便于業(yè)務(wù)處理及統(tǒng)計分析。
?、葜С终衅赣媱澋娜婀芾恚◢徫恍枨?、發(fā)布招聘計劃、費用計劃、渠道安排、活動安排。
⑥實現(xiàn)對于應(yīng)聘人員的基本信息、工作技能、工作履歷和教育狀況進(jìn)行綜合反映,并及時處理面試的結(jié)果,并發(fā)送面試通知告知應(yīng)聘者。
?、咄ㄟ^人才庫的管理,可以將人才的各種信息統(tǒng)一到人才庫中進(jìn)行管理。
?、嗾衅腹芾韴蟊?,通過分析招聘的需求、編制控制、費用、活動計劃,為掌控招聘提供了輔助決策信息。
4、招聘管理數(shù)據(jù)接口關(guān)系
招聘管理的部門、崗位需求來源于人事基礎(chǔ)信息。并可以與編制控制、經(jīng)理自助集成應(yīng)用。
5、招聘計劃的內(nèi)容
一般包括招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時間、招聘的預(yù)算等,當(dāng)然在實際操作中,企業(yè)可根據(jù)增加的情況在增加其他內(nèi)容。
6、招聘渠道
系統(tǒng)中給出的招聘渠道主要有網(wǎng)站、報紙、雜志、電視、廣播、招聘會和獵頭等。在現(xiàn)實中,招聘可分為內(nèi)部招聘和外部招聘,內(nèi)部招聘主要有企業(yè)內(nèi)下級晉升、同級職位人員填補空缺和上級降職(此類不常有),主要采用內(nèi)部公開招聘的方法;外部招聘的方法只要有廣告、外出直接招聘、借助職業(yè)中介機構(gòu)招聘、通過推薦等。
7、在招聘中選拔和錄用是不可分割的兩個過程,選拔錄用一般要遵循六個步驟:首先評價應(yīng)聘者的工作申請表和簡歷,然后進(jìn)行選拔測試和面試,接下來審核應(yīng)聘者材料的真實性,再接著進(jìn)行體檢,應(yīng)聘者被錄用后還要經(jīng)過一個試用期的考察,最后才能做出正式的錄用決策。在錄用后,企業(yè)在將人員信息錄入企業(yè)人員信息庫。
8、招聘程序:
確定職位空缺-選擇招聘渠道-制定招聘計劃-選擇招聘來源和方法-回收應(yīng)聘材料-評估招聘效果
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