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物流客戶關(guān)系管理的應(yīng)用
客戶關(guān)系管理既是CRM已經(jīng)在國外各種行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。近年以來物流客戶關(guān)系管理的應(yīng)用也有了較大的發(fā)展。主要是因?yàn)殡S著物流業(yè)競爭的日益激烈,經(jīng)營者逐漸認(rèn)識到保持核心競爭力的焦點(diǎn)是抓住客戶。物流客戶關(guān)系管理逐漸受到越來越多人的關(guān)注,希望借助這種方式讓企業(yè)在激烈的競爭中處于相對的優(yōu)勢地位。雖說物流客戶關(guān)系管理的應(yīng)用有了較大的發(fā)展,但是由于CRM系統(tǒng)本身的一些客觀原因,以及中國物流業(yè)市場特有的特點(diǎn),使得物流客戶關(guān)系管理在物流業(yè)的發(fā)展緩慢,存在許多不足的地方。
在明確物流客戶關(guān)系管理的應(yīng)用情況之前,先來了解一下客戶關(guān)系管理的概念:
客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)的核心思想是以客戶為中心。CRM系統(tǒng)的核心是對客戶數(shù)據(jù)的管理,客戶數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)中心,記錄企業(yè)在整個(gè)市場營銷與銷售的過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動的狀態(tài),并提供各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)模型,為后期分析和決策提供支持。
物流客戶關(guān)系管理的重要意義:
首先,物流客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在收集、處理客戶數(shù)據(jù)與挖掘客戶價(jià)值時(shí)具有集成企業(yè)其他信息資源的能力,通過E-mail、電話、傳真以及郵件等方式收集的信息整合到一起,克服了交易系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化等系統(tǒng)相互分割的局限,它把從企業(yè)內(nèi)部、外部和不同信息終端收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾、轉(zhuǎn)換和整合,保證了數(shù)據(jù)形式的一致性、時(shí)效性,為有效利用客戶數(shù)據(jù)提供了方便,將客戶轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn)為公司所利用。
其次,物流客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以方便物流企業(yè)與客戶的互動溝通。一方面,企業(yè)通過廣告、交易等的記錄獲得客戶數(shù)據(jù);另一方面,客戶通過主動交流向企業(yè)告知他們的需求,以及對某種產(chǎn)品或服務(wù)的意見和建議。這些通過不同渠道發(fā)來的數(shù)據(jù)都被集成到CRM系統(tǒng)中隨時(shí)供企業(yè)內(nèi)的用戶查詢。通過多種渠道,企業(yè)可以在提供客戶服務(wù)時(shí)高效的與客戶溝通,了解客戶的個(gè)性化需求,測定客戶的滿意度。此外,客戶也可以參與企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)和選擇恰當(dāng)?shù)姆?wù)方式。這就進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的客戶資源,提高了企業(yè)的競爭力。
最后,物流企業(yè)通過促進(jìn)技術(shù)平臺對接,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到內(nèi)部資源共享,CRM物流客戶關(guān)系管理系統(tǒng)結(jié)合了公司的各個(gè)方面,包括銷售、服務(wù)以及營銷團(tuán)隊(duì)等部門,而CRM能夠使企業(yè)的各個(gè)部門和員工之間實(shí)現(xiàn)對客戶數(shù)據(jù)和有關(guān)信息的共享。以保證部門間和員工問的工作銜接,這些部門充分了解客戶以獲得關(guān)于客戶關(guān)系的全方位視角。這樣即保證了為客戶解決好問題或提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),也保證了從企業(yè)全局利益去考慮與客戶建立關(guān)系。
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