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工程造價(jià)企業(yè)辦公管理軟件
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工程造價(jià)管理是施工項(xiàng)目管理的最重要的部分之一,其工作效率和效果直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)管理和控制的目標(biāo),必須不斷加強(qiáng)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段的工程造價(jià)管理。
一、工程造價(jià)的現(xiàn)狀
目前,我國(guó)工程行業(yè)的管理正在逐步發(fā)展和完善,項(xiàng)目成本管理越來(lái)越受到整個(gè)工程行業(yè)相關(guān)管理者的重視。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)實(shí)施有效管理,可以解決建設(shè)過(guò)程中的資金預(yù)算和超支問(wèn)題。
此外,將成本管理納入工程造價(jià)管理,可以充分發(fā)揮工程造價(jià)管理的積極作用。然而,在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目成本管理中仍然存在許多問(wèn)題。有關(guān)部門(mén)必須充分考慮建設(shè)工程的整體結(jié)算,運(yùn)用各種科學(xué)合理的管理方法,在嚴(yán)格保證建設(shè)工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出。
二、為什么需要工程造價(jià)企業(yè)辦公管理軟件
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)所面臨的課題。經(jīng)過(guò)近二十年的相對(duì)開(kāi)放型發(fā)展,工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量迅速擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)內(nèi)互相壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展問(wèn)題愈演愈烈。如何運(yùn)用信息化手段,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率,是當(dāng)今眾多造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)必須思考的緊迫問(wèn)題。
1.項(xiàng)目層面
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,項(xiàng)目越接越多,管理層對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況,任務(wù)的進(jìn)度情況,難以全面掌控。
2.任務(wù)層面
對(duì)于項(xiàng)目的安排,任務(wù)的分派,出品的控制,超期提醒更是力不從心。
3.資料層面
對(duì)于項(xiàng)目資料的接收,保管,借閱,歸還,歸檔等管理凌亂。
4.財(cái)務(wù)層面
對(duì)于項(xiàng)目的應(yīng)收,請(qǐng)款,收款,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后,容易遺漏及出錯(cuò)。
5.經(jīng)營(yíng)層面
對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),項(xiàng)目產(chǎn)值,部門(mén)產(chǎn)值,員工績(jī)效,效益獎(jiǎng)勵(lì)等統(tǒng)計(jì)和分析工作更是工作量龐大,效率低下。
三、泛普軟件工程造價(jià)企業(yè)辦公管理改變行業(yè)現(xiàn)狀
泛普軟件數(shù)十年專(zhuān)注于工程咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理等軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及定制,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不二選擇。
1.融入管理思維
深入了解行業(yè)通用特征、特性,總結(jié)多家優(yōu)秀企業(yè)管理思想,提煉系統(tǒng)可行性解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目化、精細(xì)化管理。
2.全生命周期管理
實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目立項(xiàng)、安排、編制、審核、出品、請(qǐng)款、收款、歸檔全過(guò)程管理,通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面信息化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化、高效化。
3.敏捷簡(jiǎn)便的工作方式
強(qiáng)大的系統(tǒng)智能提醒引擎,按需提醒,各大模塊有據(jù)可依、有跡可循,系統(tǒng)權(quán)限靈活分配,層級(jí)分明,協(xié)同辦公。
泛普軟件致力于企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā),秉承著做精做專(zhuān)的宗旨,提供全方位的管理軟件解決方案與咨詢(xún)服務(wù),提高工作效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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