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智能時(shí)代工程造價(jià)管理軟件
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伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)以及社會(huì)發(fā)展過程的不斷深入,在一些工程的建設(shè)項(xiàng)目中,對(duì)于造價(jià)的管理已經(jīng)得到了人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾?。造價(jià)管理在工程的整體施工過程中所起到的作用也逐漸的加大。
一、工程造價(jià)管理的必要性
工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程中,所涉及到的資金較為龐大,由于影響資金使用的因素較多,整個(gè)項(xiàng)目在資金方面的花費(fèi)范圍變化程度也相對(duì)較大。這樣一來,就很有必要對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理進(jìn)行實(shí)施,從而能夠減少項(xiàng)目中的一些不必要的浪費(fèi)。
進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價(jià)管理不但能夠減少一些成本費(fèi)用,還能防止投資過程中出現(xiàn)突破阻斷現(xiàn)象的產(chǎn)生,最重要的是能夠有效的提高項(xiàng)目體系下的一些人力,物力,財(cái)力等資源的安排以及使用等,從而使得一些企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益得到有效的發(fā)展。因此,一-個(gè)企業(yè)的工程項(xiàng)目要想能夠有效的發(fā)展,就要加強(qiáng)對(duì)工程的造價(jià)管理。
二、工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比,我國的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決。
1.難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機(jī)制
這與我國的國情息息相關(guān)。投資主體一元化,政府行為干預(yù)價(jià)格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè),以權(quán)謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的競爭機(jī)制。
2.法律、法規(guī)不健全
盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價(jià)行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí),與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。
3.工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低
我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師,但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位,從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展。
三、智能時(shí)代工程造價(jià)管理軟件打破困境
系統(tǒng)幫助企業(yè)培養(yǎng)前瞻性,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提升企業(yè)辦事效率。
1.系統(tǒng)全面集成
在一個(gè)系統(tǒng)里集成管理包括集團(tuán)、分部、國內(nèi)、海外等在內(nèi)的所有業(yè)務(wù),統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,打破信息孤島。
多終端、多組織、多系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)并行協(xié)作,數(shù)據(jù)信息全部打通,系統(tǒng)對(duì)接、個(gè)性定制全面支持,相同人員處理更多業(yè)務(wù),工作效率飆升。
2.業(yè)務(wù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)
完整記錄和展示每項(xiàng)業(yè)務(wù)全程,業(yè)務(wù)橫向縱向全方位自動(dòng)關(guān)聯(lián),一個(gè)界面查看業(yè)務(wù)所有信息,一鍵生成各個(gè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),企業(yè)運(yùn)作大大提速。
客戶、項(xiàng)目、銷售、庫存、生產(chǎn)、采購、合同、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公流程無縫銜接,自動(dòng)流轉(zhuǎn),信息同步,輕松實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理一體化。
3.庫存同步更新
多倉庫、多部門、多人員一體化管理,庫存數(shù)據(jù)集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化,強(qiáng)大的綜合查詢和報(bào)表系統(tǒng),全面滿足庫存管理需求。
4.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體
財(cái)務(wù)高度關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息,支持收款關(guān)聯(lián)銷售合同,付款關(guān)聯(lián)采購合同,退款關(guān)聯(lián)銷售或采購?fù)素洠M(fèi)用全面關(guān)聯(lián),以及客戶預(yù)收款、供應(yīng)商預(yù)付款管理。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)無縫對(duì)接,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、流程協(xié)同化、核算自動(dòng)化,快速查詢資金變動(dòng)明細(xì),加速資金周轉(zhuǎn)效率,每一筆資金往來都盡在您的掌控。
四、泛普軟件智能時(shí)代工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化
泛普軟件的設(shè)計(jì)核心是全程一體化管理,即一套軟件解決所有管理問題、一個(gè)平臺(tái)兼容所有數(shù)據(jù)、一次錄入實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用,從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)等方面建立一體化的管理體系,避免多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的繁瑣操作。
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控,系統(tǒng)互聯(lián)互通,信息共享協(xié)同,滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對(duì)核心業(yè)務(wù)的管理需求。
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