困擾監(jiān)理單位的幾個問題以及工程監(jiān)理管理軟件的作用

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 　　如今，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多監(jiān)理工程企業(yè)選擇使用項目管理軟件來幫助他們管理自己一個好的軟件確實能給企業(yè)帶來更高的效益。為此，廣大企業(yè)在選擇軟件時需要考慮自身的需求，不能收價格、功能等方面的二次影響。

　　一、困擾監(jiān)理單位的幾個問題

　　在傳統(tǒng)的管理模式下，監(jiān)理單位在管理中會遇到一些難題，特別是接收信息傳遞和現(xiàn)場監(jiān)理的問題，制約了監(jiān)理工程企業(yè)的正常發(fā)展和運作。

　　1、施工現(xiàn)場距離較遠，管理人員很難實時監(jiān)督施工現(xiàn)場。外勤人員的工作狀態(tài)、材料、裝備等信息被困在少數(shù)一線人員手中，無法獲取

　　2、項目的實施取決于現(xiàn)場人員的意識，施工中出現(xiàn)的問題往往是因為疏漏、報告遲了，錯過了完成的最佳時間。小問題不及時解決，久而久之就可能成為工程質(zhì)量隱患。

　　3、總部制定的施工管理制度沒有有效的現(xiàn)場監(jiān)督，無法保證其實施，最終會導(dǎo)致經(jīng)濟損失

　　這種問題會在項目過程中造成一些干擾，比如管理者可以 不能及時了解項目的實際情況，員工也不能 不要把重要的信息傳遞給每個人，這樣會給企業(yè)帶來一些隱藏的風(fēng)險。

　　二、信息不暢的主要原因

　　在這里做出改變，是監(jiān)理單位現(xiàn)在必須要做的。

　　1. 各單位之間存在利益沖突，主觀上造成一定的信息壁壘

　　2. 工程一般工期短，任務(wù)重，各單位都忙于自己的工作，客觀上沒有足夠的時間進行溝通.

　　總之，信息溝通不暢是監(jiān)理單位面臨的重要問題

　　三、泛普工程監(jiān)理管理軟件引領(lǐng)企業(yè)走向數(shù)字化

　　泛普軟件針對行業(yè)特點、結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展水平和業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)量身定制

　　1.優(yōu)化監(jiān)理工作行為引領(lǐng)監(jiān)理行業(yè)新未來

　　泛普軟件的監(jiān)管行為數(shù)字化，改變的不是監(jiān)管人員的工作方式，而是工作工具和管理理念。管理是通過信息實現(xiàn)的監(jiān)管的日常工作主要是單兵作戰(zhàn)一般只有一個人或者幾個人單獨工作，只有做工作的人最了解工作狀態(tài)。監(jiān)管人員的工作行為數(shù)字化后，信息匯集在系統(tǒng)中，通過圖文傳遞給所有監(jiān)管人員，消除了監(jiān)管部門內(nèi)部工作信息的梗阻和孤島現(xiàn)象。

　　2.移動考勤，員工狀態(tài)一目了然

　　職自宮門多、跨地域項目多、員工很多對于工程監(jiān)理行業(yè)來說，使用傳統(tǒng)的考勤機顯然無法滿足企業(yè)的要求泛普軟件根據(jù)不同的功能，提供了移動測電筆的整體解決方案、不同的項目類型可以靈活設(shè)計和定義考勤組，員工的考勤情況可以實時匯總和查閱。請假、出差、調(diào)休、員工狀態(tài)一目了然。

　　泛普軟件以項目為中心，以可視化的形式實現(xiàn)項目過程的精細化管理，提高企業(yè) 的項目管理能力，幫助工程建設(shè)企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。