當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買 > 資訊文章
項(xiàng)目選軟不求人:一份建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的挑選指南
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
如何購(gòu)買建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件
對(duì)于從事工程的企業(yè)來說,建設(shè)工程項(xiàng)目分散,材料信息過多,公司集中管理困難。各種問題都很常見,可以通過工程項(xiàng)目管理軟件解決:
如今建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件種類繁多,每個(gè)管理軟件的特點(diǎn)不同,專業(yè)性也不同,如何選擇建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件就成了關(guān)鍵。
首先,我們應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件有一個(gè)大致的了解。建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、安全管理、采購(gòu)管理等服務(wù)。
最后,在選擇建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件時(shí),還應(yīng)考慮以下三點(diǎn):
一、是否有項(xiàng)目進(jìn)度控制:
項(xiàng)目成功的三個(gè)核心因素是進(jìn)度、成本和質(zhì)量。進(jìn)度管理在整個(gè)項(xiàng)目控制目標(biāo)控制體系中處于和諧狀態(tài),帶動(dòng)了其他工作的領(lǐng)先地位。
進(jìn)度管理的質(zhì)量將直接關(guān)系到項(xiàng)目完成,并將直接影響項(xiàng)目的效率。進(jìn)度控制系統(tǒng)可以系統(tǒng)地直觀地掌握項(xiàng)目的整體進(jìn)度,準(zhǔn)確地計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間參數(shù),并提前預(yù)測(cè)可能的延誤。
二、是否有成本控制模塊
根據(jù)成本控制系統(tǒng),根據(jù)對(duì)每個(gè)工期的分析,計(jì)算出不同時(shí)間區(qū)域的每個(gè)成本對(duì)象、成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本值和計(jì)劃成本值。實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的具體成本支出和成本估算比例。如果超出預(yù)算,也可以及時(shí)預(yù)測(cè),并給出了對(duì)策。
三、是否有質(zhì)量管理模塊
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的成本控制是適當(dāng)?shù)?,按時(shí)完成進(jìn)度無疑是重要的。然而,一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)項(xiàng)目是否成功以及一個(gè)企業(yè)是否能夠生存的首要任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目過程的質(zhì)量是否符合要求進(jìn)行評(píng)估,系統(tǒng)可以詳細(xì)記錄質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范、施工階段細(xì)節(jié)、檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)流程。
泛普建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件擁有項(xiàng)目管理和移動(dòng)辦公兩個(gè)模塊,致力于推動(dòng)中國(guó)建筑企業(yè)完成云管理和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。核心團(tuán)隊(duì)擁有多年的工程服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)力量,為建筑企業(yè)帶來了完整的系統(tǒng)解決方案,創(chuàng)造了一個(gè)"用得起·用得著·用得好"管理系統(tǒng)。
除了滿足建筑企業(yè)移動(dòng)辦公的前提要求外,泛普軟件還致力于建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。例如:施工日志、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、采購(gòu)、庫(kù)存、資本配置、成本管理、勞動(dòng)管理、項(xiàng)目看板、合同、發(fā)票、審計(jì)等模塊;根據(jù)各模塊,打破企業(yè)內(nèi)部管理堡壘,產(chǎn)生完整的管理閉環(huán),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)。
到目前為止,泛普軟件已經(jīng)覆蓋了12多個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,已經(jīng)為20000個(gè)項(xiàng)目提供幫助。
- 1電力企業(yè)應(yīng)急物資管理問題與改進(jìn)之道
- 2使用工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值
- 3施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升?
- 4施工建筑項(xiàng)目成本資金管理秘籍:措施與實(shí)施詳解
- 5競(jìng)爭(zhēng)性談判的開標(biāo)流程,和公開招標(biāo)有何區(qū)別?
- 6招投標(biāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用技巧與策略
- 7員工主動(dòng)填寫每日項(xiàng)目工時(shí)的意義
- 8建筑行業(yè)信息化:提升工程管理水平的有效途徑
- 9工程行業(yè)中移動(dòng)報(bào)銷的價(jià)值體現(xiàn)在哪里
- 10免費(fèi)獲取【設(shè)計(jì)工程行業(yè)深度定制SaaS ERP解決方案】
- 11工地考勤智能化,告別低效考勤
- 12建筑機(jī)電行業(yè)的施工管理怎么做
- 13應(yīng)用建筑工程管理軟件:提高效率、優(yōu)化決策
- 14建筑施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目成本管理的意義
- 15工程建設(shè)臨時(shí)變更管理新策略:有效控制成本與質(zhì)量
- 16油田施工企業(yè)物資管理強(qiáng)化秘訣
- 17實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處
- 18建筑企業(yè)提升物資控管能力的具體措施
- 19對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件,你了解多少?
- 20工程公司信息化系統(tǒng)的要求
- 21財(cái)務(wù)管理新趨勢(shì):滿足多樣化支付需求
- 22建筑工程行業(yè)使用ERP軟件的兩大困惑
- 23項(xiàng)目進(jìn)度管理必知的關(guān)鍵性工作
- 24建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件:應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)全解析,如何助力項(xiàng)目成功?
- 25工程資料管理軟件:項(xiàng)目管理中的重要工具
- 26為什么工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)施失敗了?
- 27項(xiàng)目管理工具助力問題管理
- 28項(xiàng)目管理系統(tǒng):權(quán)衡利弊,掌握企業(yè)命脈
- 29建筑工程材料管理中普遍存在的問題,如何解決?
- 30怎樣選擇適合自己的項(xiàng)目管理軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓