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移動(dòng)信息化毫無設(shè)防 CIO如何控制局面
在最新的移動(dòng)安全調(diào)查中,回應(yīng)的人數(shù)比去年大幅增加了32%。許多公司推出“攜帶自有設(shè)備”(Bring your own device)計(jì)劃,但也造成設(shè)備與平臺(tái)的多樣化,諸多問題導(dǎo)致IT團(tuán)隊(duì)干脆放棄現(xiàn)有服務(wù)器,把所有東西送到云端,然后打包回家。
先等一等!移動(dòng)安全可不是只用錢就可買來的東西,企業(yè)應(yīng)該先放下支票簿、遠(yuǎn)離移動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng),然后搞清楚:現(xiàn)在企業(yè)面對的,其實(shí)是流程與信任的問題。
建立資料分類流程
現(xiàn)在許多CIO彷彿就象是那只在深夜里看見車頭燈的鹿,這其實(shí)不能怪他們。不過,許多人認(rèn)為“移動(dòng)化”會(huì)讓安全變的與一般IT安全不一樣,這就有問題了。如今大家的憂心明顯增加,其實(shí)這反映出了過去十多年來安全團(tuán)隊(duì)所做的糟糕流程、溝通與抉擇。請看看下列移動(dòng)與IT安全廠商的前5大注意事項(xiàng):
1. 在所有移動(dòng)設(shè)備上標(biāo)示使用者與公司信息。
2. 要求使用者利用安全密碼來認(rèn)證移動(dòng)設(shè)備。
3. 定義認(rèn)證功能,例如密碼過期時(shí)間、輸入次數(shù)限制、密碼的長度與強(qiáng)度。
4. 確保所有移動(dòng)設(shè)備都有逾時(shí)機(jī)制,在靜止活動(dòng)一段時(shí)間后會(huì)自動(dòng)要求用戶輸入密碼。
5. 防止移動(dòng)設(shè)備從無線網(wǎng)絡(luò)下載不安全的第三方應(yīng)用。
現(xiàn)在,把“移動(dòng)”這個(gè)字拿開。這些建議其實(shí)可適用于每一種可連網(wǎng)的IT資產(chǎn),包括筆記型計(jì)算機(jī)、桌上型計(jì)算機(jī)與服務(wù)器。所以,企業(yè)何必恐慌(有時(shí)候恐慌是為了達(dá)到某種策略目的)?
大力渲染移動(dòng)惡意軟件的風(fēng)險(xiǎn),對IT人員來說是件好事,因?yàn)橐屖褂谜咦⒁饣蜃屩鞴芑〞r(shí)間與金錢在一件從不認(rèn)為是問題的事情上,其實(shí)是很困難的,所以第一步通常會(huì)先散播恐懼。
舉例來說,幾年前,有一家金控公司找上筆者的顧問公司做實(shí)體安全評估,因?yàn)樵摴疽恢庇虚_后門的問題,員工沒有任何危機(jī)意識(shí)、管理階層不愿改變,僅表示公司的文化就是強(qiáng)調(diào)開放與客戶服務(wù),所以他們不想逼大家花時(shí)間等待許可,即使CIO已經(jīng)明確指出,攻擊者可以大搖大擺的進(jìn)到網(wǎng)絡(luò)里。
這位CIO花了2年時(shí)間,希望能建立最基本的安全運(yùn)維流程,卻徒勞無功。于是該CIO做了件有點(diǎn)冒險(xiǎn)的事:他要求筆者派出一位陌生人,到大樓里偷一個(gè)“錢包”,筆者輕而易舉的照做了。當(dāng)這位“受害者”找不到“錢包”和“車鑰匙”的時(shí)候,騷亂接踵而至,消息很快傳開。當(dāng)然,筆者15分鐘后就把“錢包”物歸原主;接下來,大家馬上開始用不同角度來看門戶大開這件事了。
當(dāng)談?wù)撘苿?dòng)安全的時(shí)候,在許多IT團(tuán)隊(duì)眼中,移動(dòng)惡意軟件肆虐、造成企業(yè)資料外流的狀況,其實(shí)就像偷皮包一樣;不過,這個(gè)問題可能太過小題大作,特別是在美國。
Google的背上彷彿畫著一個(gè)標(biāo)靶,因?yàn)锳ndroid被視為移動(dòng)惡意軟件的溫床。他們最近在2013年Virus Bulletin會(huì)議上發(fā)表演說,而結(jié)論是,在所有Android使用者下載的應(yīng)用程序中,只有0.001%對下載的設(shè)備或設(shè)備中的資料產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
喬治亞理工學(xué)院與網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)內(nèi)人士Damballa的研究也呼應(yīng)Google的論點(diǎn),研究人員發(fā)現(xiàn),移動(dòng)惡意軟件只存在于非常少數(shù)的設(shè)備。究竟有多少?在3.8億臺(tái)設(shè)備中,只有3,492臺(tái)顯示出受感染跡象,這個(gè)比例比Google估計(jì)的更低。問問身邊的人或是IT專家吧,看有沒有人的設(shè)備被移動(dòng)惡意軟件入侵?恐怕不容易找到案例。
這個(gè)故事的意義在于,其實(shí)只有一種風(fēng)險(xiǎn)是專屬于移動(dòng)設(shè)備:那就是內(nèi)涵機(jī)密信息的設(shè)備遭竊。IT單位都同意筆者做的《移動(dòng)安全調(diào)查》中,有78%受訪者表示他們最大的疑慮是設(shè)備遺失或是設(shè)備遭竊。
沒錯(cuò),iPhone確實(shí)比服務(wù)器更容易失竊;但道理是一樣的:重點(diǎn)仍在于資料。如果一臺(tái)平板計(jì)算機(jī)里沒有任何敏感信息,損失的只有硬件成本而已。不幸的是,在筆者訪談過的公司中,多數(shù)仍熱衷于安裝移動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)。
如此一來,要不就是這些公司把原本已經(jīng)很貧弱的資料安全措施延伸到智能型手機(jī)與平板計(jì)算機(jī)上;要不就是走向另一個(gè)極端,也就是緊緊鎖住設(shè)備,讓使用者大感不悅。心生不悅的員工,很可能鋌而走險(xiǎn)不聽指揮;企業(yè)也很可能無法讓移動(dòng)設(shè)備提升生產(chǎn)效能。
所以,正確答案絕不是移動(dòng)設(shè)備管理或移動(dòng)應(yīng)用管理,也不是任何綁住設(shè)備的方法。重點(diǎn)其實(shí)是要建立一套流程,將機(jī)密資料加以分類,并確保其安全無虞。貴公司可能會(huì)說,“但是,讓員工使用自己的平板計(jì)算機(jī)與手機(jī),幾乎讓企業(yè)不可能建立任何規(guī)范。”
抱歉,看來貴公司可能還沒搞清楚移動(dòng)性的重點(diǎn):在任何地方、任何時(shí)間都可擷取資料,并不代表大家可以從公司的檔案服務(wù)器復(fù)制資料到移動(dòng)設(shè)備中。反之,在99%的狀況中,企業(yè)必須把檔案復(fù)制到云端服務(wù),然后透過企業(yè)的設(shè)備,到云端取得資料。
在建立一個(gè)統(tǒng)一的安全政策前,貴公司得先弄清楚,員工究竟要怎樣才會(huì)有生產(chǎn)力。他們希望使用何種云端服務(wù)?他們想在哪里使用?他們希望儲(chǔ)存哪些資料?要怎么使用這些資料?找出答案,然后制定一套符合這些需求的安全流程,而不是一味地由IT發(fā)號(hào)施令,硬是推動(dòng)移動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng),然后假裝使用者都很乖,不會(huì)把資料存到Dropbox和Google Doc上面。
貴公司可以斷定,有些人就是會(huì)這么做。在《2013云端安全與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查》顯示,有28%受訪者希望在未來24個(gè)月內(nèi),可在云端完成25%或更多的IT服務(wù),這只是官方說法,真正的數(shù)字可能是2倍之多。在筆者的《Google in the Enterprise調(diào)查》中,有69%受訪者表示,他們喜歡Google Apps,只有28%不鼓勵(lì)或禁止使用Google的生產(chǎn)力產(chǎn)品。
即使貴公司把移動(dòng)設(shè)備管理或移動(dòng)應(yīng)用管理強(qiáng)推到用戶設(shè)備上,《iPass Global Mobile Workforce報(bào)告》也指出,大約有1/4員工會(huì)為了能夠完成工作,而主動(dòng)繞過IT人員“強(qiáng)加”的移動(dòng)安全控制機(jī)制,他們不覺得這有什么不對。
與其和使用者對抗,不如提供企業(yè)級的Box賬戶,藉此適當(dāng)控制并建立政策,不必再操煩使用者應(yīng)該在移動(dòng)設(shè)備上安裝何種App。滿足員工生產(chǎn)力需求的額外好處是,IT人員可以遵循一個(gè)一致的政策(例如使用Box),讓在家工作的人可透過筆記本電腦與其它設(shè)備連到公司的虛擬私人網(wǎng)絡(luò)(VPN)。貴公司還記得那些PC對吧?這些PC也可以擷取企業(yè)信息,而且也很可能被偷或不小心弄丟。
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