當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 軟件下載 > 質(zhì)量管理工具下載
激勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載要用“名利”
有這樣一個(gè)故事,乾隆皇帝下江南游玩,來到一條大河旁邊,看到這河面的船只來來往往,熱鬧非凡,于是就問身邊的大學(xué)者紀(jì)曉嵐說:“這些船在忙些什么?”紀(jì)曉嵐回答主子說:“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”這故事屬于野史,也就是這故事是后人編造的可能性非常大。而這句“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”成語卻是出自司馬遷所著《史記》中(貨殖列傳)有記載。原文是(故曰:“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。”禮生於有而廢于無。故君子富,好行其德;小人富,以適其力。淵深而魚生之,山深而獸往之,人富而仁義附焉。富者得勢益彰,失勢則客無所之,以而不樂。夷狄益甚。諺曰:“千金之子,不死于市。”此非空言也。故曰:“天下熙熙,皆為利來;天下壤壤,皆為利往。”夫千乘之王,萬家之侯,百室之君,尚猶患貧,而況匹夫編戶之民乎?。┤藗?yōu)槭裁疵刻炱鹪缲澓谌楣ぷ鞫鴦诶??還不是為了那點(diǎn)維持生活的工資與薪水而以。如果沒有工資發(fā),看誰還會去工作?如果沒有錢,連政府都會關(guān)大門,何況老百姓呢?此文中心思想,并不主張金錢至上與拜金主義,只是要讀者明白,什么是驅(qū)動人去工作的激勵(lì)因素。質(zhì)量管理工具下載就是靠給質(zhì)量管理五大工具下載發(fā)工資,而組織質(zhì)量管理五大工具下載們?yōu)榱俗非筚|(zhì)量管理工具下載利潤最大化而辛勤工作的。愛金錢很正常,因?yàn)槿藗円垮X去解決衣食住行等生理與心理需要的東西。所以,不要給愛錢的人戴上道德的緊箍咒。沒有錢吃飯,人就會餓死,只是人不能淪為金錢的奴隸。但是可以非??隙ǖ氖牵@世上大部分人都重利。當(dāng)然也有人,不重利的,但重名。
按照名利兩個(gè)維度,可以把世人分為四類名利觀的人。第一類是即愛名又愛利的人,名利者。第二類是不愛名,卻非常愛利的人,重利者。第三類是愛名的,但不愛利的,愛名者。第四類是既不愛名,又不愛利的人,超俗者。按這世界上人們對名利的態(tài)度,劃分出這四大類人群。利并僅僅是指金錢,而且還指可以用金錢購買到的物質(zhì)。這利還包括經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化利益。也就是利涉及的利益范疇比較廣泛。對質(zhì)量管理工具下載質(zhì)量管理五大工具下載而言,利包括工資、獎(jiǎng)金、各種福利、晉升、辦公環(huán)境、用車方面的優(yōu)惠,獎(jiǎng)房獎(jiǎng)車、旅游、獎(jiǎng)各種生活用品、獎(jiǎng)電腦與手機(jī)等等。那么,對質(zhì)量管理工具下載質(zhì)量管理五大工具下載而言,名包括榮譽(yù)稱號、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、雜志與報(bào)紙的封面人物與文章、為質(zhì)量管理五大工具下載搞個(gè)表彰大會或者舉辦個(gè)晚會、在質(zhì)量管理工具下載宣傳欄里講述質(zhì)量管理五大工具下載的故事、在質(zhì)量管理工具下載內(nèi)刊里講述質(zhì)量管理五大工具下載的事跡、在電視與廣播里講述質(zhì)量管理五大工具下載的故事或者表揚(yáng)他、晉升到高管的職位、享受VIP質(zhì)量管理五大工具下載待遇、給予質(zhì)量管理五大工具下載培訓(xùn)與出國深造的機(jī)會、讓質(zhì)量管理五大工具下載參加只有高管可參加的會議、在公眾場合(表揚(yáng)、夸獎(jiǎng)、贊美)質(zhì)量管理五大工具下載、為質(zhì)量管理五大工具下載的突出貢獻(xiàn)建立個(gè)人雕像等等。
名與利都能質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)勤奮工作。但是每個(gè)人對名利的需求是不一樣的。例如,如果獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載,質(zhì)量管理五大工具下載有喜歡筆記本電腦的,有喜歡智能手機(jī)的,有喜歡智能電視的,如果都一樣獎(jiǎng)勵(lì)筆記本電腦,那么只有喜歡筆記本電腦的質(zhì)量管理五大工具下載受到了激勵(lì),而其他人沒有。這是利的需求不同的例子。再例如,如果舉辦場晚會獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載,但質(zhì)量管理五大工具下載有喜歡榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)杯的,還有質(zhì)量管理五大工具下載喜歡宣傳他的,最后,只有喜歡晚會的質(zhì)量管理五大工具下載受到了激勵(lì),其他人沒有。這是名的需求不同的例子。但凡一個(gè)人不喜歡利,必會喜歡名。那些拾金不昧的人,就非常喜歡名。歷史上清官海瑞,窮得叮當(dāng)響,他不重利,但卻喜歡名。名與利,是大多數(shù)人的所好。不喜名與利的人,那是圣人,不食人間煙火的神仙,不是一般的人,這樣的人是極少數(shù)。外國研究者,發(fā)現(xiàn)金錢的激勵(lì)作用有限,這是因?yàn)槊總€(gè)人的名利需求不同,名利也有個(gè)性化的需求。名與利雙管齊下的作用很好。諾貝爾獎(jiǎng)為什么受到全世界的尊崇?因?yàn)橹Z貝爾獎(jiǎng)的名聲大,美譽(yù)度非常高,而且獎(jiǎng)勵(lì)的是巨額獎(jiǎng)金。名與利,只要質(zhì)量管理工具下載掌握質(zhì)量管理五大工具下載們的內(nèi)心需求,并且滿足他們的需求,用名利的手段,就能有效激勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載,讓他們心甘情愿為質(zhì)量管理工具下載奉獻(xiàn)聰明才智。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì) 培訓(xùn)課程
直指人心的激勵(lì)藝術(shù)
2013(中國•杭州)卓越管理高峰論壇邀請函
- 1多條跑道激勵(lì)法
- 2如何最大限度利用創(chuàng)造力的質(zhì)量管理五大工具下載
- 3一則案例引發(fā)的質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)思考
- 4股權(quán)激勵(lì),這個(gè)快捷鍵你會按嗎?
- 5激勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載要用名利
- 6調(diào)動質(zhì)量管理五大工具下載積極性
- 7民營質(zhì)量管理工具下載薪酬管理的優(yōu)化
- 8質(zhì)量管理五大工具下載抱怨的起因及解決之道
- 9薪酬激勵(lì)中存在的問題
- 10質(zhì)量管理工具下載薪酬體系如何應(yīng)對質(zhì)量管理五大工具下載薪酬“浮躁”
- 11建立合理有效的激勵(lì)制度
- 12薪酬管理診斷的問題
- 13如何讓獎(jiǎng)金發(fā)揮激勵(lì)的作用
- 14激活中年質(zhì)量管理五大工具下載“第二春”
- 15績效管理的困境和解決方法
- 16質(zhì)量管理工具下載管理人才薪酬決策有哪些方法?
- 17激勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載要用“名利”
- 18中小質(zhì)量管理工具下載管理薪酬模式的3種選擇
- 19民營質(zhì)量管理工具下載薪酬管理工作的策略
- 20實(shí)施薪酬保密是HR管理的無能
- 21無薪激勵(lì)法
- 22質(zhì)量管理工具下載如何做好薪酬管理
- 23微軟薪酬模式創(chuàng)新
- 24質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)的負(fù)效應(yīng)
- 25如何發(fā)揮薪酬管理的質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)作用
- 26薪酬管理制度存在的缺陷
- 27質(zhì)量管理工具下載如何運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制留住人才
- 283要素構(gòu)筑合理的質(zhì)量管理工具下載薪酬管理制度
- 29對中小質(zhì)量管理工具下載薪酬管理的問題剖析
- 30中小質(zhì)量管理工具下載怎么做股權(quán)激勵(lì)?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓