激活中年質(zhì)量管理五大工具下載“第二春”

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當(dāng)“中年迷茫期”、“中年職業(yè)倦怠癥”等負(fù)能量在職場(chǎng)中彌漫時(shí)，一些用人機(jī)構(gòu)卻能逆向思維，把問題當(dāng)作契機(jī)，把中年質(zhì)量管理五大工具下載當(dāng)作“寶庫(kù)”，積極發(fā)掘中年質(zhì)量管理五大工具下載的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

這些用人機(jī)構(gòu)通過安排新任務(wù)、提供有針對(duì)性的質(zhì)量管理工具下載培訓(xùn)內(nèi)容、擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃等措施，助中年質(zhì)量管理五大工具下載把豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)質(zhì)量管理工具下載的熟悉和忠誠(chéng)等優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化成質(zhì)量管理工具下載健康發(fā)展的正能量。
 

質(zhì)量管理工具下載的頂梁柱和穩(wěn)定劑
 

“35-54歲的中年期質(zhì)量管理五大工具下載，他可能一輩子就會(huì)在這一個(gè)單位里了，他對(duì)質(zhì)量管理工具下載有感情，對(duì)質(zhì)量管理工具下載發(fā)展的每一步歷程都了如指掌，有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些是中年質(zhì)量管理五大工具下載的優(yōu)勢(shì)，也是質(zhì)量管理工具下載發(fā)展的潛在能量。”清大鼎力管理公司培訓(xùn)主管陳烈龍對(duì)《質(zhì)量管理工具下載觀察報(bào)》記者說。

清大鼎力管理咨詢公司承接工行四川分行下屬各支行中年質(zhì)量管理五大工具下載培訓(xùn)項(xiàng)目，至今已有近4年的時(shí)間了。在中年質(zhì)量管理五大工具下載認(rèn)識(shí)和管理研究上有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。

陳烈龍建議，在對(duì)待中年質(zhì)量管理五大工具下載的問題上，質(zhì)量管理工具下載要從“解決問題”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)”，思路轉(zhuǎn)變才能更好解決問題。以發(fā)掘中年質(zhì)量管理五大工具下載的優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn)，用心分析、整理本質(zhì)量管理工具下載中年期質(zhì)量管理五大工具下載的特點(diǎn)，有針對(duì)性有計(jì)劃地采取各種鼓勵(lì)措施，使中年質(zhì)量管理五大工具下載持續(xù)保持工作激情，煥發(fā)職業(yè)“第二春”。

從質(zhì)量管理工具下載人力資源的角度來看，中年資深質(zhì)量管理五大工具下載的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)為三點(diǎn)。

第一，是中年質(zhì)量管理五大工具下載豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。35歲到54歲之間的“中年期質(zhì)量管理五大工具下載”最少的工作年限也有10年了，可謂久經(jīng)考驗(yàn)的職場(chǎng)老兵。他們工作能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。在多年的工作中累積了許多寶貴的外部資源和客戶關(guān)系，這些是質(zhì)量管理工具下載不可復(fù)制的無(wú)形財(cái)富。因而中年質(zhì)量管理五大工具下載是質(zhì)量管理工具下載當(dāng)之無(wú)愧的“頂梁柱”。

第二，相比新生代質(zhì)量管理五大工具下載，出生于上世紀(jì)60年代、70年代的中年質(zhì)量管理五大工具下載的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神更為突出。他們大多具有較強(qiáng)的拼博奮斗精神，勤奮認(rèn)真，在工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神。而且，他們對(duì)質(zhì)量管理工具下載的忠誠(chéng)度高、歸屬感強(qiáng)，是質(zhì)量管理工具下載生存發(fā)展不可或缺的“穩(wěn)定劑”。

第三，中年質(zhì)量管理五大工具下載大多有著成熟和穩(wěn)定的人格，處理問題的能力更強(qiáng)，更靈活圓通，在“老年質(zhì)量管理五大工具下載”和“新生代質(zhì)量管理五大工具下載”之間，在高層領(lǐng)導(dǎo)和普通質(zhì)量管理五大工具下載之間往往充當(dāng)著“潤(rùn)滑油”的作用，是質(zhì)量管理工具下載文化最好的代表者和建設(shè)者。
 

多渠道激發(fā)新熱情
 

發(fā)掘中年質(zhì)量管理五大工具下載的優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量管理工具下載需要幫助中年質(zhì)量管理五大工具下載找到有效地釋放潛在能量、迸發(fā)工作熱情的新舞臺(tái)、新渠道。

推行導(dǎo)師制度是質(zhì)量管理工具下載發(fā)掘中年質(zhì)量管理五大工具下載優(yōu)勢(shì)最常使用的方法。將有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理五大工具下載放在導(dǎo)師、指導(dǎo)或其他知識(shí)分享的角色，對(duì)中年質(zhì)量管理五大工具下載有一個(gè)雙重的獲益：既讓中年質(zhì)量管理五大工具下載重新獲得成就感，也推動(dòng)他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳遞給那些缺少經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理五大工具下載。對(duì)中年人來說，以一個(gè)導(dǎo)師的身份提供指導(dǎo)，是分享其經(jīng)驗(yàn)、反饋給組織、在質(zhì)量管理五大工具下載團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建新的交際網(wǎng)絡(luò)的一種實(shí)現(xiàn)方式。

記者了解到，某家從事智力開發(fā)業(yè)務(wù)的央企，從2010年開始在公司內(nèi)部推行導(dǎo)師制。把開發(fā)中年質(zhì)量管理五大工具下載的優(yōu)勢(shì)和培養(yǎng)年輕質(zhì)量管理五大工具下載的工作統(tǒng)籌起來考慮，取得了很好的成效。

據(jù)該公司一位資深主管介紹，公司讓中年質(zhì)量管理五大工具下載去接受教練技術(shù)培訓(xùn)，使他們?cè)谧陨砭邆涞呢S富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再掌握一種溝通、啟發(fā)式輔導(dǎo)的技術(shù)。導(dǎo)師制改變了培養(yǎng)質(zhì)量管理五大工具下載時(shí)慣用的命令和灌輸式的傳統(tǒng)方法。由中年質(zhì)量管理五大工具下載組成的導(dǎo)師隊(duì)伍就在青年質(zhì)量管理五大工具下載的中間，隨時(shí)為他們提供指導(dǎo)和啟發(fā)，助他們?nèi)〉们袑?shí)的工作成績(jī)。

這家質(zhì)量管理工具下載還把一些經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的中年質(zhì)量管理五大工具下載送出去接受培訓(xùn)，讓他們成為質(zhì)量管理工具下載的內(nèi)部培訓(xùn)師。這些中年質(zhì)量管理五大工具下載通過學(xué)到的培訓(xùn)方法，把自己的經(jīng)驗(yàn)梳理、整理出來，通過講授培訓(xùn)課程和內(nèi)部咨詢的角色指導(dǎo)同事。中年質(zhì)量管理五大工具下載因?yàn)閷?duì)質(zhì)量管理工具下載各方面的情況非常了解，由他們擔(dān)任培訓(xùn)師，培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)與工作結(jié)合得更緊密、更“解渴”。

“通過擔(dān)任導(dǎo)師，自己數(shù)十年的積累有新的用武之地，能幫助同事、改善結(jié)果，為更高的質(zhì)量管理工具下載目標(biāo)或任務(wù)提供服務(wù)，使我們獲得了一種被認(rèn)可、被重視的成就感，做起來有動(dòng)力、很開心。”上述央企的一位質(zhì)量管理五大工具下載導(dǎo)師對(duì)本報(bào)記者說。

實(shí)行內(nèi)部輪崗機(jī)制，使中年質(zhì)量管理五大工具下載保持學(xué)習(xí)動(dòng)力的做法，在一些外資公司比較普遍。這里的輪崗是指在不同地區(qū)范圍或是跨職能部門的工作輪換，輪崗制既可讓質(zhì)量管理五大工具下載現(xiàn)有的技巧、經(jīng)驗(yàn)及人際圈子一直在組織內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)，又為質(zhì)量管理五大工具下載提供了新的、極具挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)。在深圳某美資飼料公司做了近10年銷售工作的王鑫文，在銷售經(jīng)理崗位上任職4年后，向公司提交申請(qǐng)，輪崗擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理。雖然職位降低了，但王鑫文覺得，換一個(gè)全新的職業(yè)對(duì)自己是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力和熱情。

擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)計(jì)劃也是一個(gè)發(fā)掘中年質(zhì)量管理五大工具下載優(yōu)勢(shì)的有效做法。一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，很多中年質(zhì)量管理五大工具下載的倦怠心理來自在質(zhì)量管理工具下載內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)失利，沒能得到晉升機(jī)會(huì)所致。質(zhì)量管理工具下載如果讓更多中年管理人員參與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，這會(huì)給中年質(zhì)量管理五大工具下載傳遞一個(gè)積極信號(hào)：他的價(jià)值和潛力得到了承認(rèn)。質(zhì)量管理五大工具下載在參加完這些課程后，會(huì)對(duì)組織的目標(biāo)更認(rèn)同、更投入。擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)計(jì)劃既能讓職業(yè)中期的中年質(zhì)量管理五大工具下載重新恢復(fù)活力，又可以為領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)補(bǔ)充后備力量。

在國(guó)內(nèi)一些中年質(zhì)量管理五大工具下載占比較大的行業(yè)如銀行業(yè)，則比較注重通過組織關(guān)懷、心理調(diào)整培訓(xùn)等方式，助中年質(zhì)量管理五大工具下載保持積極心態(tài)，提升整體素質(zhì)，樹立新的職業(yè)目標(biāo)。

發(fā)掘中年質(zhì)量管理五大工具下載的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，每個(gè)質(zhì)量管理工具下載的做法可能不盡相同。但中年質(zhì)量管理五大工具下載自身的調(diào)整和“修煉”非常重要。就像青春期一樣，中年期可能也充滿了沮喪、困惑和孤獨(dú)，但這也是一段發(fā)掘自我，發(fā)現(xiàn)人生新方向、新起點(diǎn)的時(shí)期，切莫在倦怠中荒廢這一寶貴時(shí)期。

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