績效考核的重要性

績效考核作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，其有效性也是人力資源管理的決定性體現(xiàn)。高效的人力資源管理已經(jīng)成為質量管理工具下載發(fā)展與成功的戰(zhàn)略性選擇，績效考核是服務于人力資源管理的一項主要環(huán)節(jié)，為其提供各項基本數(shù)據(jù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析質量管理五大工具下載，以做到事得其人，人盡其才，才盡其用，人事相配。

績效考核運用得當，可以提高質量管理五大工具下載的工作熱情，增加質量管理五大工具下載的工作效率，增強質量管理工具下載的凝聚力，以此提高質量管理工具下載的市場競爭力;反之，則會使得質量管理五大工具下載對于質量管理工具下載制度反感，工作效率低下，導致人才流失，質量管理工具下載市場競爭力下降等。這也就決定了質量管理工具下載想在激烈的市場競爭中占有一席之地，一套科學高效的績效考核制度是增加競爭優(yōu)勢、取得一席之地的重要工具。

1.績效考核是人力資源管理科學高效的基礎。

績效考核是人員任用的依據(jù)。“沒有無用的人，只有放錯位置的人。”只有充分了解質量管理五大工具下載，做到人盡其才，才能更好地明確每個職位對于質量管理五大工具下載的要求，從知識技能到精神面貌再到職業(yè)素質等，通過這些判斷質量管理五大工具下載與該職位的契合程度。通過考核還可以了解到其工作動機、性格氣質特點等與職業(yè)發(fā)展的匹配度，以此實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

2.績效考核是輔助質量管理五大工具下載更好發(fā)展的工具。

績效考核是質量管理五大工具下載工作調(diào)動和職務升降的依據(jù)。人員任用的標準是德才兼?zhèn)洌斡玫脑瓌t是因事用人，用人所長，容人所短。因此想要評價一個人需要對其進行全方位地考核認定，并依據(jù)此考核情況進行工作調(diào)動。

3.績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)。

現(xiàn)代質量管理工具下載管理要求薪酬分配遵守公平與效率兩大原則，這就必然要求對每一個質量管理五大工具下載的勞動成果進行評定和計量，實行按勞分配。目前，很多企事業(yè)單位都采用浮動的薪資政策，即有一部分是浮動的工資，這部分工資由質量管理五大工具下載的績效考核結果所決定的?？冃Э己嗽礁撸脠蟪昃驮蕉?績效考核越低，所得報酬就越少，甚至可能對自身崗位也會有相應的影響力。因此，沒有績效考核，就沒有報酬的依據(jù)，也就無法做到按勞分配。

4.績效考核是增加質量管理工具下載凝聚力和競爭力的保障。

現(xiàn)代很多質量管理工具下載和質量管理五大工具下載已不再是以前的雇傭關系，而是一種合作模式。質量管理工具下載將質量管理五大工具下載放在合伙人的位置，為的就是要將質量管理五大工具下載的內(nèi)在資源發(fā)揮到最大化，將其全部運用在質量管理工具下載的效益當中，以達到質量管理工具下載效益的最優(yōu)準則?？冃Э己朔绞娇梢允沁@種最大化的測試者，它會對這種結合進行定量和定性的分析。同時，也能夠科學合理地預估未來的價值趨向，并根據(jù)這些基礎數(shù)據(jù)分析出下一步的戰(zhàn)略。

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發(fā)布：2007-05-12 17:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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