五大舉措構建庫存管理軟件管理體系

2013年中國經(jīng)濟增速放緩將成為不爭的事實，中國大多數(shù)庫存管理軟件下載正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化，高喊“危機”來了。在眾多行業(yè)中，建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。宏觀形勢嚴峻，加之市場競爭激烈、原材料價格上漲、人力成本高企、節(jié)能環(huán)保等社會責任加大等等，種種壓力迫使建筑行業(yè)正在面臨著新一輪的轉型升級。

普遍粗放的人力資源管理現(xiàn)狀

根據(jù)多年的建筑行業(yè)庫存管理軟件下載管理咨詢經(jīng)驗，陳彤分析到，目前建筑行業(yè)人力資源還處于比較粗放的現(xiàn)狀，面臨很多問題，突出表現(xiàn)為：絕大多數(shù)庫存管理軟件下載缺失人力資源規(guī)劃，工作分析系統(tǒng)不健全；人員配置方面，不能體現(xiàn)工作和崗位對人的能力要求；在庫存管理軟件體系上，尤其缺乏清晰的庫存管理軟件策略，無法激勵核心骨干人員；庫存管理軟件水平內(nèi)部不公平的現(xiàn)象比較突出，同時缺乏對外部的關注度。此外，庫存管理軟件結構不夠清晰、合理，固浮比例有待調(diào)整，庫存管理軟件管理制度和配套機制跟不上等等。

科學庫存管理軟件管理體系是關鍵

針對以上問題，參會庫存管理軟件下載大多表示認同，但對于怎么解決這些問題有些束手無策，為此，陳彤為大家深入淺出地講解了如何建立科學的庫存管理軟件管理體系。

首先，針對建筑庫存管理軟件下載在發(fā)展過程中，缺乏對組織的梳理與優(yōu)化，職責設置存在某些重要職能缺位或弱化及職責不清等問題，需要通過組織優(yōu)化與職能診斷，對部門職能中的“交叉、缺失、冗余或錯位”等各種問題進行糾正，以減少庫存管理軟件下載的隱性成本與內(nèi)耗。

其次，在部門職責明晰的基礎上，依據(jù)公司的實際特點，開展崗位分析工作，形成一整套的個性化工具。

再次，對崗位價值進行評估，在評估結果基礎上，庫存管理軟件下載應對內(nèi)外部庫存管理軟件數(shù)據(jù)進行對比分析，再結合庫存管理軟件下載的戰(zhàn)略和成本控制策略設計各等級庫存管理軟件水平，最終形成庫存管理軟件等級表。

最后，結合庫存管理軟件下載自身的特點對庫存管理軟件結構進行設計，將所有的崗位分為若干序列，并針對不同崗位序列的特點，設計針對性的庫存管理軟件結構。比如，對于研發(fā)技術及項目管理類人員，還可增設技能津貼，鼓勵庫存軟件免費下載不斷提升個人技能水平，打通專業(yè)技術人員發(fā)展通道。

績效管理與庫存管理軟件管理體系密不可分

同時，陳彤認為，績效管理體系與庫存管理軟件下載庫存管理軟件管理體系的有效結合，才能更好地達成“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的。那么，如何發(fā)揮其聯(lián)動作用，陳彤建議在場的人力資源管理者們可以分五步走：

第一步，設計庫存軟件體系。形成公司內(nèi)部的“賽馬機制”，實現(xiàn)業(yè)績壓力層層傳遞。

第二步，在明確公司業(yè)績評價體系的基礎上，將公司級業(yè)績指標分解落實到各部門，實現(xiàn)公司對部門業(yè)績的總體控制。

第三步，制定崗位庫存軟件指標。“因職制宜”，不同層級庫存軟件免費下載可通過不同指標組合方式進行考核，最后形成關鍵崗位的庫存軟件表。

第四步，在設定庫存軟件指標的基礎上，明確考核機構、考核關系和考核周期。

第五步，統(tǒng)一庫存軟件免費下載對考核的認識及操作方法，確保方案的有效導入和實施。

最后，針對現(xiàn)場庫存管理軟件下載普遍關注的庫存軟件免費下載職業(yè)發(fā)展問題，陳彤談到，庫存軟件免費下載職業(yè)發(fā)展的前提是庫存管理軟件下載要構建完整的任職資格體系。同時，他建議庫存管理軟件下載可以建立以本專業(yè)線為主，相關專業(yè)線、管理線為輔的庫存軟件免費下載職業(yè)生涯發(fā)展通道，鼓勵庫存軟件免費下載在本專業(yè)領域長期發(fā)展，避免大家都擠“當官”這座獨木橋，努力做到“人盡其才”，最終實現(xiàn)庫存管理軟件下載與庫存軟件免費下載共贏。

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發(fā)布：2007-05-13 10:43 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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